馬斯克的SpaceX曝出嚴重管理問題：官僚主義、零件頻繁失竊等……

近日，多位SpaceX前員工在社交媒體發聲，披露其位于得克薩斯州的星際基地（Starbase）存在嚴重管理問題，包括過度官僚化、忽視員工建議、工具盜竊及考勤制度僵化等。

微觀管理與決策失誤

前工程師迪倫·斯莫爾（Dylan Small）稱，管理層“微觀管理失控”，技術人員常被非專業領導者干預。

他提到，自己曾設計一套可每月節省900萬美元的排班方案（類似亞馬遜AWS的彈性制度），但管理層未予采納，甚至未展開討論。

此外，他提出的星艦再生隔熱瓦方案也被工程師直接挪用，“連一次交流溝通都沒有”。

另一名前員工摩根·懷亞特·汗（Morgan Wyatt Khan）指出，部分管理者“脫離實際”，團隊協作效率低下。

他舉例稱，員工因交通延誤遲到1-2分鐘即受處罰，但每日工作時長卻達12-13小時。

員工權益與行為管理

斯莫爾透露，自己在工作期間感染肺結核，但公司未提供有效支持。

他還提到有大量的工具和零件頻繁失竊，加劇了運營成本壓力。

值得注意的是在2024年年初，美國勞工關系委員會（NLRB）曾指控：SpaceX解雇8名散發信件批評馬斯克的員工，被認定違反聯邦勞動法。

企業文化沖突與人才流失

部分員工對馬斯克的態度趨于負面，摩根稱“內部對埃隆的敵意蔓延”，新入職者需謹慎應對。

他認為，僵化的考勤制度（如堅持實體打卡、拒絕手機簽到）與SpaceX宣稱的“創新基因”背道而馳。

兩名資深員工因管理問題離職，斯莫爾強調：“從未見過如此高的人員流動率和管理混亂�！�

這與2021年馬斯克內部信中“破產危機”論調形成對比，當時他通過渲染發動機量產壓力，要求員工加班應對，但被業內人士質疑為“激勵手段”。

SpaceX的“火星殖民”愿景需要技術創新，亦依賴高效團隊協作。

前員工的指控是否代表系統性管理危機，尚待觀察。

但如何平衡公司目標與員工權益，無疑是馬斯克SpaceX團隊亟待解決的問題。

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