萬興科技AI Agent布局：重新定義創意平權

九月長沙，湘江之畔，2025互聯網岳麓大會如期而至。這場年度科技盛會吸引了全球產學研界的目光，院士專家、知名企業家與青年創業者代表齊聚一堂，圍繞“AI領航，暢想湘江”這一主題，展開了多維度、深層次的交流。

大會從技術突破、產業協同、生態共建、政策環境等多個角度，探討AI驅動產業升級、賦能創新創業生態發展的全新圖景。在這些密集的思想碰撞中，一個清晰的共識逐漸浮現：人工智能正在從一項輔助性的“工具”，演進為驅動千行百業變革的重要動力。正如AIGC軟件A股上市公司萬興科技（300624.SZ）創始人、董事長吳太兵在大會現場分享的一樣，AI正在顛覆全球數字創意產業，AI深入創意生產全流程，成為核心引擎。

吳太兵指出，技術普惠讓創作從專業化走向全民化。隨著AI Agent（智能體）的興起，一場從“人操作工具”到“人管理智能體”的范式革命正在到來，同時也描繪出一個更具包容性的未來：創意的權柄，或許將不再僅限于掌握復雜軟件的專業人士，而是可以下放給每一個有表達欲的個體創作者。

但這條通往創意平權的道路將如何延伸？技術又將如何在普惠的同時，保證創作的質量與生態的繁榮？這一切，都還需從AI Agent如何重構創作鏈路的底層邏輯說起。

01 AI Agent：重新定義創作邊界的技術革命

在深入探討之前，我們首先需要厘清一個核心概念：什么是AI Agent？

與我們熟知的、僅能一問一答的聊天機器人不同，AI Agent是一個能夠自主理解、規劃并執行復雜任務以達成目標的人工智能系統。用戶可以將其視為一位擁有專屬“大腦”的智能助手：只需下達終極指令，它便能自主拆解任務、調用工具、處理問題，最終交付完整成果。

Agent的出現，讓AI的角色從“操作工”轉變成了“指揮官”，推動創作范式的變革，創作流程也從“人操作工具”轉變為“人管理智能體”。創作者無需花費大量時間學習專業軟件的復雜操作，就能高效快速創作出多元化的作品。例如，用戶只需下達如“生成一個賽博朋克風格的城市夜景視頻，節奏緊湊，配樂帶科技感”的指令，AI Agent便能自主調用各類能力并交付成片。這一轉變的底層邏輯在于AI Agent將復雜工具操作抽象化、模塊化和自動化，依托規劃、工具調用和記憶等核心能力，實現創意目標的自主執行。

然而，要讓Agent真正理解“賽博朋克風格”或“科技感”，僅靠文本是遠遠不夠的。正如吳太兵在岳麓大會上指出，大模型正從單模態邁向多模態，形成AI對話“新語言”，讓AI Agent能像人類一樣，同時通過文本、圖像、視頻和音頻來感知和創作。其中，多模態理解讓Agent能解析圖像的色彩構成與藝術風格，解構音樂的節奏與情感色彩；多模態生成則使其能進行綜合性內容合成，從根據文案生成口播視頻到為靜幀畫面添加動態效果。

據斯坦福大學《2024年人工智能指數報告》顯示，領先的多模態模型在視覺推理、音頻理解等任務的基準測試上，性能已接近人類水平。而LangChain的生態調查指出，Tool Use已成為智能體應用中最常集成的能力，占比高達67%。

這一切的技術演進，最終都指向同一個目標：將技術的復雜性徹底封裝于底層，將創作的簡單性與自由度極致地釋放給用戶。它拆除了橫亙在創意與實現之間的高墻，讓每一個人都能更專注地去發問、思考和表達。這正是技術所能帶來的、最深刻的平權。

02 產業落地：創意生態的重構與新舊玩家的抉擇

如果說技術是“創意平權”的引擎，那么產業落地便是其駛向現實的軌道。在這一浪潮中，不同類型的企業正基于自身稟賦，做出截然不同的戰略抉擇，共同重塑著一個全新的創意生態格局。

微軟、谷歌、OpenAI等科技巨頭，正扮演著類似“電力公司”的角色。它們不直接生產最終電器，而是通過構建強大的基礎模型和開發平臺，為整個生態提供穩定、普惠的AI“電力”。

微軟的Azure AI Foundry和Copilot Studio，谷歌的AI Studio，無一不是在降低開發門檻。它們提供的是“樂高積木”式的模塊化能力——強大的多模態大模型、便捷的API接口、靈活的推理部署工具。其戰略核心是吸引盡可能多的開發者，在其之上構建應用，從而鞏固其“操作系統”級的地位。

據微軟2025財年Q2財報顯示，其Azure AI服務處理的tokens數量同比增長超7倍，智能體服務客戶數已達1.4萬。這背后是巨頭們通過規模效應，不斷降低單位算力成本，讓一度高昂的AI能力變得日益平價，為技術平權奠定了堅實的技術基座。

而在巨頭鋪就的“公路”上，應用層企業正駕駛著各式各樣的“專用車輛”飛速奔馳。它們的破局點不在于重復造輪子，而在于深度理解垂直場景，將強大的技術能力轉化為用戶“開箱即用”的簡單產品。這意味著企業必須比用戶更懂他們的需求。

以萬興科技此次在岳麓峰會上正式發布上線的萬興超媒Agent為例，萬興超媒Agent深度整合了萬興科技深耕創意領域20年來的數據沉淀與行業Know-how，并能實時理解各平臺的熱門內容范式。用戶只需輸入一個想法或文案，Agent便能自主完成腳本策劃、分鏡拆解、畫面提示、分鏡生成、視頻配音與配樂的全部流程。它將原本需要數小時、由專業軟件完成的工作，壓縮至幾分鐘甚至幾十秒，將前沿的AI技術封裝為“一鍵生成”的簡單操作，極大地降低了視頻創作的技術和操作門檻，讓中小商家、自媒體甚至普通用戶都得以釋放創作潛能，這正是“創意平權”理念最具體的實踐。

對于這些垂直領域的玩家，其戰略選擇無非兩條：要么基于巨頭的強大生態做應用，快速落地并享受其技術紅利；要么在關鍵場景上另起爐灶，打造更具控制力和差異化的獨立生態，以尋求更大的價值捕獲。這些看似分立的路徑，實則正在共同推動著一個更大圖景的形成——一個由技術普惠驅動、最終實現創作自由的協同生態。

03 生態共贏：從“技術普惠”到“創作自由”

巨頭的“廣”與創業公司的“深”，構成了一個相互依存、協同進化的共生生態。巨頭提供的基礎能力越強、成本越低，垂直領域的創新應用就越能百花齊放；而應用層的爆款產品和新需求，又反向推動底層技術的迭代升級。

這一變革讓創作工具走向普惠。當技術門檻被無限拉平，創意的價值被無限放大。未來的競爭，將不再是工具操作的熟練度比拼，而是創意、審美和思考的較量。

最直接的變革，是原本被專業門檻拒之門外的群體獲得了創作的可能。AI Agent大幅降低了技術、時間和成本門檻，催生三類典型受益者：

中小商家只需輸入產品賣點，即可生成適配多個平臺的優質視頻，獲得與大型品牌同臺競技的“視覺話語權”；垂直領域專家可以專注于內容本身，由AI自動生成配套的圖文和視頻，加速知識普惠進程；普通用戶的創作意愿被空前激發，任何靈感和體驗都能通過AI轉化為富有感染力的內容。

與此同時，AI領域的競爭邏輯也隨之改變：競爭核心從“技術力”轉向“賦能力”——更能降低創作焦慮、激發創作靈感的產品，將受到創作者的“偏愛”。更多AI企業，將著力構建以創作者為中心的繁榮生態，打通素材庫、工具鏈、創作者社區和商業化通路的正向循環生態系統，助力更多創作者獲得自由表達創意的能力。

此次的岳麓大會上，這一趨勢得到生動體現。其中，萬興科技集中展示的萬興天幕2.0賦能的“文化新生”案例，正是這一新競爭邏輯的實踐。在湖北衛視與B站聯合制作的《瓊聊AI》節目中，萬興天幕2.0通過文字指令生成了電影級《黃鶴樓》影像作品，再現“煙波江上鶴歸來”的千年盛景；在文創及影視領域，萬興天幕2.0攜手深圳廣電重磅打造深圳漁業非遺AI宣傳片《AI耀鵬城 魚燈舞星河》，相關話題登上深圳本地熱搜榜Top 5，收獲廣泛關注。

04 未來展望：平權的終局與可持續生態

縱觀人類技術發展史，每一次工具的革命性突破，都必然伴隨著技術的普惠與“權力”的轉移。從印刷術到互聯網，莫不如是。AI Agent所驅動的這場“創意平權”運動，并非一個短暫的科技泡沫，而是一次不可逆的、正在發生的生產力范式遷移。對于任何個體與組織而言，AI已不再是一道“選擇題”，而是關乎未來競爭力的“必答題”。

更重要的是，技術變革、技術平權的終極目標始終是服務于人。AI Agent最強的能力并非生成，而是激發與賦能，它是一把鑰匙，幫助每個人釋放創作潛能，讓靈感找到綻放的途徑。我們期待的未來，是人機共創、更加豐富多彩的文明圖景：人類負責想象，AI負責實現，共同推動創意邁向新高地。這把鑰匙已交到我們手中，其價值最終取決于我們如何用它構建一個更包容、公平且充滿創造力的未來。