撰 文 /子瑜

作為一個阿那亞北岸深度愛好者，今年夏天再回到北岸的“小型知識型社區”友誼灣，準備去潮汐廣場踩踩水，發現這里竟悄無聲息地大變樣了：

原先標志性的地久廊和孩子們玩水的潮汐廣場不見了，取而代之的是HAY、杏花堂、Peak Performance等數十家新開的商業。

短暫的驚喜過后，我開始在心里犯嘀咕：

友誼灣才投入運營不到兩年，一切看上去都欣欣向榮，怎么能說拆就拆，說改就改？這是不是有點太草率了？

*圖源阿那亞

帶著好奇和疑惑，逛著逛著，便看出了些端倪——友誼灣確實大大進化了，明明只修改了三分之一左右的區域，卻變得更順暢、更好逛、更親人了。之后又和設計師、運營同事深入交流了一番，我逐漸理清了這一“瘋狂”決定背后清晰的決策邏輯。

友誼灣初開之際，那疏朗的廣場與悠長的連廊，曾讓人驚嘆于空間的氣度。在商業的選擇上，也是精心挑選了一批高大上的品牌入駐，為整個社區增添更高知、更優雅的氛圍。

社區大會上共同構畫的宏圖、潮汐廣場的玩耍嬉戲、名流匯聚的展覽和聚會，種種日常之上的詩意，讓人們對它的期待維持在一個很高的水準。

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但當人潮真正涌入生活，美好藍圖的“死角”才浮出水面。首先是建筑格局帶來的不舒適的尺度、不通順的動線，比如卷宗公寓與地久廊之間那段微妙的留白，漸漸顯露出它的距離感——尤其是在夏天，煙火氣在烈日下蒸騰，連同廣場上寬大的淺水區域也變得溫熱，人們沒法在廣場上長呆，總是繞行許久，卻難找到一處蔭涼。

其次，是逛不動、不好逛的商業。寬曠的布局，配上零散分布的商業空間，可謂是雪上加霜，聚不起人氣，更填不滿生活。那些裝修得高冷又昂貴的商業，讓許多年輕人（比如我）怯于拜訪，而隨著人流量和客人的多樣性增加，已有的商業也不再能滿足各類人群的多方面需求。沒有“硬商業”“狠角色”，位于北岸一角的友誼灣很難吸引到自然流量。很多時候，人們茫然地穿過這片區域，不知道該為什么而停留。

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好在阿那亞做社區，從來不會做一錘子買賣，而是隨時繃緊神經，邊實操邊總結邊自我進化。友誼灣啟幕第一年的摸索期里，設計師持續跟進調研、運營伙伴每天都在細心觀察、向上反饋，想辦法優化大家的體驗。

據說讓阿那亞創始人馬寅下血本做巨大改變的“最后一根稻草”，是去年夏天在大太陽底下暴曬的親身體會，當時他和栩栩華生集團及友誼萬歲?創始人馮楚軒并肩站在友誼灣的長廊上，發現自己無論如何也邁不開腿跨越和“對岸”間的那最后五十米。

此時，重構社區的骨架，修改令人疲憊的動線，再以回應真實需求的商業充實血肉，成了友誼灣進化的必然選擇。

要改變社區的尺度，有很多個選項，是圖省事直接加建，還是干脆推倒重來？

友誼灣升級設計方亙建筑提出的五版迭代方案中，最直接徹底、也是最返璞歸真的那一種被選中——用功能性更佳的架構，替換掉地久廊和潮汐廣場的位置。原先如眾星拱月般被環繞的大廣場，也被改造為去中心化的環形庭院和許多小的圓形廣場，重塑其動線，同時保留其公共性。建筑之間穿插安放景觀、裝置和休憩區域，讓每個領域都自成一片可供探索的樂園。

確定好改造方向，距離下一個旺季到來只剩半年多時間。時間緊，任務重，設計師決定采用可以快速搭建的鋼結構標準單元進行施工。單元屋頂和其他墻體脫開，獨立于結構柱之外，天花上只保留燈光照明，復雜的空調、線路系統一律被隱藏在墻內，下面的空間根據不同商家的需求可以自由地組合變化。

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此外，設計團隊還通過親身實驗，嚴謹地規劃了各個空間與酒店房間、公寓住戶之間的視線走向，他們用足夠寬大的屋檐和樹木樹冠，巧妙形成自然柔和的“視覺引導線”，讓新舊空間無縫相融。

所有技術難點，最終都服務于“人”最細微的感受。歷經336天的打磨，今年七月，2.0版友誼灣啟幕，漫步其間，會發現變化觸手可及：拆掉的是疏離，重塑的是親密。

映入眼簾的首先是大片溫暖而舒緩的淺綠色，和卷宗公寓遙相呼應，再一次錨定了社區年輕、優雅、愉悅的基調。

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通透的落地玻璃、隨意敞開的窗戶將室內外連成一個整體，就連店鋪招牌也經過重新設計，比之前更活潑、更親民、更吸引人。

散步于廊下，會發現每個區域都擁有進深夸張的屋檐，不僅馴服了西曬，更慷慨地提供了大片灰空間。店鋪門前精心放置著陽傘、桌椅、綠植，宛若風格秀場，走累了也隨時可以落座歇腳，在松弛感拉滿的氛圍里展開一段社交。

最顯著的改變在于建筑間的尺度，從“疏離感”變成了恰到好處的疏密有致。步道變窄，距離變短，曾經需要穿越露天廣場才能抵達的咖啡店，如今從室內出來，幾步便能踏入清涼陰影里。建筑物的重新排列組合也生發出探索性極強的動線，每一條路線上新增加了許多植物和公共裝置，轉角處遇見一片花園、一件雕塑的感覺太驚喜。

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綠意盎然的中心庭院中，各色樹木花草分隔出半私密的小天地，給小型活動提供空間。原有的水系元素，則被搬到北岸禮堂附近，并增加了迷你噴泉和噴霧裝置，體量和觸感變得更加輕盈。

夏日的周末黃昏，夕陽給植物鍍上金邊，廣場上彌漫的水霧織起彩虹，能看到許多小朋友騎車在建筑間穿梭、或是在水系里撒歡瘋玩，家長們坐在幾步就可以到達的樹蔭下，悠閑地喝著下午酒和咖啡。升級過后，友誼灣的社區性開始逐步顯現——不為打卡或者活動而來的普通人，也同樣能在舒適的尺度中，找到屬于自己的節奏。

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無論理想再高大上，社區最終還是要回歸具象、真實的生活。

友誼灣初始的商業固然很美、很高級，但似乎缺了點人味兒、煙火氣，很難找到一個適合坐下來扎實吃飯的中餐廳，也缺一個全家人都能享受的零售空間。

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阿那亞也注意到了這一痛點，在策劃空間升級的同時，用近一年的時間，為友誼灣精挑細選了數十家涵蓋餐飲、設計師品牌、生活方式等領域的新商業，包括能做硬菜、有包廂的中餐館、能挑到高性價比度假親子裝的買手店、能直接把布景copy回家的家居店……從清晨咖啡到深夜小酌，從日常采買到設計品鑒，多元業態編織成一張細密又溫暖的社區生活網絡。

如果說友誼灣品牌組合中“日常”與“非日常”的交織形態被迫改變，那它對每一件商品，以及商品背后知識、價值、材料的精挑細選則一直被延續下來。

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杏花堂的晉商私房菜、桃仙飯店的東北風味、老夢CHEZMOREL的法式面包香，各式菜系，填滿了“民以食為天”的期待。餐廳的空間也非常符合中國人的脾氣，專門設計了包廂、散臺、室外等豐富用餐區域，滿足關于吃的種種需求。

走入每家餐廳，你看到的空間布局、桌椅擺放、留白與景觀，都經過反復斟酌，比如杏花堂把景觀最好的位置留給了大廳散臺，包廂、大廳和廚房之間的動線也被逐一考量。在這里解決一日三餐，不僅能吃得舒服，還能吃得盡興。

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一系列與友誼灣氣質相符的生活方式、時尚潮流品牌也來到了友誼灣。

首批入駐的鄰居，包括國際知名家居家具設計品牌HAY、英倫童裝品牌Caramel的國內首店、巴黎精品童裝及護膚品牌Bonpoint快閃店、來自瑞典的時尚戶外品牌Peak Performance、以董潔直播間為核心選品的買手集合店D+dd、關注傳統工藝的休閑方式品牌oame、實踐“矛盾沖突美學”的時裝品牌DAZZLE、秉承加州與歐洲風格摩登美學的高端時尚品牌FRAME、融匯東西方美學的SAMUEL GUì YANG夏日店等店鋪。

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一個有趣的現象是，在友誼灣，店家不約而同地摒棄了城市店鋪中短平快的平鋪直敘式陳列方式，轉而以策展的思維，支起不同的生活場景和故事線，串聯起遠方的理想生活圖景和當下的日常。

例如HAY的開幕展陳，把全球各地從清晨到日暮“好好生活”的無數個瞬間搬到店內。你可以親手點亮一盞映照著東京夜色的臺燈，倚靠著一把沐浴著北歐晨光的餐椅，枕著一件浸染了地中海午后慵懶氣息的毛毯……這些承載著生活韻律的場景，讓遠道而來的物件和此地的生活發生連接，不僅滿足需求，也創造著新的消費空間。

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友誼灣的標志性空間卷宗書店，也重新整裝出發，以報刊亭的形式與大家再次見面。

輕盈的體量、精巧的折疊結構、懸掛的陳列方式，等比例復刻了城市街頭正在消失的報刊亭。設計者希望這里成為鄰居們日常生活的重要據點，在售賣藝術、攝影、泛設計和生活方式書籍之外，書店還會舉辦各種聯動活動、小型展覽，讓知識以更觸手可及的方式成為大家的日常。

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逛了一圈下來，我發現，阿那亞北岸友誼灣的升級，比單憑眼睛看到的還要“瘋狂”和“徹底”：這場蛻變遠不止于物理形態的拆與建、增與減，而是一場關乎社區尺度的革命、一次重塑社區氛圍的進化。

社區升級的最終目的，是讓每一個人的幸福感更上一個層級。友誼灣向內生長的原動力，源自社區居民共同生活的真實需求。

理清了需求，就不會懼怕改變。阿那亞大膽決策的魄力，換來今天友誼灣漂亮的新生。可以說，友誼灣的變遷，從未偏離軌道，它自始自終是阿那亞樸素的“用戶中心主義”的深刻實踐。

仲夏時分，誠邀大家來友誼灣看看，一個凝聚著共同理想、回應著真實渴望的友誼灣，已經做好準備與你見面。

撰文：子瑜 | 編輯：拂曉｜ 視覺編輯：張蘇蕊

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