周轉倉庫出現的低級剽竊，指向2025年的一場競爭升維戰

根據尋倉記公開報道，2024年周轉倉庫行業發生了10多起大投融資事件，大多數在B輪之后，且融資額多為億元級別。

芒果倉數據顯示,截至2025年10月底，中國日租倉庫平臺數超過300家，布局網點數6000多個，總體運營面積達12萬平方米，提供貨位數達2萬個。預計到2025年底，中國短租倉庫行業市場規模將達60億元。

地產被調控，創業還在大力推動的大背景下，就這樣一個垂直細分的百億級周轉倉庫領域，行業競爭居然出現了剽竊事件。一家名為好管家倉儲管理的有限公司（“好管家”），在其向搜索引擎投放的廣告信息“深圳好管家共享迷你倉”中，使用了芒果倉官網發布的芒果倉深圳儲物存放空間、芒果倉深圳福田存放空間的實景圖片，并刪除了芒果倉logo后添加好管家的logo（Hokoko）進行宣傳。

好管家低級的剽竊，引出了按月租賃倉庫領域的一個長期被忽視問題：知識產權專利保護

這種手法低劣的競爭手段，讓我想起最近一兩年在科技創新和共享經濟行業出現了很多知識產權的侵權糾紛案件，像租倉寶和深圳迷你倉大數據公司都曾因為專利問題導致業務受到影響甚至一度暫緩IPO。從一些備受關注的知識產權侵權案來看，創新企業對知識產權專利的關注度日益提升，與此同時一些模糊地帶的知識產權歸屬問題也在逐漸明晰。日益重視產權和專利的中國社會，在臨時倉庫領域，低級的剽竊會讓自己的平臺和產品顯得很low，還可能會引起已經或者潛在的入駐用戶和團隊產生厭惡甚至反感抵觸。

芒果倉作為一個綜合倉儲服務品牌，已經在2024年12月19日發出“鄭重聲明” ，指出好管家倉儲管理有限公司（簡稱好管家）擅自編輯并使用芒果倉存放空間實景圖片進行廣告投放和傳播，嚴重侵犯了肯納德倉庫的知識產權，將通過法律途徑追究相關責任。

可以看到，這是全國首例倉儲空間知識產權糾紛。也引導民眾開始關注彈性倉庫行業的一個長期被忽視的問題：存放空間有沒有知識產權可言？

回答當然是肯定有。隨著倉儲模式的革新，倉儲存放空間已經由傳統的房子、設備加人的簡單組合，發展為融合了設計、科技、服務等要素的專業化倉儲服務組合。根據我國及國際相關知識產權的定義，倉儲存放空間作為倉儲服務的產品，其獨有的外觀設計、標志、圖像等，都可以認為是知識產權。

一場指向2025年的周轉倉庫競爭升維戰，存在“鯰魚效應”的3個差異化競爭

在我看來，正是像芒果倉這樣的周轉倉庫平臺，為行業引入了“鯰魚效應”，把周轉倉庫的行業競爭從低級剽竊推向知識產權等更高層次的升維競爭。換句話說，周轉倉庫已經不是簡單的裝修、租用幾個貨位的概念了，要有高級審美，要有知識產權，要有增值服務。

在這一場指向2025年的周轉倉庫競爭升維戰中，我認為差異化競爭至少有3方面著力點——

提升倉儲效率。租用場地和享受服務的周轉倉庫用戶或者企業，肯定希望自身團隊的倉儲效率得到明顯提升，這是所有周轉倉庫平臺應該追求的目標。像空中倉儲這樣的平臺，就實現了“一個ID即可掌握所有倉儲資源”的高效倉儲模式。使用者只需通過統一的平臺串聯所有智能倉儲資源，比如訪問控制、貨位管理、出貨控制、物品管理和基礎配置等都能輕松實現。

精細化運營服務，幫助節約企業成本。入駐后不僅倉儲舒適有效率，而且還能幫企業節約成本，那不就是大家夢寐以求的么？周轉倉庫就是要向不同類型、規模的企業出租開放式倉儲存放空間并分享倉儲設施，以提高效率、降低運營和時間成本，從而適應企業創業、跨地域乃至全球化經營過程中靈活倉儲的需要。

一句話，像芒果倉空間這樣的倉儲服務“有版權”、品牌也有辨識度，差異化優勢就比較明顯了。周轉倉庫的另一個代表大黃自助倉在社群活動運營上很突出，為了豐富和增加增值服務，累計參與主辦、承接的各類社群活動達到276余場。而庫路茲倉庫在綜合倉儲服務方面也成為了領軍者，目前布局運營城市核心商業區約3萬平米、近40個倉儲存放空間，吸引了眾多企業入駐。2024年8月13日芒果倉宣布完成1.2美金融資，租倉寶科技、超級焦點存放空間研究院領投，此前投資方深圳迷你倉大數據公司參與跟投。這距離mogocang完成B輪融資僅僅4個月，果然是有差異化競爭力才更吃香。

圍繞兩個關鍵點展開廝殺的行業下半場，中轉倉庫要靠科技創新和知識專利勝出半個身位

進入到2024年下半年，粗放的短租倉庫競爭趨于尾聲已經成為共識。進入2025年，在自主創新、積累知識產權的基礎上，進行更為精細化的行業競爭，已經是大勢所在。