出口遇阻不靠價格戰，三星用“循環經濟”贏下80國市場

在全球貿易摩擦加劇、單純以“產品+價格”全球化遇阻時，企業如何避開貿易壁壘？

三星的經驗是，當產品出口遇阻時（貿易摩擦、關稅增加競爭力減弱），通過輸出被他國接受的經濟模式——“循環經濟”，成為貿易壁壘中的“安全閥”，更是幫助他國實現綠色經濟增長的利器。

10月14日，一紙權威機構的安全認證，成為三星“循環經濟”最大的背書之一。

根據三星官網消息，三星電子在全球所有制造基地均獲得了 UL Solutions 的“零廢物填埋”白金認證。截至目前，三星在韓國及全球22個DX制造基地獲得白金認證。

“零廢物填埋”是由全球安全科學公司 UL Solutions 管理的一項聲明驗證計劃。

認證內容包括，精細化分類、廚余堆肥、建筑與一般廢料再生為替代燃料及原料、半導體生產廢液再利用，以及將回收電池與廢棄部件轉回供應鏈入新產品等具體舉措。

三星獲得這項認證，說明其在資源再利用方面已形成可驗證、可復制的實施細則。

三星“循環經濟”為何能成為貿易摩擦“安全閥”？

2022年三星公開宣布一項長期的環境戰略，將以資源循環為重點進行可持續發展。簡單地說，就是三星將其工廠產生的廢物經過二次利用，并在全球范圍內擴展這項業務。

三星為什么在全球布局“循環經濟”？

一是搶占未來經濟模式話語權。三星推廣的“循環經濟”，其核心是降低對資源的依賴、延長產品生命周期、強化品牌的可持續競爭力。在全球發展綠色經濟、“循環經濟”成為共識的背景下，三星提早入局更是通過設立標準掌控話語權。

二是把環保轉化為采購與政策紅利。根據三星官方信息，截至2024年，三星電子廢棄物回收計劃已擴展至全球約80個國家和地區，構建起一張覆蓋全球的資源回收網絡。

截至2024年底，三星設備體驗（DX）部門的可再生能源轉型率已達到93.4%。通過在七個產品類別中應用高效能源技術，與2019年相比，平均功耗降低了31.5%。

可量化的數據帶來了顯著的“虹吸效應”。許多國家出臺激勵措施，從資金到政策支持，從環保到采購，三星的“循環經濟”產品自然成為優選項。

通過“循環經濟”，讓更多的國家和地區愿意采購三星產品，對政策紅利的拿捏，顯然三星更勝一籌。

三是打造難以復制的供應鏈閉環。三星“循環經濟”其邏輯是通過在生產端、供應鏈和產品生命周期各環節推進資源再利用、回收體系和零廢棄路線。并不是所有對手都能復制三星規模化、合規化的回收網絡與技術。

三星‘循環經濟’商業模式正在取代單品導向的傳統經濟模式

“循環經濟”已經成為三星的戰略定力，是三星未來25年的重要商業模式之一。

根據三星的構想，2030年實現裝置體驗事業群凈零排放，2050年達成裝置解決方案事業群凈零排放。在2050年前實現所有塑膠零件皆采用可回收材料。

這一清晰的循環路線圖，其實是圍繞三星智能制造構建的完整生態閉環。

比如，三星在越南設立完善的回收基地，每年可以收集約200噸廢舊電池，經過加工制造重新用于電動汽車電池等用途，而越南則在采購以及環保方面會優先向三星靠攏。

三星的“循環經濟”其實是率先打破產品出口導向的模式，通過技術溢出、模式溢出，讓其他國家把三星當成合作伙伴，幫助其實現綠色增長的目標。

這種角色的差異，本質上是由“把產品賣給別人”向用“循環經濟”幫助別人建立可持續發展模式的轉變。是實現制造端、產品端、銷售端、回收端、再生端的完美閉環，更是“循環經濟”新商業模式的核心。

這種模式得到了權威媒體的高度關注。2024年，三星電子再次登上全球“循環經濟”創新榜，被《日經亞洲》和《彭博社》同時評為“最具可持續創新力企業之一”。

根據三星的規劃，除韓國以外，在中國、越南、中國臺灣和香港地區、日本、澳大利亞、印度、南非以及歐盟37個國家設立電子垃圾收集、回收和免費上門服務。

三星將在2025年前實現所有新移動產品中使用回收材料，徹底告別手機包裝中的塑料物料，并將充電器待機功耗降至幾乎可以忽略的0.005W以下。

用“循環經濟”賦能全球，相當于為很多國家構建了綠色護城河，更等同于三星持有一張全球的“通行證”。

中國企業應該用“循環經濟”搶占下一個競爭賽道

三星的“循環經濟”帶給中國企業的啟示是，在全球化的進程中，未來的能源效率以及可持續發展是兩個核心變量，而產品導向的空間會越來越小。

客觀地說，當前中國企業的全球化仍有很大一部分是“價格換市場”的產品導向模式。中國企業需要與時俱進，以前瞻性的戰略布局，力爭在“循環經濟”方面有所突破。因為這正是“下一個競爭賽道”。

三星“循環經濟”是通過環保和綠色發展搭建了信任的紐帶，更重塑了全球商業的邏輯：

未來的商業競爭，不只是比造得快、賣得多，而是誰能為世界提供更可持續的價值，誰就掌握更多的話語權。這不僅是企業戰略的升級，更是全球產業鏈競爭邏輯的重塑。