從掌舵實業到“駕馭”資本，盧敏放們找到了職業新賽道

文|新消費財研社

八年蒙牛掌舵，在任期間企業營收增長超300億，盧敏放悄然轉型投資人，加入馬云旗下云鋒基金開啟職業新篇章。

近日云鋒基金與上海銀行簽署戰略合作協議的現場，一個熟悉的身影以新身份亮相——前蒙?？偛帽R敏放。這是他告別蒙牛一年多后，首次以云鋒基金合伙人身份公開現身。

右二為盧敏放

盧敏放的這一職業轉變并非個例。近期，前雀巢大中華區董事長兼首席執行官張西強也加入了挑戰者創投擔任運營合伙人。這些傳統消費品行業的巨頭的前“舵手”們，正紛紛涌向投資圈。

戰績與爭議并存，盧敏放迎來職業轉折

2024年10月，盧敏放辭去了在蒙牛的所有職務，包括執行董事、董事會副主席等職位，告別了這家他服務了八年的乳業巨頭。

這距離他2024年3月卸任蒙?？偛寐殑諆H過去半年多時間。當時他按照集團安排升任公司副董事長，但最終還是在同年10月完全離開了蒙牛。離開蒙牛后，盧敏放的去向成謎。直到2025年8月底，他以云鋒基金合伙人的新身份重新回到公眾視野。

公開資料顯示，云鋒基金是由阿里巴巴創始人馬云和聚眾傳媒創始人虞鋒在2010年聯合發起的私募股權基金。該基金在消費品領域有著廣泛布局，投資過簡愛、元氣森林、衛龍、十月稻田等知名消費品牌。

回顧盧敏放在蒙牛任職的8年（2016-2024），堪稱中國乳制品行業最富戲劇性的戰略擴張期。這位曾在達能集團積累十年經驗的職業經理人，接手時蒙牛年營收剛過537億元，而到2023年卸任前，這一數字已飆升至986.24億元，距離千億大關僅一步之遙。

支撐蒙牛這一增長奇跡的，是盧敏放標志性的“狼性并購+品類創新”雙輪驅動戰略。

在并購戰場上，盧敏放早已展現出精準的資本嗅覺。2017年增持現代牧業股份至61%；2020年成為中國圣牧單一最大股東；2019年斥資14.6億澳元收購澳洲乳企貝拉米；2020年又將奶酪企業妙可藍多收入囊中。這些并購雖然為蒙牛注入了新動能，但也帶來了一些爭議。例如，蒙牛當年對貝拉米的收購為日后的不斷減值埋下隱患。

品類創新方面，盧敏放押注低溫奶的決策尤為關鍵。他上任之初就洞察到中國乳制品消費升級的趨勢——全球90%以上國家以低溫巴氏奶為主導，而中國市場這一比例不足20%。2018年推出的高端鮮奶品牌每日鮮語迅速占領高端商超渠道；2021年蒙牛與可口可樂合資成立的可牛了公司，引入美國高端低溫奶品牌鮮菲樂（fairlife），完成對高端市場的多維布局。2023年，蒙牛低溫奶業務營收已突破200億元。

與此同時，盧敏放在蒙牛的八年是充滿變革的時期。他是蒙牛史上任職時間最長的總裁。雖然他在2017年錨定的2020年公司收入、市值均實現千億元的“雙千億”目標最終未能完全實現，但蒙牛在此期間也實現了顯著增長。

盧敏放加盟云鋒背后的高管轉型潮

云鋒基金成立于2010年，取名自馬云和虞鋒名字中的“云”和“鋒”。該基金被長江商學院稱為“中國唯一由成功創業者、企業家和行業領袖共同發起創立的私募基金”。

除馬云外，基金另一創始人虞鋒因其一手創辦的電梯廣告運營商“聚眾傳媒”聞名。該公司后來與分眾傳媒合并，虞鋒此后轉戰投資界。

根據云鋒基金官網，其關注硬科技、企業服務、綠色能源、現代農業、生物科技、消費等領域，海內外投資逾200多家企業。在食品飲料相關領域，云鋒基金投資了十月稻田、頤海國際、簡愛、元氣森林、衛龍等企業。其中，頤海國際、十月稻田、衛龍均已成功在港上市。

虞鋒曾這樣解釋云鋒基金的投資理念：“只要看好一個行業，我們就一竿子打到底?！痹谄渫顿Y邏輯中，圍繞產業上下游布局是核心。

而盧敏放在消費品行業擁有豐富的經驗和資源。他曾在強生（中國）有限公司任職達9年，并在美國通用電氣（中國）服務近4年。在加入蒙牛前，盧敏放曾任達能早期生命營養品公司大中華區副總裁，服務達能集團及多美滋嬰兒食品有限公司超過10年。他幫助達能拿下過兩個第一——多美滋國內市場份額第一、紐迪希亞成為國內電商母嬰類品牌第一。

一位快消行業內的資深人士評價道，基金之所以青睞操盤手，主要看重他們可以充分發現和挖掘相關行業的好標的、更精準的收購談判、更有效的投后管理和賦能能力，讓標的更有生命力。

快消行業老將盧敏放手上的資源也是一種背書。他在快消行業多年積累的人脈和市場洞察，對于云鋒基金在消費領域的投資決策無疑具有重要價值。

然而，盧敏放也面臨著眾多挑戰。因為在當前市場環境下，消費項目投融資不太熱，多位新消費品牌創始人對于市場過低的估值，均感到無奈。

事實上，盧敏放并非唯一一位從消費品巨頭轉向投資圈的高管。如前雀巢大中華區董事長兼首席執行官張西強加入了挑戰者創投，擔任運營合伙人。挑戰者創投由元氣森林創始人唐彬森創立，投資項目包括元氣森林、M Stand、馬記永、有棵樹等知名新消費企業。

不過，投資圈并非巨頭前CEO們的唯一出路。例如，星巴克中國前董事長兼首席執行官王靜瑛就去了周大福珠寶當獨董。

這種轉型趨勢表明，市場起伏下，巨頭們的人事變化可能會走向頻繁。而在起伏中的投資圈吸引一些巨頭高管，可能對市場生態是件好事。

盧敏放轉型不僅是個體職業選擇，更標志著一個消費巨頭高管集體向投資圈流動的趨勢。這些擁有豐富行業經驗和資源的前高管們，正在尋找超越傳統職業路徑的新方向。

不過，在消費投融資遇冷的當下，盧敏放們能否憑借其對產業的深刻理解，為投資領域帶來新的視角和活力，還需要時間檢驗。

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