近日,上?；丈虒W院“未來杰出徽商企業家”首期班北京模塊課程走進新東方。

邀請新東方創始人、新東方教育科技集團董事長俞敏洪出席并作主題分享,與學院師生面對面交流,結合企業最新發展實踐,剖析了存量時代的商業破局之道,為學員們提供了跨越周期的戰略啟示與實戰思考。

徽商學院主要創辦人、聯席院長洪清華,導師、賽富投資基金首席合伙人閻焱,副院長姜明明、倪佳麗,復旦管院EE中心助理主任高建輝及首期班、二期班學員代表參加。

(徽商學院移動課堂走進新東方)

徽商學院主要創辦人、聯席院長,徽商總會執行會長、上海市安徽商會會長,景域集團董事長洪清華在致歡迎詞中表示,創業三十余年來,俞敏洪老師帶領新東方屢破邊界,在多個賽道中刻下了極具分量的商業坐標,為“賈而好儒”的徽商精神寫下了最具說服力的注腳,是幾代創業者學習的楷模。學院此次走進新東方,既是一場探尋跨越周期發展邏輯、解碼核心競爭力的商業求索,更是近距離感悟新東方使命愿景價值觀。也期待以此次交流為契機,幫助學員企業、安徽與新東方在更廣闊維度上實現鏈接與價值共創。

“這是自己第一次接待商學院訪學團?！毙聳|方創始人、新東方教育科技集團董事長俞敏洪開場即表明此次分享的特別意義。分享中俞敏洪系統披露新東方從教育到電商再到文旅的多元化轉型邏輯,直面“教培寒冬”后如何跨越周期的核心命題。

面對當前宏觀經濟環境的深刻演變,俞敏洪表示,消費市場正經歷從增量向存量的歷史性跨越,并呈現出三重核心升級維度:客群由單一個體拓展至家庭組,經營內核從單一教學延伸至充滿煙火氣的多元生活場景;交易模式從單次產品組合轉向追求客戶終身價值(CLV)的生態陪伴;市場導向由供給端主導轉變為客戶主導的價值共創,個性化定制服務成為主流。

這一戰略轉型也在財務數據中得到有力印證。據新東方最新發布的2026財年第三季度財報顯示,公司凈營收同比增長19.8%至14.17億美元,股東應占凈利潤大幅攀升45.3%。其中,非學科類輔導業務在約60個城市吸引超45萬名學生報名,智慧學習系統活躍付費用戶達36.7萬。此外,東方甄選自營產品已突破800款,有效帶動了整體銷售。

俞敏洪坦言,這些逆勢增長的數據背后,源于新東方三十余年積淀的核心競爭力:一方面,依托優質師資實現知識的跨賽道平移;另一方面,將客戶信任轉化為極致體驗的購買力。他強調,商業模式的本質是讓客戶因信任而選擇品牌,堅持打造頂級產品是不可動搖的理念,銷售只是靈活機動的策略,客戶的信任、忠誠才是企業真正的護城河。“企業家要始終堅持初心和自我價值認同,堅持長期主義?！庇崦艉楸硎?。

徽商學院導師、賽富投資基金首席合伙人閻焱在總結發言中高度評價新東方的發展理念與生態模式。結合母校北京大學精神及三十余年投資經驗,他對徽商發展提出三點建議。一是“人之為善,才能長久”。企業發展與企業家品德、精神內核密切相關,商德培養應置于首位。二是“彼此互信,嚴守契約”。企業家與生態伙伴、消費者之間必須建立信任基石,契約精神是商業文明的底線,而非高線。三是“做難而正確的事情”。企業家不能只關注個人利益與短期回報,北大的文化讓學生不是專注個人利益,不是專注一時。青年徽商要成大事,必須有這樣的格局。新東方從教育到直播再到文旅的轉型,正是“做難而正確的事”的代表——不追逐短期風口,而是基于核心能力穩健拓展。

本次為期三天的北京模塊課程以“科技創新,文化引領”為主題,旨在帶領學員對話院士專家與商界領袖,探尋新質生產力發展的首都路徑,幫助大家對商業的本質演變與長期價值創造形成更多認識。

上?；丈虒W院，是在安徽省工商聯、徽商總會指導下,由上海市安徽商會與復旦大學管理學院共建的產學研合作平臺。通過這一平臺,上海市安徽商會致力于發現并訓練未來杰出徽商企業家。

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