20萬人次爭相打卡,一年內席卷10余座城市!這數據不是來自某部網劇,也不是爆款手游,而是一個名為《秦潮覺醒》的XR大空間項目交出的周年成績單。當厚重的秦朝歷史撞上炫酷的XR科技,它如何不僅俘獲了年輕玩家的心,更破解了困擾行業已久的“坪效焦慮”,實現口碑與商業的雙贏。
自2024年6月1日正式上線以來,這個以“華夏文化”為核心、融合XR技術的大型沉浸式體驗項目,在市場上取得了不小的成功。社交平臺上各式各樣的“repo”“打卡”“攻略”也用消費者的語言證明了它的魅力。
這一融合了歷史文化、戰斗、探險的線下大空間體驗,憑借獨特的創意和技術突破,不僅為消費者提供了變幻多彩的新式娛樂體驗,也再一次把科技和文化的融合玩兒出了新花樣。
在《秦潮覺醒》上線一周年之際,我們帶著好奇,采訪了打造出行業標桿項目,同時也是“元夢山海”首屆中國虛擬現實內容生態大賽文化旅游賽道冠軍得主、《秦潮覺醒》出品方——上海元拓境科技發展有限公司。
用“夠好玩”,編織科技與歷史的故事
無論是過去的線下體驗還是現在的VR體驗,跟能夠長期吸引大量消費者的電視劇、游戲、樂園等娛樂項目(空間)相比,它需要解決“更長時間維度上的持續性”這一問題。
缺乏持續性,意味著對于很多消費者來說,以前的VR是個一次性項目,一旦體驗過某一場景,就難以保持新鮮感,也沒有回頭客可言。并且沒有穩定的內容更新,項目也無法吸引新的觀眾。因此,許多此類項目往往陷入了內容短缺的困境,難以維持長期的市場活力。
從《秦潮覺醒》這一批項目開始,這一情況正在發生改變。《秦潮覺醒》首先是以內容創作為絕對核心,并且采用了“分集更新”的創新模式。
據了解,早在策劃之初,元拓境團隊就計劃打造一個“可持續運營、可成長的敘事空間”。其中,成長也包括了可出海,所以一開始《秦潮覺醒》就設計了雙語版本。
截至目前,《秦潮覺醒》一共推出三季,分別為驪宮疑云、歸墟探險和末日對決。在很多玩家的反饋中都能看到,這三季能夠清晰的看得出是同一個故事,但又有非常明顯的區分。
在采訪中,《秦潮覺醒》方面表示:“三部有串聯性,但每一部都是一個獨立完整的載體。我們之所以選擇‘秦’作為切入口,是因為它具備強烈的視覺識別性、文明符號性與幻想延展性。”
比如第一季偏鋪墊,結尾埋了鉤子讓人會忍不住好奇后續的故事,第三季則是偏戰斗,有大量充滿未來感的交互動作、5D感官的多維體驗等等。無論是風格、交互、敘事,都能讓消費者感受到豐富變化。
這種分集更新的模式,巧妙地解決了XR體驗缺乏持續性的問題。
數據顯示,目前全國各門店三季內容陸續上架后,《秦潮覺醒》平均用戶留存時長提升了近40%,且“三季聯玩”“刷支線解鎖”成為高頻行為。
每一季內容的更新,不僅能夠持續變化,吸引不同的新觀眾,讓他們只要參與就能獲得與眾不同的挑戰與冒險,更能夠持續吸引老用戶回歸,并且在每個季節推出新鮮的互動內容,增加了用戶的粘性和復購率。
通過這種模式,《秦潮覺醒》有效地解決了傳統沉浸式體驗的內容瓶頸,保持了項目的長期生命力。
不僅如此,我們也能在《秦潮覺醒》上看到傳統文化與現代娛樂形式既有深度、又有廣度的結合。
一方面,在基礎設計上,玩家被設計成為整個故事的主人公,增強與華夏文化之間“命運共振”的感覺。
“VR在物理上可以突破空間界限,但文化的傳達,需要情緒共鳴、故事邏輯、角色體驗三者協同。我們在《秦潮覺醒》中做的一件事,就是把這些‘虛實之間’的邊界,用XR技術打通。比如用戶在虛擬世界中與內容中的角色互動時,不只是看到了造型,而是以主人公視角進入了角色的命運線。”元拓境方面向87870表示。
另一方面,《秦潮覺醒》用大量現代流行的線下玩法增加趣味性,讓更多人愿意參與到故事的講述中。
對此,相關負責人向87870講述:“傳統文化IP在年輕用戶中常被貼上‘教化’‘厚重’的標簽,要轉化成‘好玩、想分享、能打卡’的體驗形式,內容結構與敘事設計極為關鍵。我們通過劇集結構、互動、任務闖關等游戲化機制,把‘秦’這個主題變成了可玩的、可選支線、可反復體驗的‘沉浸劇情宇宙’。”
在眾多用戶的反饋中,我們能看到很多“安利貼”面向著劇本殺的受眾,也有用戶認為第一季中的兵馬俑場面讓人震撼。這種用技術講述歷史,不知不覺中就會讓用戶感受到藏在那些滾瓜爛熟的詞條中,屬于歷史和文化的獨特魅力。
好的內容,自然會造就市場的成功。
《秦潮覺醒》自推出以來,不僅吸引了大量觀眾的參與,還收獲了極高的口碑。無論是在社交媒體上的討論,還是在各地場館的票房表現,項目都展現了強大的市場吸引力。
至今,已有超過20萬人次參與其中,票房成績不斷突破記錄。據了解,《秦潮覺醒》首家旗艦店僅用四個月就實現票房突破1000萬,成為文旅XR領域的一匹黑馬。
這種廣泛的受歡迎程度不僅證明了項目內容的魅力,也驗證了文化與娛樂結合的巨大潛力。通過不斷的內容更新與創新,《秦潮覺醒》成功將傳統文化以一種更加生動、吸引人的方式呈現給了現代觀眾,打造出了一個既具文化深度,又不失娛樂性的沉浸式體驗。
高效運營,跨越“坪效焦慮”的技術突破
相比于線上的電子游戲品類,XR線下大空間還要面臨一個難題,實體店的投入帶來的“坪效焦慮”——這需要實打實的技術來改變。
針對這一問題,《秦潮覺醒》創新性地推出了“多季同玩”模式。多季同玩模式使得同一場館可以同時容納多集的內容,并且無干擾地獨立運行。直白點來說,目前《秦潮覺醒》的三季都可以在同一個場館內進行體驗。
通過這一技術創新,項目實現了在同一場館內不同時期內容的平行敘事和互動體驗,讓觀眾能夠根據自己的需求和興趣,選擇不同的分集體驗,而不受任何內容之間的沖突或限制。
這一模式的推出,不僅打破了以往大空間沉浸體驗的“同一時間只能體驗同一內容”的瓶頸,也極大地提升了場館的使用效率。不管你是什么時候“入坑”的觀眾、也無論你何時到場,你都能夠獲得你想要的多樣化體驗,這也就確保了內容的長久吸引力和用戶的持續參與。
在互動性方面,《秦潮覺醒》不僅成功實現了大規模、多玩家的互動體驗,還通過精準定位技術和海量交互設計,大大提升了玩家的沉浸感。
據了解,項目采用了最新的5D多維感官互動技術,解鎖了風感、震感、手勢交互等多重體驗元素,使玩家能夠全方位地感知虛擬世界的每一個細節。比如在調研中,87870發現有用戶反饋,跟隨劇情會有微風吹過,極大增強了體驗感。
想象一下,在一個不受限制的超大空間里,不僅能與虛擬環境進行豐富互動,還能夠與其他真人隊友共同完成任務和挑戰,這對于玩家來說是前所未有的樂趣——而這一切都要靠扎實元拓境的技術底層來實現。
此外,大空間、高效利用與高坪效的設計,讓《秦潮覺醒》能夠在極大程度上提升場館的運營效率。
據介紹,《秦潮覺醒》場館的面積超過1000平方米。這種大的場景適配度非常高,無論是一家人的親子活動、小型的朋友聚會還是大規模的企業團建,都能夠滿足。這種靈活的空間設計,使得項目在不同用戶群體中都能夠實現廣泛的吸引力。
而且,結合《秦潮覺醒》合理的動線設計、內容規劃、三季并行的模式,運營效率也大大提高。在采訪中,《秦潮覺醒》方面向87870介紹稱,其門店每小時最多可接待120多名觀眾,單日接待量可突破千人。這在平均300-500元/小時的行業平均坪效中,屬于非常高的頭部數據。
也就是說,《秦潮覺醒》在消費側能夠滿足各個年齡階段、各種規模的消費需求,也讓項目能夠在商業上持續創造收益。
《秦潮覺醒》通過一系列技術創新,成功解決了線下大空間沉浸式體驗面臨的最大難題——“坪效焦慮”。多季同玩模式不僅提升了場館的使用效率,也極大豐富了觀眾的體驗,確保了內容的持續吸引力。借助精準的互動技術、5D多維感官體驗,以及大空間高效利用的設計,項目突破了傳統大空間娛樂體驗的局限,創造了前所未有的用戶參與感和互動性。
更重要的是,《秦潮覺醒》展現了其強大的商業潛力。在保持高質量用戶體驗的同時,通過合理的空間規劃和高坪效運營,成功實現了高效的場館管理和可持續的收益模式。無論是家庭親子游,還是團建活動,項目都能滿足不同用戶的需求,為市場帶來了更多的可能性。
憑借技術與運營上雙重突破,《秦潮覺醒》不僅在市場上取得了顯著的成績,更為整個XR線下大空間行業的未來發展樹立了標桿。
十余城齊開,《秦潮覺醒》商業化突破的“秘密武器”
除了堅實的內容基礎、創新性的技術優勢之外,《秦潮覺醒》在商業化探索上也取得了相當的成功。
我們知道,在任何線下大空間項目中,商業模式的可持續性和廣泛性始終是“關鍵KPI挑戰”。《秦潮覺醒》憑借其獨特的商業模式,成功地克服了這一挑戰,實現了迅速而穩健的擴張。
在擴張中,元拓境也完成了由《秦潮覺醒》這一項目出發的商業閉環探索。
“《秦潮覺醒》不是一錘子買賣,而是可以持續迭代、擴容、多點落地的體系化產品。目前我們已經完成了 ‘內容—技術—空間—商業化’四位一體的XR整體解決方案,不僅可復制到不同城市,還具備完整加盟支持機制。”
“從旗艦店到加盟城市,我們打通了標準化設備配置、內容更新機制、運營人員培訓、數據后臺聯動、會員票務平臺對接等全鏈路模塊,實現了從技術部署到落地運營的一站式輸出。”
據悉,在短短一年內,《秦潮覺醒》成功在上海、天津、廈門、蘇州、成都、西安、深圳、武漢、沈陽、北京、福州、呼和浩特等多個城市開設了十余家門店,成功覆蓋并輻射國內大部分區域。
我們看到,其開設門店的城市不僅包括北京、上海這種超一線城市,也包括成都、西安等新一線城市。一方面,說明其商業模式具備充分的適應性和靈活性。另一方面,也表明《秦潮覺醒》的高營收并非僅僅依賴于經濟發達地區,而是具備跨區域的市場吸引力。
《秦潮覺醒》通過統一的運營策略和標準化的服務模式,能夠快速適應不同市場需求,吸引各類消費者,并持續創造穩定的收入流。無論是在一線城市還是二線城市,項目都能根據不同地區的特性,靈活調整并確保每家門店的高效運營和盈利能力。
正是通過這種運營模式的精細化與標準化,《秦潮覺醒》成功實現了快速復制擴張,并為整個行業樹立了可復制的標桿。它不僅證明了XR大空間體驗的巨大市場潛力,還為投資者展示了可觀的回報前景。
結語
在采訪中,元拓境方面經常提到一個詞叫“模塊化”。
“我們團隊在運營上具備極強的‘模塊化思維’——從一開始就不是為了做一個點,而是為‘如何讓好內容快速進入更多城市’構建標準模板。這種組織方式讓我們具備非常強的擴張能力與合作彈性。”在他們眼中,這是《秦潮覺醒》的運營優勢。
而模塊化的思維體現在《秦潮覺醒》項目的方方面面。無論是內容分集逐步更新,還是同一時間不同項目的多人體驗支持,都是用模塊化的思維將一個復雜項目拆分重組。
事實上,在XR硬件領域,模塊化早已司空見慣,然而將這一思維應用到內容創造和運營上卻是一個前所未有的突破。
《秦潮覺醒》正是通過這種獨特的“模塊化”思維,把一個復雜的、龐大的項目拆解成多個獨立卻又相互協調的模塊,使得每一部分都能夠高效運行并適應不同的市場需求。這不僅僅是對技術和內容的深度打磨,更是對商業化路徑的全面探索。
這種創新的模式,讓《秦潮覺醒》能夠在短短一年內迅速覆蓋全國10+個城市,成功實現了內容和技術的無縫對接與標準化落地。據87870了解,《秦潮覺醒》項目,從加盟簽約到最快30天即可完成項目落地,展現出快速執行與高效響應能力。結合其標準化的運營流程、成熟的商業模式,項目不僅能確保快速開店,還能在短時間內幫助加盟商回本盈利,實現了高效回報和可持續增長雙線并行。
從內容更新到互動體驗,再到門店管理和運營支持,無論是在哪個城市,無論是面對哪個消費群體,項目都能夠保持高度一致的質量和體驗。這種可擴展性和靈活性,使得《秦潮覺醒》不僅在國內市場大放異彩,特別是雙語版本的加持,也為后續海外市場和合作奠定了堅實基礎。
元拓境的成功,正是源于他們在內容和技術方面的“雙重突破”。他們不僅具備強大的技術積累,更擅長將這些技術轉化為具有市場吸引力的內容。
《秦潮覺醒》不僅是一個技術突破的產物,更是一個深刻理解消費者需求、能夠快速響應市場的商業化成功案例。
在這個以技術驅動的時代,元拓境不僅將好的內容呈現給觀眾,更通過成熟的技術和創新的商業模式,將這些內容成功地“賣出去”,把文化和娛樂帶向了更廣闊的市場空間。
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