短劇市場用戶需求日益多元化、圈層化，長劇已驗證過的劇場化運營，將成為短劇領域的必然選擇。通過在垂直廠牌下更精準的定位、更極致的類型化深耕和更創新的表達方式，有望在已陷入膠著的內容紅海中再度開辟藍海。

作者：藍二????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

編輯：王子之???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

版式：王威

長視頻平臺的劇場化運營走過五年，作為長劇精品化的重要路徑之一，各平臺正在繼續深耕。在言情、懸疑、喜劇等重點類型化劇場中，優愛騰芒不斷進行著垂類的深挖創新，打造各自具有辨識度的精品，加強內容的市場競爭力，并吸引優秀創作人才進入合作，保持創作生態的活力；同時，各平臺通過劇場的精細化運營與創新招商手段，強化對觀眾的黏合力，提升商業價值。而通過近兩三年新增的個性化劇場，各平臺還為先鋒品類、小眾題材、短劇等創新內容辟出了容錯試錯的自由生長空間。

這一成熟做法也正在進入短劇發展的戰略視野。當下短劇正經歷由野蠻生長向精耕細作的轉型過程，用戶需求日益多元化、圈層化，“一鍋燴”的供應已無法精準滿足需求；無論是內容創作、用戶運營、營銷宣發，都需要圍繞垂直細分領域，進行精細化運作。劇場化，也將成為短劇領域的必然選擇。

目前部分頭部短劇公司已經提前洞察并順應這一趨勢而動，典型如山海星辰在近期就率先啟動了多廠牌發展戰略，首個劇場廠牌「桃花里」已經發布，將聚焦女頻短劇的精品升級與深耕細作。

“我們將通過更精準的定位、更極致的類型化深耕和更創新的表達方式，在紅海中開辟藍海”，關于劇場化于當下短劇市場的突出價值，「桃花里」主創團隊向黑白文娛這樣表示。

據我們了解，「桃花里」瞄準的是新世代女性群體需求，將建立更先鋒的風格定位，以“有梗有料、腦洞大開、極致網感、高顏值”為鮮明特色的內容，為年輕觀眾打造逃離現實壓力的"精神桃源"。值得特別關注的是，資源傾斜之下，「桃花里」將帶來制作上的進一步升級，選取市場上的頭部演員、挖掘高顏值的新銳演員；更加新穎的題材與故事，將強勢延續山海短劇的“捧人”實力，助力更多演員群體爆火升咖，繼續擴展短國的大眾影響力。

目前「桃花里」廠牌已經發布了第一批的6部高潛力作品，全部都已落地開發，其中最快的2部作品已殺青進入后期制作階段，將在不久之后與觀眾見面。

「桃花里」并非“從零造船”

在優勢基礎上拓寬女頻創作邊界

“我們不是從零造船，而是駕駛航母沖擊新大陸”，「桃花里」主創團隊對于他們的新廠牌有著充足信心。

此前，女頻短劇就是山海的一個優勢內容板塊，推出過《早逝白月光穿十一年后，成全家福星》《儺戲》《我想許愿在身邊》《溫香軟玉》《綰君心》《夫人的年下保鏢又爭又搶》《籠中之臣》《被偷聽心聲后，豪門全家追著我寵》《被全網讀心后，我成全民團寵》等多部爆劇。

如《早逝白月光穿十一年后，成全家福星》，即是近期短劇市場的現象級爆款之一。其紅果熱度破7000萬，上線后連續4天霸榜紅果熱播榜、新劇榜雙榜第一，280.2萬人追劇，點贊量破576.8萬次，至今收藏量近360萬。

孫芊潯、王小億、戴琪軒、李明駿、張集駿等頭部演員，都曾多次出演山海短劇，實現劇與人的雙贏雙爆。

此次女頻短劇獨立出來，在「桃花里」廠牌下發展，前期的這些爆款劇都將重新集結于該劇場之內，形成重要的內容基礎和聲量；而進一步，「桃花里」就要在女頻上實現更加細化垂直的內容開發，更聚焦于精品內容的創作。

從整體女性向內容市場來看，目前女頻長劇已經充分呈現出成熟的多元化理解與開發。對于女性用戶需求的滿足，從前期的古偶現偶、青春校園、玄幻仙俠等傳統題材占主，到當下進行更開放、自由的題材創作，僅以今年來看，不披言情皮的更純粹的職場題材、女性權謀題材、女性探案題材、嚴肅法制題材等等內容都先后產出爆款。長劇的經驗，證明了女頻內容精細化開發的充足空間和潛力。

而就目前的女頻短劇來看，作品整體同質化嚴重，精品供應依然不足；同時短劇開發很大程度上忽略了女性用戶內部的顯著分層，市場上的產品供應狀況遠遠無法滿足精細化需求。這些正將是「桃花里」的發力點。

「桃花里」主創團隊表示：“「桃花里」會提供一個好的平臺，給予內容創作者更大的發揮空間。我們會去解放內容枷鎖，鼓勵創作者嘗試更多新設定、新人設、新風格。創作只需遵循短劇應有的底層邏輯，而不再受限于所謂的爆款公式套路，由此，我們有機會去觸碰更高的天花板。”

在這樣的理想愿景之下，更具象的「桃花里」精品標準是，“故事選題的創新度、人設的塑造與張力、制作的精良程度，三個層面，缺一不可”。

而“開拓”，更會成為「桃花里」的一個重要使命，拓寬女頻短劇的能力邊界，開發出更多的稀缺新品并使之成為長期可行的創作方向。據了解，目前「桃花里」廠牌已經初步確定三個內容探索方向。

其一是作為標志性作品的爆款IP系列化開發。如原班人馬制作的《早逝白月光穿十一年后，成全家福星2》《儺戲2》，目前均已在紅果短劇開啟預約，共吸引近百萬人。

其二是多元題材的創新嘗試，深挖尚未被過度開發的題材類型，如玄幻大女主、輕喜爽文等。目前已規劃古裝逃荒題材《驚，逃荒路上，她撿到了一代君王》、古風權謀題材《丞相今天破戒了嗎》、穿書逆襲題材《掌上卿卿》、融合玄學懸疑元素的《又是月明時》等多部作品，前兩部作品已經殺青進入后期制作階段，后兩部作品也將由爆款作品編劇操刀、頂流演員參演。

其三是開發與非遺、文物保護等相關的具有豐富社會價值的新品類，已計劃醒獅、壯錦、刀馬旦、薩滿文化、敦煌文化等多元題材。

山海的新想象力，將從多廠牌戰略起步

「桃花里」背后更大的想象力，其實是山海星辰在自身“規模化”成果基礎上向“精細化”進階，將實施的多廠牌發展戰略。

根據他們的判斷，隨著短劇市場的快速迭代成長，單一品牌、單一風格的內容生產已經難以覆蓋多元化、圈層化的用戶需求；單一模式與路徑也無法實現公司的可持續增長，特別是在山海星辰的規模化擴張速度中，保持內容產品的創新力、差異化更是存在挑戰。

“多廠牌戰略是我們主動適應市場變化，深耕細分賽道，實現精準觸達的必然選擇。”「桃花里」主創團隊這樣表示。

通過一個個風格鮮明、定位清晰的子廠牌，可以賦予不同團隊更大的創作自由度，有效激發創新活力，孵化出更具市場競爭力的產品；它亦會有助于吸引和留住優秀人才，為多樣化的人才提供更廣闊、更匹配的發展平臺。

通過多廠牌所形成的內容矩陣，于市場，山海星辰能夠在短劇精細化的時代，兼具廣覆蓋與深垂直供應能力；于公司自身的發展，也將形成品牌合力，提升山海星辰整體的影響力和話語權。

一個個內容板塊剝離出去成為獨立廠牌，它們也并非孤立，依然將背靠山海星辰的平臺體系，獲得牢靠的核心支持。比如山海星辰強大的中臺賦能體系，會在關鍵的數據、制作、運營方面為子廠牌提供底層支撐，讓它們能快速啟動、高效運作。山海星辰積累的豐富短劇制作、運營經驗和龐大的人才庫，為子廠牌組建核心團隊和快速復制成功經驗提供可能。如依靠山海星辰，子廠牌在資金、平臺合作等資源獲取上會擁有顯著優勢，獲得具強知名度的母品牌的信任背書和初始流量幫助，能更好地度過起步成長階段。同時，山海星辰成熟的風險管控能力，也會在財務、法務等多方面幫助子廠牌規避運營風險。

在這其中，當下讓女頻承擔起首個子廠牌，正是要借助其市場成熟度高的特點，為多廠牌快速摸索經驗，跑通模式，即如——

• 驗證多廠牌模式的可行性：從定位、運營、團隊激勵到市場反饋，進行全流程測試

• 跑通精細化運營模式：針對特定用戶群體，測試更精準的獲客、留存和變現策略

• 建立靈活敏捷的機制：嘗試更扁平、更授權、更結果導向的小團隊作戰模式

當「桃花里」取得初步成果之后，山海星辰基于男頻、懸疑、現實、歷史等題材的更多子廠牌將陸續落地生花。他們期待著，“在更豐富的廠牌實踐中，把握面向未來的戰略卡位，找到驅動山海星辰下一階段高質量增長的新引擎和新范式”。

THE END