文章作者 |清流一派

火爆開年與風云變幻

隨著第一季度《哪吒2》的全球火爆和Deepseek所帶來的AI熱潮的逐漸褪去，2025年第二季度迎來了頗具戲劇性的開場，這其中最震撼的劇情莫過于在特朗普主導下的關稅大戰的開啟。4月的短短兩三周之內，美國關稅政策的劇烈變化，已經在全球股市、債市、匯市、黃金市場、大宗原材料市場掀起了一股讓人難以相信的漲跌狂潮，讓很多人都發出了見證歷史的感嘆。

而中美關稅的螺旋式博弈，看似你來我往、驚心動魄，但在某種程度上似乎已經在預料之中。因為有了2018年貿易戰的經驗，顯而易見中國對于此次關稅斗法已經做了方方面面的充足準備，而且關稅大戰靴子的落地也讓我們放棄了幻想，看清了現實，反而增加了市場的確定性。當然目前的關稅戰還只是剛剛開始，但是面對這場正面硬剛，比拼內力的角逐毫無疑問還是讓促進內需，推動國內經濟大循環的發展成為了更加重要的主題。

在我們看來外部市場環境變化劇烈，更增加了市場對于企業乃至個人的要求并未改變，那就是在變局之下仍然需要強化市場洞察能力，發現危中之機，以及強化問題解決能力，在困境中抓住問題本質，并通過解決問題來創造新的可能。清流學苑在2025第一季的課程中既基于這些考慮展開，并且分別在北京和上海開展了，我們的《問題解決》和《關鍵洞察》課程。而且隨著AI領域的發展，這兩個原本屬于人類的高階能力，也正在受到AI技術迅猛發展的挑戰，所以探討AI對洞察能力和問題解決能力的影響，將AI的發展融入和豐富兩門課程的內容，也就成為了第一季度不可或缺的一環。也就成為了清流學苑課程不可或缺的一環，不過，在介紹第二季度課程安排之前，我們還是先來回顧一下一季度兩門課程的情況。

上海《關鍵洞察》課程回顧

從在上海《關鍵洞察》課程上的了解和討論來看，洞察仍然是人類所特有且難以被AI替代的能力。當然這么說或許會遭到一些朋友的反對，因為毫無疑問AI已經擁有了對海量數據的分析和推理能力，似乎像人類一樣獲得洞察已非遙不可及。但是，從我們過往對洞察這個話題的研究來看，雖然AI在數據分析上有人類無法比擬的優勢，但是就目前基于大語言模型的AI而言，其在因果分析、情感理解、情境感知、直覺形成和社會認知等方面仍然存在缺陷。AI由于缺乏完整的感受-思考循環，也無法真正理解原因-結果的邏輯，雖然能夠對人類獲取洞察提供幫助，但卻并不能理解洞察的價值和意義，所以在可預見的未來，洞察仍是人類獨有的特質。

而從另一個側面來講，人類洞察能力的形成和提升也絕非簡單的過程。因為洞察這個主題的確跨越了哲學、心理學、腦科學等很多學科，并且從古至今也經歷了漫長的研究和發現過程。而且在商業世界、司法鑒證、科學研究、藝術創作乃至政治經濟等不同領域中，洞察都有著各自不同的形成邏輯。雖然我們的課程只聚焦于商業領域的洞察，但是面對的仍然是一個異常寬泛而廣博的領域，而我們唯一能做的就是融合團隊超過20年在市場研究、戰略咨詢以及企業和創業領域的工作經驗。以及我們聚焦洞察主題的長期研究，來努力尋找到一條提升商業洞察力的可行路徑。

所以，在課程第一天的《洞察原理》部分，我們聚焦三個核心話題展開，即什么是洞察？洞察如何形成？洞察力如何構建？因為我們認為回答了第一個問題，才能更好的判斷一個發現是不是洞察，回答了第二個問題就能更容易找到洞察，回答了第三個問題才能真正走上洞察力的提升之路。當然回答這三個問題的過程絕不簡單，涉及我們長期聚焦洞察主題的跨領域研究，也涉及我們對洞察領域原創方法論的構建，比如四向洞察法等等，以及將現實中的商業案例融匯其中，這樣才能真正幫助學員從概念、方法、案例和實踐等角度真正全方位的理解洞察和洞察的形成過程。

而在課程第二天，我們則聚焦于行業與市場洞察這個更具有實踐意義的主題，因為無論是發現市場機會、選擇市場定位還是把握市場趨勢都依賴于與獲得關于市場與行業的深刻洞察。在這一天的課程里，我們首先會融合多年的市場研究和戰略咨詢經驗給出我們對于行業與市場的獨特定義，然后會通過慎思行原創的“行業與市場魔方”框架，從六個方面來剖析行業與市場，從而形成關于行業與市場現狀、結構和趨勢的洞察，并融合知名企業和我們過往實際操作過的案例來具體呈現，什么是現實中的洞察，以及獲得的具體方法，并結合之后的案例模擬幫助學員在實踐中掌握獲得行業和市場洞察的方法論。

說到這，還需要解釋一下我們的洞察課程體系，在我們通用戰略能力整體六門課程的設計中，我們認為洞察是形成和支撐戰略的輸入端，也是至關重要的一環。所以洞察的目的是面向戰略、展現變化。而戰略的形成不僅需要深刻理解市場，也需要深入了解企業，甚至還需要了解宏觀趨勢和個體消費者。因此我們的洞察課程體系也依此展開，比如本次上海的《關鍵洞察》兩天課程就聚焦《洞察原理》和《行業與市場洞察》兩個主題展開，希望能夠從方法到實踐能夠全方位的助力學員提升商業洞察能力。而《關鍵洞察》的姊妹課程《公司洞察》則聚焦于公司這個主體，從如何發現企業自身問題、洞悉競爭者的優勢以及整體判斷企業價值等視角展開，從而分別從市場維度和企業維度來支撐戰略的形成。

此外，為了滿足學員們進一步的需求，我們與前兩個洞察課程相匹配的《宏觀與微觀洞察》課程也在開發之中，以便于能夠從宏觀經濟和微觀個體兩個視角與之前的市場洞察和公司洞察內容相配合，來支撐企業戰略的形成。除此之外，考慮到商業洞察能力提升的難度和復雜性，一如我們清流學苑課程的典型方式，我們還配置了經典的真實項目案例，讓大家可以沉浸其中、參與實踐，從而感受和演練洞察的形成過程，因為我們相信單純的講授難以有效提升洞察能力，只有沿著正確的方向不斷學習和練習才是正確的方式。

從這次上海場《關鍵洞察》的課程來看，來自企業、咨詢公司和培訓機構的學員們對課程的認可度非常高，大家的普遍感受是內容深刻、干貨密度非常大，案例也很精彩讓大家從理論到實踐對洞察有了更加深入的認識。

此外，我們還需要承認個人洞察能力和組織洞察能力是兩個不同維度的事情，個人洞察能力自然非常重要，而組織級洞察能力以個人洞察能力為基礎，還要考慮組織設計、工作流程、基礎設施等綜合因素的影響。所以以關鍵項目和關鍵話題為核心，我們正在面向企業當前提升組織洞察力的需求，打造我們的組織洞察力輔導產品。這個組織洞察力輔導服務，將基于現有的洞察課程體系的積累進行開發，并聚焦國際國內領先企業的洞察體系和流程展開研究，以真實的戰略項目為基礎通過講座、研討、案例模擬等組合的方式為客戶提供服務，以便于能夠從培訓向實戰邁出堅實的步伐，真正幫助企業在市場巨變和機會匱乏的今天，獲得以洞察為基礎的戰略增長能力。

北京《問題解決》課程回顧

在北京的《問題解決》課程中，我們也通過真實的案例做了幾個有趣的實驗，比如在一個實驗中，我們基于案例，給AI提出了兩個質量不同但目的一致問題，而AI對于低質量問題的回答，雖然看起來內容豐富但明顯結果泛泛，而對于高質量問題的回答，則肉眼可見的更有針對性和可行性。所以毫無疑問，隨著AI能力的爆發，高水平的提問正在成為人們必須具備的新能力。

在另一個實驗中，我們則讓AI基于特定框架來形成一個問題的解決方案，雖然AI直接給出的答案看似思路流暢甚至充滿創意讓人有些驚喜。但與之后專業人士基于框架，融合自身經驗和背景理解，整合AI輸出給出的方案相比，仍能看出其中的重大差別。顯而易見的專業人士+AI的方案比純AI的方案具有更細的顆粒度和更好的可行性。

在我們看來，這并非因為AI不夠強大，而是AI即便強如最新的AI智能體也仍不具備全感官調動能力，并且缺乏對于意義、因果和價值的真正理解，雖然其具備強大的“推理”能力，也能夠給出邏輯清晰的“答案”，甚至于具備“執行”能力，可以“動手”干活，但仍然沒法像人類一樣，可以整合思維與行動，有目的、有質量地解決問題，而需要等待人們的發號施令。所以，雖然AI的助力不可或缺，但是解決問題仍然是在當前復雜市場情況下，人們自身必須提升的重要能力。

而從我們對過往各個領域，尤其是商業領域問題解決方法的研究來看，無論是六步還是七步的問題解決方法都顯得過于繁復，難以得到有效的應用。所以，基于對過往各類問題解決方法的深入研究，以及對人們整合思維與行動來解決問題這一過程的理解，我們提出了原創的“慎思謹行”四點問題解決方法論。慎思謹行四點論既源于我們對問題形成本質過程的深入研究，也基于我們在現實商業環境中解決問題的豐富實踐，所以在理論和應用兩方面都實現了相當的進展。

此外，與一般的“問題解決方法”只有屠龍之術相比，我們還在課程中融合了對多個現實商業案例的解構，從而細化呈現用慎思謹行四點論高顆粒度復現問題的拆解和解決過程，使得大家可以在現實的情境里理解和學習問題解決的過程，而不是空有一個方法而不能得到練習。除此之外，《問題解決》課程，對AI在問題解決中的作用也進行剖析和對比，并且用實踐的方式，讓學員們既能充分發揮AI的價值也能理解AI在問題解決方面的局限。所以非常歡迎大家來參與我們即將在第二季度推出的AI增強版《問題解決》課程。

此外，隨著研究的展開和實踐的深入，我們除了課程，也開始與企業合作實踐這套問題解決方法，并通過“問題解決戰略會”的方式，來幫助成長型企業明確、分析、解決問題，從而構建戰略推動未來發展。從我們之前服務的一家有著數十億規模和數千員工的成長型民營企業來看，面對市場巨變和重重壓力，面對選擇艱難，成長動力不足的現實，讓我們有機會與企業高管團隊通力合作，通過前期的充分準備以及兩天的“問題解決戰略會”，在市場迷局中澄清了核心問題，明確了影響問題的關鍵因素，匯聚專業輸入和內部智慧形成系統的舉措，并最終通過戰略規劃的方式實現落地，讓企業形成了明確的發展方向和目標。

這也是“慎思行問題解決四點論”在北大國發完成授課以及經過多次在多地的授課實踐后，在企業的一次重要的實踐應用。而通過這次實踐，面對企業的真實情境及其提出的現實問題，也讓我們有了基于過往研究積累、實踐經驗，利用原創框架為企業創造實際價值的機會。在企業振奮人心的新戰略破土而出之際，尤其是在2025這個戰略大年里，我們希望之后二季度在上海推動升級版的《問題解決營》課程來幫助大家提升問題解決能力，從而在變局中助中國企業一臂之力。

2025第二季度開課計劃

課程時間及地點安排：

上海《問題解決營》：

• 日期：2025年5月17-18日（周六日）

• 地點：人民廣場培訓場地

深圳《關鍵洞察營》：

• 日期：2025年6月14-15日（周六日）

• 地點：南山區培訓場地

問題解決營學費

「 標準價格 」6000元/人

「 早鳥價格 」4500元/人（以早鳥價為起點，在開課前一周恢復至原價）

「 同行報名 」即兩人或兩人以上的結伴報名優惠，可咨詢清流小派

清流學苑學員分布

目前清流學苑已經超過500位校友，作為清流學苑的「校友」，除了享有課程報名的優惠（具體請咨詢清流小派），清流學苑還會通過我們的各種活動和交流平臺，助力專業生態的構建和職業機會的發現，從而幫助有志于在戰略與咨詢領域及其他相關領域長期發展的專業人士獲得全方位的提升，成為能夠推動中國商業領域的專業化進程的，「清流π」專業人士。

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