“做好企業 過好人生”——潤澤園舉辦第15期戰略領導力學習會

當前，經濟環境復雜多變，中小企業面臨生存壓力加劇、戰略方向迷茫等多重挑戰。為幫助中小企業在困境中找到破局路徑，8月14日至17日，知名互聯網教育機構潤澤園教育舉辦了第15期戰略領導力學習會。

本次學習會以“做好企業過好人生”為主題，在潤澤園教育核心講師與青年講師的基礎上，邀請了多名外部專家教授授課，并增設多輪全場大討論互動環節，為中小企業家們提供商業管理的實踐方法指引的同時注入了發展信心。

本次學習會在河北廊坊、邢臺、上海、安徽亳州、福建廈門、廣東惠州、廣西南寧、河南漯河、湖北利川、湖南懷化、江蘇淮安、江西南昌、吉林長春、內蒙古鄂爾多斯、山東濱州、山東諸城、山西晉城、陜西咸陽、云南昆明、浙江永康以及貴州、川渝的22個會場同步線上線下開展，共計1600余位企業經營者、管理者參加。

據悉，戰略領導力學習會為潤澤園教育旗下面向董事長群體的專屬學習會，旨在幫助企業家帶領隊伍把事干成，打造更高層面的領導力，收獲數倍精彩于當下的事業與人生。

（潤澤園教育第15期戰略領導力學習會主會場）

一、方法可以用好，生意可以做好

在經濟環境復雜多變的時期，中小企業如何找準發展主航道、做好生意，成為本次學習會首日聚焦的主題。

“未來5年，民營企業與祖國同頻共振不是選擇題，而是必答題。”潤澤園教育核心講師、中國中小商業企業協會副會長郭紅波建議企業家：不能只做合規產品，而應緊跟國家方向。

正如部分與會企業家結合自身企業發展歷程分享的觀點：“過去，重風險控制、輕政策洞察是未能成為行業龍頭的關鍵。未來，企業需將重點錨定國家戰略主航道。”

會上，郭紅波還分享了“秋收冬藏”十句箴言，提醒企業家：“在淡季儲備能量，待市場轉暖再發力。”

（潤澤園教育核心講師、中國中小商業企業協會副會長郭紅波）

針對市場競爭環節，潤澤園教育核心講師、《尚書》主講老師顏順華提出“瞄準-出擊-取勝”三階方法論：“瞄準”的核心是客戶細分、讀懂客戶，以提升競爭力；“出擊”需要對客戶抱有深情厚意、超越客戶期待，“取勝”則要注重團隊激勵。

（潤澤園教育核心講師、《尚書》主講老師顏順華）

針對“KPI、OKR為何失效”的普遍困惑，潤澤園教育青年講師、全聯女企業家商會常務理事殷宇佳指出癥結：“管理工具的內核都是領導力。”她結合案例分析指出：例會要抓住人性、引導大家主動匯報問題；共創則需遵守“獨立思考、耐心傾聽、相互借鑒、時間管理”的四條原則；OKR落地需要高層承諾與上下級信任。

（學習會現場）

二、家人可以愛好，人生可以過好

企業要實現長期發展，家族傳承與家庭穩定是重要基石。

在本次學習會第二天，郭紅波以餐飲品牌“村長家的疙瘩湯”創始人代景國的女兒代佳韻為案例，建議企二代們在個人成長層面可以采取“兩進兩出”戰略：先在家族企業扎根基層業務，再外出闖蕩歷練，之后回歸家族企業沉淀，最終自主創業或接班。

如代景國所說：“我就缺一個優秀的女兒，不缺一個硬接班的女兒。”接班不是必然選項，培養一個獨立、優秀的個體才是核心目標，企業應成為培育獨立人格的學校。

針對“管得了團隊、管不好孩子”的痛點，潤澤園教育青年講師、教研中心和心力資源體系負責人吳慧云引導企業家們梳理了過往和孩子的相處細節與心理情緒，換位思考孩子的心聲。在她看來，“為人父母應當放下權力，提起責任，與孩子共成長，一起高處相見。”

潤澤園教育特聘講師、高級國際財務管理師林若谷曾從0到1打造過八家企業，57歲時攻讀雙博士，退休后則在潤澤園教育從零搭建了學歷教育板塊。在經營好企業的同時，她的家庭也經營得有聲有色——包括在其陪伴、指導和幫助下，女兒考上了重點學校。面對企業與家庭的兩難，林若谷在會上分享了事業與家庭通過規劃實現平衡的經驗。

企業家都存在“忙著做企業，顧不上家人，有錯嗎”的困惑，也常隱藏著“賺錢就是為了家人”、“有錢才有家庭地位”等認知誤區。對此，郭紅波認為，家是最后的溫暖港灣，建設好家庭，呵護好兒女，常回家給予愛和溫暖，才能助力家庭幸福的增長和企業的發展。

在“如何過好人生”的主題分享中，企業家們回顧了人生中的不開心與遺憾。結合陽明先生“不貴于無過，而貴于能改過”的觀點，顏順華帶領大家深挖遺憾背后的不當心念與知見，并引用《道德經》中“橐龠”理念指出：人生本質是與他人的關系，強調善待生命中遇到的每一個人。

在顏順華的引領下，企業家們寫下了重塑的認知和善待他人的具體行動，從當下開始為美好人生“種因”。

（學習會現場）

三、探索生命真相，追求真正成功

企業經營的終極目標，是實現人與企業的共同成長。

本次學習會在最后一天探討的主題從做事升級到了做人，聚焦人生戰略與生命意義。探討生命這個更本質的話題，才能真正過好人生，走向真正的成功。

在“人生戰略”主題分享中，潤澤園教育核心講師、「《莊子》:奮斗職場，舒展人生」主講老師王風雷，結合自身學習陽明心學的心得，闡釋了心即理、知行合一、致良知三大核心思想：“心即理”是遵循本心與天理，“知行合一”本質是知行本一，需向知行合乎天理良知進階。

王風雷還借助“知-行-內-外”田字格模型，解讀了陽明先生龍場悟道、38天平叛等重大人生節點，展現其波瀾壯闊的一生如何以“相信自己、認識規律、挑戰自己、應用規律”踐行陽明心學。

在“人生盛宴”主題環節，顏順華指出：越怕麻煩越多麻煩、越沒面子越撐面子、越靠近贏越害怕贏等心理的根源，是認知局限。她強調“本心即盛宴”，每個人都可通過調整認知比例、提升高級認知占比，突破局限、開發本心寶藏。

領導力不斷攀升背后，有一個最根本的底層邏輯。它源于陽明心學和《道德經》等中華經典所形成的方法論：心-道-德-事。心是身之主宰，心體現在起心動念上。起心動念決定了意識語言身行，意識語言身行又決定了事的結果和狀況。人生方方面面的結果和狀況匯集在一起，形成了人生。

如何實現更高層面的心-道-德-事？殷宇佳通過企業家自我提升的案例，指出知見層面的提升源于對本心與規律的體證，心上用功才是成長的關鍵。

郭紅波則結合“種瓜得瓜，種豆得豆”的規律，闡釋行為作用由人主宰、反作用由天主宰的道理，指出天理可在事與心上運行。通過對客戶雪中送炭獲長期合作機會、供應鏈企業賠4萬換來更多客戶等企業案例，他破解了對“人好卻無回報”、“做壞事似無后果”等認知誤區。

有句話說：“戰略引領企業家做好企業，領導力則主宰著企業家的人生。”

本次戰略領導力學習會總結認為，對于企業家而言，真正的成功，是以良好的心靈品質，依道而行，達成利益自己、他人和社會的目標，同時擁有幸福自在乃至圓滿覺悟的人生。

借助中華經典的力量，潤澤園教育在未來將持續陪伴和助力企業家實現“做好企業過好人生”的目標，助力企業家收獲真正的成功，為經濟的持續健康發展注入不竭動力。