羅永浩

作者 | 邱鑫浩

來源 | 邱處機

“九年了，變的是賽道，不變的是特別想給這個賽道來點不一樣的創(chuàng)新。”

8月20日，羅永浩在微博宣布塵封九年的TBT項目即將面世。當(dāng)網(wǎng)友們猜測這是否是某種革命性科技產(chǎn)品時，他端出的卻是一盒泡面——康師傅“特別特”泡面（TBT為“特別特”拼音首字母縮寫）。

而就在前一天，他的深度播客節(jié)目《羅永浩的十字路口》也在B站上線，首期嘉賓是理想汽車創(chuàng)始人李想，兩人長達(dá)數(shù)小時的對談，迅速登上全站排行榜。

從科技創(chuàng)業(yè)到直播帶貨，從AR硬仗到泡面代言，53歲的羅永浩再次站在了跨界撈金的十字路口。

一

泡面代言與播客野心

8月21日晚，羅永浩現(xiàn)身康師傅官方抖音直播間，以極大的熱情推銷這款“特別特”泡面。他反復(fù)強調(diào)這款產(chǎn)品“用泡的速度達(dá)到煮的鮮度”，甚至打出了“重新定義泡面”的標(biāo)語。

這款泡面來頭不小。據(jù)稱是康師傅歷時九年研發(fā)的成果，采用單簍水煮工藝，售價39.9元/4盒。羅永浩限定版包裝限量銷售10000份。

直播中，羅永浩還以產(chǎn)品經(jīng)理的視角分享了這款泡面的研發(fā)故事：“當(dāng)年做手機，一個按鍵手感要調(diào)試無數(shù)次；現(xiàn)在看康師傅花九年磨一款泡面，這種對細(xì)節(jié)的死磕，和我們做產(chǎn)品的初心一模一樣。”

營銷戲法背后，是方便面市場面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

世界方便面協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，2020至2023年，中國市場方便面消費量減少了40億包；2024年消費量更是跌至438億包，而2025年Q2銷售額則同比下滑了8.9%。業(yè)內(nèi)測算，外賣市場每擴張1%，方便面消費量便萎縮0.0533%。

康師傅請來羅永浩和張朝陽（在直播間開講“特別版物理課”），無疑是想借助名人效應(yīng)，為傳統(tǒng)泡面市場注入新活力。但這款九年磨一劍的泡面，能否真的挽回漸行漸遠(yuǎn)的消費者，仍需等待市場的檢驗。

而在泡面代言前，羅永浩剛剛開啟了播客新征程。

8月18日，他將微博昵稱從“羅永浩·鈕鈷祿”更改為“羅永浩的十字路口”，并宣布進(jìn)軍播客領(lǐng)域。次日，《羅永浩的十字路口》首期節(jié)目在B站上線，嘉賓是理想汽車CEO李想。

這期長達(dá)四小時的對話干貨滿滿：李想不僅回顧了童年被欺負(fù)的經(jīng)歷，還落淚感謝王興在理想汽車山窮水盡時的出手相助。如此真誠的坦露，讓節(jié)目迅速走紅，登上全站的排行榜。

羅永浩表示，這檔節(jié)目將聚焦科技、人文、世界格局、時代變遷以及人生抉擇，邀請來自不同領(lǐng)域的重量級人物進(jìn)行深度對話。每期節(jié)目時長預(yù)計為3至5小時，重點在于思想碰撞與深入交流。

播客生意并非羅永浩首創(chuàng)，但卻越來越受歡迎。

YouTube今年2月宣布，平臺上的播客內(nèi)容每月活躍觀眾超過10億。而據(jù)喜馬拉雅發(fā)布的《2024年播客行業(yè)報告》稱，播客的重點受眾是月薪在2萬元及以上的高收入人群和企業(yè)管理者，這些人學(xué)歷高、消費能力強。

對于博主而言，視頻播客比音頻播客更是一門好生意。一次生產(chǎn)，就可以全平臺開飯：長視頻上B站，剪輯后短視頻發(fā)抖音和視頻號，精彩片段截圖還能發(fā)小紅書、微博。

這種“孫悟空的分身戲法”，早已在多個領(lǐng)域被證明是流量密碼。

二

財務(wù)壓力猶在

羅永浩如此忙碌的背后，是依然存在的財務(wù)壓力。

2020年，羅永浩在《脫口秀大會》上調(diào)侃自己的債務(wù)危機：“如果你欠銀行100塊，那是你的煩惱。但如果你欠銀行一個億，那就是銀行的煩惱，我一想我六個億，干翻六個銀行了是吧。”

通過直播帶貨，羅永浩確實創(chuàng)造了驚人的賺錢速度。

2020年4月1日，他的直播首秀累計觀看超4800萬，支付交易總額破1.1億元，創(chuàng)下當(dāng)時抖音平臺最高帶貨紀(jì)錄。據(jù)Tech星球測算，其首場直播收入保守估計達(dá)3600萬元。

到2021年，羅永浩表示原計劃5年還清的6個億債務(wù)，不出意外3年內(nèi)就可以還完。這意味著他用三年時間賺了六個億，平均一年兩個億。據(jù)鈦媒體報道，羅永浩團(tuán)隊一年賺的錢就超過了整個A股60%的上市公司（2659家）2020年一年的凈利潤。

但還清債務(wù)后，羅永浩的財務(wù)壓力并未完全解除。雖然他曾自稱已于2022年基本還清此前債務(wù)，但目前其關(guān)聯(lián)公司錘子科技仍面臨新的執(zhí)行案件。近日，錘子科技（成都）股份有限公司新增兩則被執(zhí)行人信息，執(zhí)行標(biāo)的合計2142萬余元。

天眼查顯示，其名下關(guān)聯(lián)33家企業(yè)，僅11家存續(xù)或遷出，包括成都錘子科技集團(tuán)有限公司、成都野望數(shù)碼科技有限公司等，而其他超20家已注銷。

三

創(chuàng)業(yè)曲折

羅永浩的創(chuàng)業(yè)之路，始終充滿曲折與轉(zhuǎn)型。

2022年，羅永浩高調(diào)退出直播，豪賭AR成立細(xì)紅線科技，放話“押上一切”沖擊“AR時代的蘋果”。

但燒錢研發(fā)后痛感十年難盈利，只能含淚放棄，其旗下細(xì)紅線科技裁撤多個部門，硬件團(tuán)隊解散，總部遷到了上海。

在今年6月的AGI Playground 2025大會上，羅永浩坦言：“用了一年多的時間，燒了很多錢，證實十年內(nèi)AR眼鏡都不太可能商業(yè)化。”“又花了一年多的時間做AI的軟硬件結(jié)合方案，但是硬件沒出問題，軟件卻出了工程災(zāi)難。”

他透露，純軟件的方案可能兩三個月內(nèi)就要上線了。與此同時，羅永浩旗下的AI初創(chuàng)項目Jarvis也已在海外悄然上線，推出了一款名為J1 Assistant的聚合類AI助理軟件。

從手機到直播，從AR到AI，再到如今的播客和泡面代言，羅永浩的創(chuàng)業(yè)軌跡堪稱“風(fēng)口追逐史”，但他似乎始終沒有找到一個真正穩(wěn)定的立足點。

羅永浩的個人形象也始終充滿爭議。他曾被戲稱為“行業(yè)冥燈”——每個他進(jìn)入的行業(yè)似乎都難逃厄運。

從早期的“父母無恩論”，到萬字反擊投資人鄭剛是“巨嬰資本家，顛三倒四，肆意潑臟水”，羅永浩始終以“怒懟”姿態(tài)在輿論江湖掀起波瀾。

近年來，他與俞敏洪的恩怨尤為引人關(guān)注。從“小作文事件”力挺董宇輝，到狂噴東方甄選賣“槽頭肉”，羅永浩甚至以5600字長文爆新東方猛料，放話再惹他就讓俞敏洪退休。

2025年8月，羅永浩因在武漢大學(xué)圖書館事件中替楊某媛說話，再陷輿論漩渦。當(dāng)多數(shù)人批評楊某媛學(xué)術(shù)造假、態(tài)度囂張時，羅永浩卻站在對立面：“我不管她人品好不好，也不管她造沒造假，我只看她舉報的那件性騷擾的事。那件事，她沒說錯。”

這番言論引發(fā)巨大爭議，有人批其“避重就輕博眼球”，亦有人贊其堅持原則。

如今，從科技創(chuàng)業(yè)者到泡面代言人，羅永浩的角色轉(zhuǎn)換令人唏噓。深度播客節(jié)目無疑有助于塑造他的思想者形象，但商業(yè)代言卻又讓他回到了流量賣貨的老路。

四

十字路口

今年6月，DeepSeek創(chuàng)始人梁文鋒向羅永浩拋出一個問題：“你為什么非要做科技？”

梁文鋒坦言，一個人如果能在任何領(lǐng)域做到全國頂尖，就不應(yīng)該辜負(fù)這份天分。他直言羅永浩“靠嘴吃飯”的天賦堪稱全國頂尖。如今，羅永浩似乎聽了梁文鋒的勸，將視頻播客賽道作為新一次創(chuàng)業(yè)的起點。

但這次的播客項目也并非一帆風(fēng)順。《羅永浩的十字路口》節(jié)目名稱被指與同類型播客《十字路口Crossing》重名，引發(fā)了爭議。

《十字路口Crossing》是一檔聚焦新一代AI創(chuàng)業(yè)者的科技類訪談播客，自2024年1月開始更新，擁有較高的訂閱量和影響力。該節(jié)目團(tuán)隊在得知羅永浩選用相同名字后，曾與其溝通希望更換名稱以避免混淆，但羅永浩方面拒絕了這一請求。

天眼查信息顯示，羅永浩方已在今年6月申請注冊商標(biāo)“十字路口”，但商標(biāo)狀態(tài)目前為等待實質(zhì)審核。

從AR到播客再到泡面，53歲的羅永浩似乎真的站在了人生的十字路口。他的商業(yè)故事從來不缺少戲劇性，但缺少的是一個穩(wěn)定的成功結(jié)局。

九年“特別特”泡面，“十字路口”播客，AI助理軟件，羅永浩的新故事，能換來新鈔票嗎？答案可能只有時間才能給出。

但大概率可以肯定的是，無論成功與否，羅永浩都會繼續(xù)折騰下去，因為在他的字典里，從來就沒有“安穩(wěn)”兩個字。

（全文完）

【邱處機簡介】

主理人來自福建龍巖，現(xiàn)在常駐北京。公眾號專注于撰寫商業(yè)牛人的成長經(jīng)歷和認(rèn)知升級，讓我們一起向他們學(xué)習(xí)，不斷成長，不斷進(jìn)化。

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