今年云棲大會，一年一度的阿里主場之下，AI是唯一的關鍵詞。

今年和前兩年的區(qū)別在于，我們已經(jīng)可以清晰看到AI從概念走向落地，其核心命題正從早期的技術“秀肌肉”轉(zhuǎn)向如今為產(chǎn)業(yè)與社會“解難題”。

不變的是，普通個體尋求AI的風口，渴望成為時代的“掘金者”；中小企業(yè)開始寄希望于借助AI時代紅利，驅(qū)動業(yè)務增長；巨頭公司通過飽和式投入，搶奪下半場的核心生態(tài)位。

比如阿里巴巴集團CEO吳泳銘再次強調(diào)了為AI投入的“3800億元”這個數(shù)字，表示會追加更多投入用于AI基礎建設，并在主題演講中提出ASI（Artificial Super Intelligence，超級人工智能），表示阿里將在AI方面持續(xù)加速。

無論是底層技術的突破，還是終端應用的場景化落地，從工廠打工的機器人到千行百業(yè)的Agent，AI真的活過來了，正以驚人的速度走進真實世界。

此次云棲大會，一財商學院重點盤點了生成式AI產(chǎn)品、智能體（Agent）、具身智能三大前沿應用方向，試圖呈現(xiàn)當前AI真實的應用趨勢。

生成式AI：“小眾”產(chǎn)品持續(xù)涌現(xiàn)，內(nèi)容生態(tài)成為盈利關鍵

本次云棲大會我們第一個直觀的感受是：生成式AI產(chǎn)品的重點不是對話，而是內(nèi)容創(chuàng)作。

目前以ChatGPT、DeepSeek為代表的對話聊天機器人和以即夢、可靈為代表的創(chuàng)意類生成工具，開始從能夠“理解需求、生成答案”逐步滲透至傳統(tǒng)搜索引擎的核心領域，倒逼傳統(tǒng)搜索引擎向AI搜索轉(zhuǎn)型，比如夸克升級“AI超級框”，百度搜索升級“AI精準檢索”功能。

因此，行業(yè)增長模式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。早期通過大規(guī)模市場投放實現(xiàn)用戶增長的階段已基本結束（比如騰訊元寶），多款對話類產(chǎn)品以及整合圖像、音頻和視頻的多模態(tài)創(chuàng)作工具的用戶增速明顯放緩，市場從野蠻生長進入存量競爭。

另一邊，聚焦垂直領域的創(chuàng)意類AI產(chǎn)品持續(xù)涌現(xiàn)，下載量保持穩(wěn)定增長，比如Liblib、Mootion等等。Mootion創(chuàng)始人王詠剛今年6月接受硅基人Pro采訪時曾表示，產(chǎn)品正式發(fā)布還不到一年，目前全球已經(jīng)積累了200多萬的注冊用戶，分布在十幾個不同的國家和地區(qū)，年化經(jīng)常性收入（ARR）已經(jīng)達到了100萬美金。

創(chuàng)意類AI產(chǎn)品除了面向個人和中小團體采用訂閱制收費外，部分產(chǎn)品通過構建創(chuàng)作者社區(qū)和內(nèi)容平臺，從內(nèi)容分發(fā)、交易抽成、有償教程等服務中盈利，逐步形成“內(nèi)容創(chuàng)作-展示-交易-再創(chuàng)作”的閉環(huán)生態(tài)。

這些產(chǎn)品盡管“小眾”，但比對話式生成AI產(chǎn)品更早形成完整的商業(yè)化模型。

在云棲大會現(xiàn)場，Liblib的工作人員告訴一財商學院，當前內(nèi)容創(chuàng)意類生成式AI產(chǎn)品的發(fā)展已不再滿足于單純的大模型迭代，而是同步構建開放的創(chuàng)作者社區(qū)，以生態(tài)力量激發(fā)持續(xù)創(chuàng)新。

這意味著行業(yè)焦點正從追逐技術聲量，轉(zhuǎn)向?qū)τ脩粽鎸嵭枨蟮纳顚佣床臁?/strong>

阿里云技術架構師柚子（化名）告訴一財商學院：“AI數(shù)字人目前還無法做到實時指導，但這種以解決真實痛點為核心的價值導向，正推動行業(yè)走向更務實的發(fā)展階段。”

AI硬件產(chǎn)品也是同理。

云棲大會現(xiàn)場，兒童的AI陪伴機和AI玩偶備受關注，這類AI產(chǎn)品并非首次出現(xiàn)，早在Labubu爆火期間，市場上就已涌現(xiàn)出定價從百元至千元不等的AI潮玩。無論是AI玩偶、AI潮玩還是AI童伴本質(zhì)上都是AI陪伴硬件，包括情緒識別與反饋功能，有些能夠?qū)υ挕?/p>

下半年開始，AI潮玩（或者說AI陪伴硬件）熱度逐漸抬升，AI潮玩品牌Oilovef開發(fā)團隊的負責人雪而曾告訴一財商學院：“AI陪伴硬件這個賽道在下半年會爆發(fā)。”

云棲大會上，釘釘首款AI硬件DingTalk A1也再次亮相，結合剛升級的釘釘One軟件打造“軟硬一體”辦公系統(tǒng)。從去年到今年，AI硬件開始轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)中的一環(huán)，而非一件單獨被寄予厚望的“大殺器”產(chǎn)品。

顯然無論軟件硬件，AI產(chǎn)品都開始從試圖創(chuàng)造用戶需求，向聚焦用戶需求轉(zhuǎn)變，其中最能檢驗實績的指標就是ARR。正向循環(huán)之下，“小眾”產(chǎn)品也將有可能走向“大眾”。

企業(yè)級Agent成競爭焦點，從提升生產(chǎn)力到構筑競爭力

如前文所提，生成式AI推動人工智能從一問一答的聊天機器人進化為能和人類交互、理解人類需求的工具，但仍存在限制——它不是主動的，只能在用戶提示下生成內(nèi)容，而這正是AI Agent誕生的意義所在。

本次云棲大會上，Agent含量明顯增加，且在企業(yè)應用層的發(fā)展速度更快。

今年3月，Manus作為全球首款正式發(fā)布的通用型AI智能體產(chǎn)品橫空出世，備受“套殼式創(chuàng)新”的爭議；6個月后的云棲大會上，來自各行各業(yè)的開發(fā)者就開始分享如何用Agent重構業(yè)務流程、提升效率，甚至創(chuàng)造新的商業(yè)模式。

以最常見的電商場景為例，原本需要3個人耗時1小時的上新流程，現(xiàn)在通過多個AI Agent的協(xié)作，5分鐘內(nèi)即可完成上架、文案撰寫和推廣全流程。在云棲大會瓴羊分會場現(xiàn)場，鐵騎力士生物養(yǎng)殖Agent開始科學養(yǎng)豬、西門子的Agent可以管理工廠、伊利做了800多個智能體用于數(shù)據(jù)分析。

AI Agent從技術層面的“可運行”進化到業(yè)務層面的“可應用”，從單點工具到“一個Agent驅(qū)動更多Agent”的協(xié)作體的跨越。這一轉(zhuǎn)變也讓AI Agent的競爭焦點更加明確：企業(yè)級Agent應用。

年初至今，阿里瓴羊的企業(yè)級Agent、火山引擎HiAgent 、百度智能云千帆AgentBuilder和騰訊云智能體開發(fā)平臺相繼亮相，均指向客服、營銷、分析、企業(yè)服務、運營等高頻工作場景。

9月25日的云棲大會上，阿里旗下企業(yè)服務品牌瓴羊發(fā)布的企業(yè)級AI智能體服務平臺AgentOne已有超過20種企業(yè)級Agent“上崗”，企業(yè)可以自主使用。不同于以往需要從零開始訓練和調(diào)試Agent，企業(yè)可以像在應用商店選用軟件一樣，實現(xiàn)“開箱即用”，極大降低了使用門檻。

當AI Agent能夠在多樣化的真實工作場景中熟練解決問題，其對生產(chǎn)力的提升成為共識，企業(yè)關注的焦點從效率提升轉(zhuǎn)向一個更核心的戰(zhàn)略問題：如何將生產(chǎn)力優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)在市場中的持久競爭力。

答案指向垂類Agent的深化應用——通過與行業(yè)生態(tài)合作，開發(fā)具備領域?qū)ｉL的Agent“專家”，融入企業(yè)工作流，形成“人+AI”的協(xié)同。

AI長出“手和腳”，具身智能走進現(xiàn)實

從年初春晚的機器人表演，到宇樹G1以9.9萬元價格在京東上架即售罄，具身智能機器人加速進入公眾視野，甚至一度引發(fā)“是否即將進入家庭”的爭議。但事實是，當前具身智能機器人在C端的實際應用仍局限于導覽、表演等特定場景。

今年云棲大會上，機器人也像過去幾屆一樣，是不可缺少的科技元素。宇樹科技、云深處科技、眾擎機器人、銀河通用、均普智能等10余家機器人企業(yè)紛紛亮相。

宇樹的擂臺上，機器人徒手劈磚；具身智能運動會上，機器人足球賽、機器狗賽跑引人圍觀。但現(xiàn)場最具人氣的是機器人在小賣部取零食、在模擬工廠搬箱子、分揀物流這些真實作業(yè)的場景。

相比前些年的機器人/狗表演，機器人如何“下地干活”有了更好的展示。

過去半年，一財商學院也曾與多位具身智能領域的一線創(chuàng)業(yè)者、投資人和專家展開對話，圍繞“具身智能何時進入家庭”“機器人是否需為人形”以及“商業(yè)化與量產(chǎn)距離”等熱點議題進行了深入探討。

要實現(xiàn)具身智能機器人真正步入家庭，關鍵在于兼具復雜操作能力的“靈巧手”和具備常識推理的“智能大腦”。然而，其最終落地不僅取決于技術復雜度，更與量產(chǎn)能力、市場推廣力度和產(chǎn)品定價密切相關。

從現(xiàn)實應用來看，目前工業(yè)場景中廣泛使用的仍是與場景特點高度相關的機器人，它們在流水線上執(zhí)行穩(wěn)定任務，從單一場景逐漸泛化到多個場景。

從本屆云棲來看，機器人（或具身智能）企業(yè)的思路依然沒變：打開大眾認知，撬動B端訂單機會。

“曲線救國”的背后有兩個核心原因：一是機器人行業(yè)技術和商業(yè)化進程基本一致，二是技術發(fā)展仍然需要時間。因此，預計中AI大模型發(fā)展將帶來的機器人指數(shù)級躍遷，還需要更耐心地等待。

后記

云棲大會如同一面棱鏡，清晰折射出AI發(fā)展落地的現(xiàn)實路徑——機器人從“炫技”轉(zhuǎn)向“實用”；小眾生成式AI產(chǎn)品持續(xù)涌現(xiàn)，競爭焦點從單純比拼基礎大模型的算力到同步打造內(nèi)容生態(tài)；智能終端價格不斷下探，更加貼近日常生活……

我們看到AI已走出實驗室，深度融入真實的工作、商業(yè)與生活等場景。它的演進邏輯正在轉(zhuǎn)變——從追求技術聲量，轉(zhuǎn)向解決實際問題；從提升單點效率，到構建系統(tǒng)競爭力。這背后都指向一個趨勢：AI的價值，正通過“落地”被重新定義。