2025年10月15日，深圳。繼OPPO開發者大會主論壇后，下午硬著頭皮聽完了OPPO開發者大會的分論壇的AI峰會，開場主持人就說上午Colors的內容只是冰山上的一角，下午論壇講的才是冰山下的部分。說實話很多專業名詞沒太聽懂，大腦的CPU明顯不太夠用了，但是結合上下午的“聽課學習”，還是有點感觸想說幾句。

這兩年各行各業都在說AI，行業內更是紛紛標榜自家要做AI手機。但是，很多依然是停留在讓AI能“更快、更強”地處理單一任務的層面。今天OPPO卻有了新的思考，它擲地有聲地提出了一個頗具哲學意味的命題：當AI開始擁有“記憶”，它是否成為我們生命中一個“有眼力見兒”的數字伙伴？

說虛一些，這不僅是一次產品的迭代，更是一次戰略的升維。

OPPO正以其全新的AIOS藍圖，試圖在AI時代的“中原大戰”中，搶先定義下一代人機交互的規則。它要讓服務不再獨立存在于APP中，這的確是一場關于生態、關于人性、關于誰將主宰我們數字生活核心的深遠布局。

AI孤島如何破？

當前，AI手機領域正陷入一個尷尬的“悖論”：功能日益強大，體驗卻依然割裂。我們作為用戶，要處理一些雞零狗碎的事不得不穿梭于不同的App之間，比如喚醒不同的AI助手來完成修圖、翻譯、查詢等任務。這正如OPPO所精準指出的：單點功能彼此獨立分散，導致用戶體驗割裂。

這種“AI孤島”現象，其根源在于大多數廠商仍將AI視為功能的“附加價值”，而非系統的“新內核”。

OPPO此次提出的“個人化AIOS”，其革命性在于，它不是功能的簡單羅列，而是試圖讓AI成為如氧氣般“無處不在”的系統底層。它將核心價值提煉為“高效”與“懂你”兩個維度，看似簡單，實則直指用戶體驗的核心。

“高效”是“化繁為簡”的能力，它回應了用戶在信息爆炸時代的效率焦慮。

“懂你”是“知悉所需”的智慧，它觸碰了人類對機器最深層的期待——理解和共情。

當算力成為標配，“理解力”就成了新的戰場。未來三年，無法與用戶共同“成長”的AI，將如無法聯網的手機一樣，只是一塊昂貴的磚頭。

OPPO的領先性，首先體現在這種從“工具理性”到“價值理性”的認知躍遷上。它沒有在“百模大戰”的軍備競賽中迷失，而是清醒地回歸到用戶最樸素的訴求：我需要的是一個能幫我、懂我的伙伴，而不是一個需要我不斷發出指令的、更聰明的“遙控器”。

好的“記性”是OPPO構筑AI護城河的武器

如果說AIOS是戰略的骨架，那么“小布記憶”與“PersonaX記憶共生引擎”就是其跳動的心臟與靈魂。這是OPPO在這場競爭中，最具差異化、也最大膽的布局。

古希臘哲學家亞里士多德將記憶視為一切知識與經驗的基礎。他或許不會想到，在數字時代，一家科技公司會以如此深刻的方式踐行這一理念。OPPO ColorOS智慧產品研發總監姜昱辰的觀點——“在通往Artificial Super Intelligence之路上，記憶正是關鍵”，無疑是對這一古典智慧的現代呼應。

OPPO在AI方面戰略的領先性，在幾個地方體現得淋漓盡致：

其一，從“瞬時響應”到“終身學習”：大多數AI模型基于單次對話，缺乏連續性。而小布記憶通過自動采集、動態關聯用戶的碎片化信息，構建了一個持續演進、不斷豐富的用戶數字畫像。這意味著，你的OPPO AI是“專屬于你”的，它的智慧隨著你的使用而增長，這種黏性是任何單點功能無法比擬的。

第二，從“感知”到“認知”的跨越：“PersonaX記憶共生引擎”整合了設備狀態、行為、環境甚至情緒數據，這相當于為AI裝上了“五官”和“潛意識”。它能理解你“在加班晚歸時更需要一鍵呼叫網約車”，而不僅僅是響應“叫車”的指令。這種基于上下文和記憶的深度理解，是實現“主動服務”的前提。

第三，有吉尼斯紀錄與信通院認證的“雙重背書”，讓AI能力“可量化”。“AI一鍵閃記”挑戰吉尼斯成功，并獲得權威機構L3級認證，不僅是出色的營銷，更是技術實力的硬核證明。它向行業宣告：OPPO的“記憶”不僅是個概念，更是經得起檢驗的、領先的工程實踐。

在AI時代，大家都把數據比喻成是新的石油，但你們可能忽略了，記憶才是煉油廠。OPPO正在做的，不是簡單地囤積原油，而是建造一座能夠生產高附加值、個性化“數字精粹”的超級工廠。

三大技術底座：OPPO開啟“智慧共生”時代的戰略雄心

宏偉的藍圖需要堅實的地基。OPPO公布的“新計算、新感知、新生態”三大技術底座，共同支撐起其AIOS的宏大愿景，形成了一個邏輯嚴密的戰略閉環。

新計算（On-Device Compute）堪稱隱私和效率的“守門人”。高達300 tokens/s的端側推理性能，意味著AI能力可以完全在掌心完成，無需事事“上云”。這不僅帶來了時刻在線的便捷，更關鍵的是解決了用戶對隱私和安全的核心關切。將最敏感的個人“記憶”與數據最大限度地留在本地，是贏得用戶信任的基石。

新感知（PersonaX），構建“數字孿生”的感知引擎。這是“小布記憶”的技術內核。它如同一個不知疲倦的博物學家，持續觀察、記錄、分析用戶在全時全域的數字足跡，最終構建一個高度擬真的“數字孿生”。這個“孿生體”就是AI能夠“懂你”的全部依據。

新生態（Agent Matrix），打破“App孤島”的聯通者。這是OPPO戰略野心的集中體現。Agent Matrix智能體生態框架，旨在成為AI世界的“聯合國憲章”。它讓不同APP的智能體、不同設備的智能體，能夠按照統一的規則進行對話與協作。

與支付寶的AHA合作方案，正是這一框架的完美實踐。它預示著未來用戶無需打開特定APP，只需對系統AI說出需求，它就能自動調度支付寶的出行智能體、美團的生活智能體等，完成跨應用、跨場景的復雜任務。

未來的操作系統，爭奪的一定不是桌面，而是“調度權”。誰掌握了調度萬物互聯智能體的權力，誰就掌握了數字世界的王權。

OPPO率先構建了一個完整、自洽且開放的技術體系。它不僅在造“車”（AI功能），更在修“路”（端側計算）、還要定好“交規”（Agent Matrix），并鼓勵大家都來這條路上“跑車”（生態合作），其志不在小。

開放共贏，OPPO在AI時代的“生態定力”

在科技史上，技術的領先者往往容易陷入構建“圍墻花園”的誘惑。但OPPO在本次大會上，反復強調了“開放共贏、共創共生”的戰略理念。

從與1263條用戶反饋共同打磨小布記憶，到聯合行業發布意圖框架白皮書，再到與支付寶共建AHA方案，OPPO展現出一種難能可貴的“生態定力”。它深刻地認識到，在AI這個復雜度空前的領域，沒有任何一家公司能通吃所有環節。

《道德經》有云：“以其無私，故能成其私。”OPPO的開放，正是一種戰略上的“大私”。通過推動標準制定、開放框架能力，它正是在吸引更多的伙伴加入其定義的生態軌道，從而形成強大的網絡效應和護城河。當開發者、服務商都習慣于在OPPO的AIOS上為用戶創造價值時，其硬件產品的價值就得到了無限的延伸。

一場關于“人”的終極回歸

回顧整場峰會，OPPO沒有過多炫技于模型的參數規模，而是將所有的技術力，凝聚于一個溫暖的終點：如何更好地服務于“人”。

它用“記憶”讓AI變得人性化，用“生態”讓服務變得無縫化，最終目標是讓技術本身“消失”——用戶感受的不再是技術的存在，而是一個“高效、懂你”的伙伴無處不在的關懷。

這場峰會昭示著，AI手機的競爭已進入下半場。上半場比拼的是“硬實力”，即誰能率先將大模型塞進手機；下半場角逐的則是“軟靈魂”，即誰能真正讀懂人心，并構建一個繁榮的共生生態。

在這場通往AI終局的中原之爭中，OPPO憑借對“記憶”的前瞻性聚焦與對“生態”的開放性布局，無疑已經搶下了一個重要的戰略據點。它告訴我們，最高級的科技，最終指向的，永遠是那份最樸素的人性共鳴。 OPPO更有“眼力見兒”的手機AI 是另一種形式的“去APP化”？

2025年10月15日，深圳。繼OPPO開發者大會主論壇后，下午硬著頭皮聽完了OPPO開發者大會的分論壇的AI峰會，開場主持人就說上午Colors的內容只是冰山上的一角，下午論壇講的才是冰山下的部分。說實話很多專業名詞沒太聽懂，大腦的CPU明顯不太夠用了，但是結合上下午的“聽課學習”，還是有點感觸想說幾句。

這兩年各行各業都在說AI，行業內更是紛紛標榜自家要做AI手機。但是，很多依然是停留在讓AI能“更快、更強”地處理單一任務的層面。今天OPPO卻有了新的思考，它擲地有聲地提出了一個頗具哲學意味的命題：當AI開始擁有“記憶”，它是否成為我們生命中一個“有眼力見兒”的數字伙伴？

說虛一些，這不僅是一次產品的迭代，更是一次戰略的升維。

OPPO正以其全新的AIOS藍圖，試圖在AI時代的“中原大戰”中，搶先定義下一代人機交互的規則。它要讓服務不再獨立存在于APP中，這的確是一場關于生態、關于人性、關于誰將主宰我們數字生活核心的深遠布局。

AI孤島如何破？

當前，AI手機領域正陷入一個尷尬的“悖論”：功能日益強大，體驗卻依然割裂。我們作為用戶，要處理一些雞零狗碎的事不得不穿梭于不同的App之間，比如喚醒不同的AI助手來完成修圖、翻譯、查詢等任務。這正如OPPO所精準指出的：單點功能彼此獨立分散，導致用戶體驗割裂。

這種“AI孤島”現象，其根源在于大多數廠商仍將AI視為功能的“附加價值”，而非系統的“新內核”。

OPPO此次提出的“個人化AIOS”，其革命性在于，它不是功能的簡單羅列，而是試圖讓AI成為如氧氣般“無處不在”的系統底層。它將核心價值提煉為“高效”與“懂你”兩個維度，看似簡單，實則直指用戶體驗的核心。

“高效”是“化繁為簡”的能力，它回應了用戶在信息爆炸時代的效率焦慮。

“懂你”是“知悉所需”的智慧，它觸碰了人類對機器最深層的期待——理解和共情。當算力成為標配，“理解力”就成了新的戰場。未來三年，無法與用戶共同“成長”的AI，將如無法聯網的手機一樣，只是一塊昂貴的磚頭。

OPPO的領先性，首先體現在這種從“工具理性”到“價值理性”的認知躍遷上。它沒有在“百模大戰”的軍備競賽中迷失，而是清醒地回歸到用戶最樸素的訴求：我需要的是一個能幫我、懂我的伙伴，而不是一個需要我不斷發出指令的、更聰明的“遙控器”。

好的“記性”是OPPO構筑AI護城河的武器

如果說AIOS是戰略的骨架，那么“小布記憶”與“PersonaX記憶共生引擎”就是其跳動的心臟與靈魂。這是OPPO在這場競爭中，最具差異化、也最大膽的布局。

古希臘哲學家亞里士多德將記憶視為一切知識與經驗的基礎。他或許不會想到，在數字時代，一家科技公司會以如此深刻的方式踐行這一理念。OPPO ColorOS智慧產品研發總監姜昱辰的觀點——“在通往Artificial Super Intelligence之路上，記憶正是關鍵”，無疑是對這一古典智慧的現代呼應。

OPPO在AI方面戰略的領先性，在幾個地方體現得淋漓盡致：

其一，從“瞬時響應”到“終身學習”：大多數AI模型基于單次對話，缺乏連續性。而小布記憶通過自動采集、動態關聯用戶的碎片化信息，構建了一個持續演進、不斷豐富的用戶數字畫像。這意味著，你的OPPO AI是“專屬于你”的，它的智慧隨著你的使用而增長，這種黏性是任何單點功能無法比擬的。

第二，從“感知”到“認知”的跨越：“PersonaX記憶共生引擎”整合了設備狀態、行為、環境甚至情緒數據，這相當于為AI裝上了“五官”和“潛意識”。它能理解你“在加班晚歸時更需要一鍵呼叫網約車”，而不僅僅是響應“叫車”的指令。這種基于上下文和記憶的深度理解，是實現“主動服務”的前提。

第三，有吉尼斯紀錄與信通院認證的“雙重背書”，讓AI能力“可量化”。“AI一鍵閃記”挑戰吉尼斯成功，并獲得權威機構L3級認證，不僅是出色的營銷，更是技術實力的硬核證明。它向行業宣告：OPPO的“記憶”不僅是個概念，更是經得起檢驗的、領先的工程實踐。

在AI時代，大家都把數據比喻成是新的石油，但你們可能忽略了，記憶才是煉油廠。OPPO正在做的，不是簡單地囤積原油，而是建造一座能夠生產高附加值、個性化“數字精粹”的超級工廠。

三大技術底座：OPPO開啟“智慧共生”時代的戰略雄心

宏偉的藍圖需要堅實的地基。OPPO公布的“新計算、新感知、新生態”三大技術底座，共同支撐起其AIOS的宏大愿景，形成了一個邏輯嚴密的戰略閉環。

新計算（On-Device Compute）堪稱隱私和效率的“守門人”。高達300 tokens/s的端側推理性能，意味著AI能力可以完全在掌心完成，無需事事“上云”。這不僅帶來了時刻在線的便捷，更關鍵的是解決了用戶對隱私和安全的核心關切。將最敏感的個人“記憶”與數據最大限度地留在本地，是贏得用戶信任的基石。

新感知（PersonaX），構建“數字孿生”的感知引擎。這是“小布記憶”的技術內核。它如同一個不知疲倦的博物學家，持續觀察、記錄、分析用戶在全時全域的數字足跡，最終構建一個高度擬真的“數字孿生”。這個“孿生體”就是AI能夠“懂你”的全部依據。

新生態（Agent Matrix），打破“App孤島”的聯通者。這是OPPO戰略野心的集中體現。Agent Matrix智能體生態框架，旨在成為AI世界的“聯合國憲章”。它讓不同APP的智能體、不同設備的智能體，能夠按照統一的規則進行對話與協作。

與支付寶的AHA合作方案，正是這一框架的完美實踐。它預示著未來用戶無需打開特定APP，只需對系統AI說出需求，它就能自動調度支付寶的出行智能體、美團的生活智能體等，完成跨應用、跨場景的復雜任務。

未來的操作系統，爭奪的一定不是桌面，而是“調度權”。誰掌握了調度萬物互聯智能體的權力，誰就掌握了數字世界的王權。

OPPO率先構建了一個完整、自洽且開放的技術體系。它不僅在造“車”（AI功能），更在修“路”（端側計算）、還要定好“交規”（Agent Matrix），并鼓勵大家都來這條路上“跑車”（生態合作），其志不在小。

開放共贏，OPPO在AI時代的“生態定力”

在科技史上，技術的領先者往往容易陷入構建“圍墻花園”的誘惑。但OPPO在本次大會上，反復強調了“開放共贏、共創共生”的戰略理念。

從與1263條用戶反饋共同打磨小布記憶，到聯合行業發布意圖框架白皮書，再到與支付寶共建AHA方案，OPPO展現出一種難能可貴的“生態定力”。它深刻地認識到，在AI這個復雜度空前的領域，沒有任何一家公司能通吃所有環節。

《道德經》有云：“以其無私，故能成其私。”OPPO的開放，正是一種戰略上的“大私”。通過推動標準制定、開放框架能力，它正是在吸引更多的伙伴加入其定義的生態軌道，從而形成強大的網絡效應和護城河。當開發者、服務商都習慣于在OPPO的AIOS上為用戶創造價值時，其硬件產品的價值就得到了無限的延伸。

一場關于“人”的終極回歸

回顧整場峰會，OPPO沒有過多炫技于模型的參數規模，而是將所有的技術力，凝聚于一個溫暖的終點：如何更好地服務于“人”。

它用“記憶”讓AI變得人性化，用“生態”讓服務變得無縫化，最終目標是讓技術本身“消失”——用戶感受的不再是技術的存在，而是一個“高效、懂你”的伙伴無處不在的關懷。

這場峰會昭示著，AI手機的競爭已進入下半場。上半場比拼的是“硬實力”，即誰能率先將大模型塞進手機；下半場角逐的則是“軟靈魂”，即誰能真正讀懂人心，并構建一個繁榮的共生生態。

在這場通往AI終局的中原之爭中，OPPO憑借對“記憶”的前瞻性聚焦與對“生態”的開放性布局，無疑已經搶下了一個重要的戰略據點。它告訴我們，最高級的科技，最終指向的，永遠是那份最樸素的人性共鳴。