數字酒令啟航！酒域靈境撬動酒業逆周期增長新引擎

8月1日，“賦能酒業逆周期增長——酒業數字化革命高峰對話暨數字酒世界·數字酒令上市啟動會”在云端盛大啟幕。

在酒業面臨庫存高企、動銷放緩、模式迭代的關鍵調整期，本次活動聚焦“數字化破局”核心命題，匯聚行業領袖、企業代表與咨詢專家，共同探討酒業數字化轉型的路徑與實踐，并正式宣告“數字酒令”上市，為行業注入新的增長動能。

從左至右分別為華糖云商酒類產區發展研究中心總經理劉會民，酒域靈境CEO及創始人、遼文交董事長銀普，卓鵬戰略聯合創始人郭宏利，酒域靈境市場總經理吳鳳力

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重構酒業價值鏈：

從“酒廠中心”到“用戶中心”的底層變革

當前酒業發展面臨多重壓力，行業亟需從底層邏輯上尋找破局之道。酒域靈境CEO及創始人、遼文交董事長銀普率先開篇，深入闡釋了對酒業數字化的核心理解。他表示，過去酒業數字化多停留在“線上商城+工具賦能”的表層，而數字酒世界·數字酒令的推出，標志著行業進入“價值重構”的深水區。

他提出，數字酒世界的構建遵循“三步進階”邏輯——以技術為支點實現價值重構，依托平臺凝聚共識，最終達成生態共贏，而這一邏輯的起點，是對行業趨勢的深刻判斷：酒行業正從“酒廠中心”加速向“用戶中心”進化。

“過去數十年，酒廠主導產品設計、渠道布局與價格制定，但在供過于求、動銷困難的當下，用戶將成為價值鏈的核心。”銀普強調，價值重構并非顛覆行業，而是“剔除無效冗余、強化價值環節”。比如砍掉層層分銷中的資金墊付成本，保留煙酒店的“信任把關”價值，讓用戶從“淺層互動”轉向“深度價值分配”，并通過區塊鏈、智能合約等技術解決營銷費用分配不透明的痛點，實現“代碼即法律”的高效流轉。

從“酒證”不到一年900%的漲幅奇跡，到“數字酒令”的迭代升級，銀普清晰勾勒出生態進化路徑：數字酒世界不再是單一的“消費或交易平臺”，而是一個共生共贏的價值網絡生態。

在平臺與生態的差異上，銀普指出：平臺需要平衡角色，甚至會打壓過度成長的個體，比如抖音、快手對頭部賬號的限制；生態則鼓勵每個角色長成“參天大樹”，角色越強大，生態越穩定繁榮。

數字酒世界正沿著這一路徑進化：底層是統一的數字資產，如酒豆、酒證、酒令，之上是多元平臺，如名品世家、酒域靈境等，它們各自發展、各有特色，卻共享生態資源。當所有角色都能從生態中獲利，生態便會持續壯大。在這個生態里，酒企的營銷投入不再是“單向成本”，而是可沉淀的數字資產；門店的推廣行為不再依賴“差價驅動”，而是能收獲持續增值的權益；消費者的購買動作不再是“資金消耗”，而是可積累的價值投資。

此次數字酒令的上市，讓“好酒有保障、好價不虛高、好賺有路徑”從理念變為現實，推動酒業從“貨物貿易”向“價值流通”全面轉型。

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實踐驗證：

數字資產激活酒業增長新動能

在明確了“用戶中心制”的轉型方向后，如何通過具體工具落地價值重構，成為行業關注的焦點。北京酒域靈境科技有限公司市場總經理吳鳳力結合30年賣酒經驗，分享了數字化工具的落地邏輯。他坦言，傳統促銷陷入“消耗品思維”困局——贈品、折扣都是單向付出，而數字酒世界的核心突破在于：將促銷品轉化為“會長大的數字資產”。

吳鳳力現場舉了一個例子，比如酒豆總量100億個，用區塊鏈鎖死，每日生成量遞減，則會屬于“通縮型資產”；用戶消費獲得的貢獻值可合成酒證，在浙江文交所寄售交易，它的價值與全平臺營銷費用聯動增長。

在安全性上，數字酒世界堅持“三大原則”：貨款資金直達酒企，酒證，酒令的交易資金直接進入浙江文交所的監管賬戶，從底層杜絕風險。“無需懂技術，把酒豆、酒令當‘新促銷品’用，就能激活市場。”吳鳳力的分享讓數字化轉型的“低門檻”成為可能。

實踐是檢驗價值的唯一標準！直播現場同步連線了三位合作商代表的實戰分享，成為數字化價值的生動注腳。

作為傳統供應鏈大商，名品世家數智新零售合伙人曾發來表示，名品世家從2023年開始依托數字資產實現了從產業數字化到資產金融化的閉環。9個月內，網點從100余個擴至1630個，月GMV從100萬突破至2000萬，核心在于“讓產業鏈按價值貢獻分利，而非零和博弈”。他表示：數字資產不是簡單的工具，而是需要更多人相信的生態。“因為相信，所以看見”，曾發來呼吁和大家一起打造一個共建、共創、共生、共享的數字資產生態圈。

作為傳統酒類大商，濟南綠野酒水總裁李海良分享到，面對“高庫存、價格倒掛”困境，2023年與數字酒世界合作后，2025年春節前50天出貨近2萬箱，半年累計超5萬箱。他感慨：“白酒行業不會消失，但經營方式必須重構，數字化是唯一突圍路徑。”

作為區域酒企，北京宴酒曾面臨經營困境，其負責人張雪松分享到，北京宴酒與數字酒世界合作后，通過“10天免費喝”拓新、“掛單教學”促復購，實現5分鐘售150箱、4小時售600箱的爆發式增長。他表示，這核心秘訣在于“流動性”，因為酒證可隨時變現，也因此形成“消費→增值→復購”的閉環，讓用戶從“不信任”變為“信仰”。

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酒業未來：數字化是“必答題”，而非“選擇題”

當酒業邁入資產數字化時代，我們該如何搶占新賽道？答案顯而易見：數字化是酒業生存的必然選擇。

北京卓鵬戰略咨詢機構聯合創始人郭宏利從行業維度指出，酒業傳統周期規律已被打破，“熬過去”的思想不再管用，唯有數字化變革方能破局。

他分析，當前頭部酒企利潤集中度超80%，中小酒企與渠道承壓嚴重，倒逼行業向“C端化”轉型，行業從長鏈路分銷逐漸轉向短鏈路觸達，誰離消費者越近，誰就掌握話語權。

當前，數字化的價值已從“降本增效”升級為“開源增量”，而轉型成功需具備“三板斧”，即老板主導的“數字信仰”、清晰的“數字底盤”、全員擁抱的“數字組織”。

對于酒域靈境模式，郭宏利表示，數字酒世界十分契合營銷數字化到資產數字化的進階路徑，通過交易、促銷、權益、服務的數字化，不僅解決去庫存、穩價盤、消費者增值，還解決了私域沉淀的核心痛點，有望為行業建立新的共贏規則，這也將是區域酒商全國化的新通路。

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戰略落地：

數字酒令正式登場，生態協同再啟新篇

從價值重構的底層邏輯，到數字工具的實踐落地，再到一線案例的增長驗證，本次直播已為酒業數字化轉型勾勒出清晰路徑。而簽約合作與“數字酒令”上市，正是將理論轉化為行動、將共識推向實踐的關鍵一步，這將為生態注入新的價值載體，共同推動行業向“用戶中心”與“生態共贏”邁進。

直播現場，汾州市酒廠執行董事、總經理徐濤與北京酒域靈境科技有限公司簽署了戰略合作協議，這標志著汾州市酒廠與酒域靈境達成深度協同，共同探索數字化轉型之路。

在10萬+直播觀眾的關注下，“數字酒世界·數字酒令”上市啟動儀式順利舉行。作為數字酒世界的戰略級新品，數字酒令的上市，不僅為疲軟的行業注入了強心劑，更以“價值重構”的底層邏輯，推動酒業從“規模競爭”轉向“價值競爭”、從“單打獨斗”轉向“生態共筑”。

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結語

本次直播不僅厘清了酒業數字化的底層邏輯，更以扎實的案例證明：在行業調整期，數字化不是“選擇題”，而是“必答題”。

從價值重構到生態共贏，從工具應用到模式創新，酒域靈境與合作伙伴們正以數字化工具重新定義酒業的增長新模式。隨著數字酒令的上市，這場“數字化革命”將為逆周期增長注入更多確定性！