珠海國(guó)資的人事大換防正在持續(xù)進(jìn)行。

5月底，華發(fā)實(shí)業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“華發(fā)股份”，600325.SH）發(fā)布公告，公司董事局主席李光寧因工作調(diào)整調(diào)任珠海科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“珠海科技集團(tuán)”）負(fù)責(zé)人，申請(qǐng)辭去公司董事局主席、董事及在公司擔(dān)任的其他所有職務(wù)，辭職后李光寧不再擔(dān)任公司及下屬子公司任何職務(wù)，辭職報(bào)告即日起生效。

與此同時(shí)，華發(fā)股份選舉董事局副主席郭凌勇為董事局主席，任期與新一屆董事局任期一致。

此前，格力地產(chǎn)董事長(zhǎng)陳輝離任，華發(fā)系人事大換血。珠海市國(guó)資正在加速整合資源，優(yōu)化管控的迫切性，同時(shí)也暴露出房企在行業(yè)深度調(diào)整期的轉(zhuǎn)型陣痛。

與此同時(shí)，珠海國(guó)資的一盤大棋也在上演之中。

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開路先鋒

作為整合了華發(fā)、格力兩大龍頭國(guó)企優(yōu)勢(shì)資源的科創(chuàng)新旗艦，珠海科技集團(tuán)承載著打造珠海科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心平臺(tái)的時(shí)代使命，更成為我國(guó)地方國(guó)資布局新質(zhì)生產(chǎn)力的創(chuàng)新樣本。依托旗下華發(fā)科技產(chǎn)業(yè)、華金資本、珠海科創(chuàng)投、格力金投、橫琴創(chuàng)投等多元化投資平臺(tái)，目前珠海科技集團(tuán)已累計(jì)投資約2000家科創(chuàng)企業(yè)，其中上市或過(guò)會(huì)企業(yè)近200家，構(gòu)筑起強(qiáng)大的科創(chuàng)投資網(wǎng)絡(luò)。

在其投資圖譜上，既有智譜華章、智元機(jī)器人等前沿領(lǐng)域開拓者，也有壁仞科技、躍昉科技等“卡脖子”技術(shù)攻堅(jiān)者，更包括高景太陽(yáng)能、珠海冠宇等產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)。這些分布在全國(guó)的科創(chuàng)新星，也將成為集團(tuán)未來(lái)布局新質(zhì)生產(chǎn)力產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵觸角。

珠海科技集團(tuán)將構(gòu)建起“天使/VC+PE+母基金”的全周期多元化投資體系，系統(tǒng)布局人工智能、機(jī)器人、半導(dǎo)體、生物醫(yī)藥、新能源等新興產(chǎn)業(yè)與未來(lái)賽道，推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)、科技、場(chǎng)景”三新深度融合。

此時(shí)，房地產(chǎn)行業(yè)處于深度調(diào)整期，而國(guó)家卻大力支持科技創(chuàng)新，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。李光寧調(diào)任珠海科技集團(tuán)的總經(jīng)理，似有讓其擔(dān)當(dāng)開路先鋒之意。

珠海科技集團(tuán)此次重組整合，珠海國(guó)企科技產(chǎn)業(yè)資源將完成從“分散撒網(wǎng)”到“集群作戰(zhàn)”的關(guān)鍵一躍，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的整合效果，推動(dòng)珠海真正成為新質(zhì)生產(chǎn)力的“孵化器”和“加速器”，在新一輪發(fā)展周期中贏得先機(jī)。

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李光寧功過(guò)

李光寧自1998年加入華發(fā)股份，歷任公司董事局秘書、董事、董事局副主席、總裁等職務(wù)，2014年起擔(dān)任公司董事局主席。

李光寧在華發(fā)股份就職期間，華發(fā)股份經(jīng)歷了多個(gè)重要時(shí)刻。

彼時(shí)，華發(fā)股份正值地產(chǎn)黃金20年，華發(fā)股份也在地產(chǎn)大勢(shì)向上時(shí)期，實(shí)現(xiàn)了大發(fā)展。2004年成功上市，實(shí)現(xiàn)珠海首家房地產(chǎn)企業(yè)上市突破，并自2012年起開啟“立足珠海、面向全國(guó)”的發(fā)展戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)版圖從珠海、中山等少數(shù)幾個(gè)城市拓展到北上廣深和成都、杭州、西安、南京等全國(guó)一二線核心城市。華發(fā)股份自2020年起銷售額已連續(xù)5年突破千億元，2024年銷售業(yè)績(jī)排名更是躋身全國(guó)前十。這背后與李光寧的戰(zhàn)略思路和管理能力密不可分。

在李光寧的貢獻(xiàn)得到大家認(rèn)可的時(shí)候，也伴隨有諸多爭(zhēng)議。在2023年，在開發(fā)商裁員降薪大背景下，華發(fā)股份員工人均年收入同比下降超35%，但高管總薪酬卻增加近5%，尤其是李光寧個(gè)人年薪高達(dá)683萬(wàn)元，位列業(yè)內(nèi)高管薪酬前列。

因?yàn)樾匠赀^(guò)高，華發(fā)股份和李光寧一度被輿論推至風(fēng)口浪尖。可能是輿論壓力過(guò)大，或者是出于管理需要，2024年華發(fā)股份的高管年薪均有所下調(diào)，李光寧的個(gè)人薪酬大幅降至289萬(wàn)元。

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郭凌勇的新挑戰(zhàn)

如今看來(lái)，珠海市國(guó)資委正在下一盤大棋。

2025年，珠海國(guó)資開啟了一輪新的國(guó)資整合大潮。

首先是，珠海市國(guó)資委將格力地產(chǎn)的控股股東珠海投資控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱“海投公司”）整體無(wú)償劃轉(zhuǎn)至珠海華發(fā)集團(tuán)。劃轉(zhuǎn)完成后，海投公司控股股東將由珠海市國(guó)資委變更為華發(fā)集團(tuán)，為華發(fā)集團(tuán)下屬二級(jí)企業(yè)管理。從2024年7月開始，格力地產(chǎn)逐步退出地產(chǎn)業(yè)務(wù)，戰(zhàn)略定位轉(zhuǎn)型為以免稅業(yè)務(wù)為核心，圍繞大消費(fèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。格力增置出所持有的上海、重慶、三亞等地相關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)的資產(chǎn)負(fù)債隨著海投公司一并被裝入了華發(fā)集團(tuán)。

接下來(lái)最大的懸念在于，劃轉(zhuǎn)后，國(guó)企的資產(chǎn)重組就是必然的事情。格力地產(chǎn)置出上海、三亞、重慶的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，剩余房地產(chǎn)資產(chǎn)均位于珠海，共涉及14個(gè)項(xiàng)目，包括住宅及車位、商業(yè)及配套、配套商鋪等。不過(guò)，這些資產(chǎn)包都還在海投公司旗下，隨著無(wú)償劃給華發(fā)集團(tuán)，未來(lái)是否會(huì)裝進(jìn)華發(fā)股份這個(gè)上市平臺(tái)，目前還是未知數(shù)。這將會(huì)給華發(fā)股份帶來(lái)哪些機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)？

對(duì)于華發(fā)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，格力地產(chǎn)轉(zhuǎn)型后的珠免集團(tuán)雖然是現(xiàn)金奶牛，2022年、2023年及2024年上半年，珠海免稅集團(tuán)的凈利潤(rùn)分別約3.17億元、6.67億元、4.38億元。

但那些沉淀多年的地產(chǎn)項(xiàng)目，也有可能會(huì)變成利潤(rùn)負(fù)擔(dān)。接下來(lái)，華發(fā)如何重組這些資產(chǎn)，是否會(huì)把地產(chǎn)業(yè)務(wù)打包進(jìn)華發(fā)股份沖規(guī)模，仍有待進(jìn)一步觀察。

對(duì)于李光寧的接任者是華發(fā)股份的董事局事主席郭凌勇。他出生于1973年，1996年畢業(yè)于北京師范大學(xué)歷史學(xué)專業(yè)。畢業(yè)后在經(jīng)歷短暫教師生涯后，郭凌勇便投身房地產(chǎn)銷售策劃工作，并成為業(yè)內(nèi)知名“金牌策劃人”。2007年11月，郭凌勇跳槽加盟華發(fā)股份并擔(dān)任市場(chǎng)部經(jīng)理。

在珠海的這次整合大棋局中，郭凌勇的表現(xiàn)如何，業(yè)界拭目以待。

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