798超維視界試點啟動、VR電影“龍標”放映季開啟、產業聯盟成立

11月29日，“無界·啟幕”主題活動在北京798藝術區舉行。活動現場密集發布了多項行業重磅消息：國內首個虛擬現實電影放映新空間試點——798超維視界正式啟動；由產學研多方共建的產業組織——北京虛擬現實電影產業發展聯盟宣布成立；虛擬現實電影“龍標”作品放映季也同步開幕，首批獲得公映許可的VR影片進入面向公眾的常態化放映周期。

來自中宣部電影局、北京市委宣傳部及朝陽區相關單位和部門領導，中國電影科學技術研究所、中國電影博物館等行業機構代表，中國傳媒大學、中央美術學院、北京電影學院等高校代表，以及PICO、視果科技等頭部企業共同出席了本次活動，并于現場圍繞虛擬現實電影的內容創新、技術路徑與產業未來展開交流。

當技術試點、產業組織、內容制度與人才體系等原本分散的環節在同一天集中呈現，虛擬現實電影等第一束星光也隨之被點亮。

虛擬現實電影放映新空間為什么落地798？

要理解798超維視界為何成為全國首個“虛擬現實電影放映新空間試點”，可以從“虛擬現實電影”“放映”“新空間”三個關鍵詞進行理解，要求同時具備可持續的內容形態、可復制的放映機制和可驗證的城市場景，而798超維視界恰好在這三方面初步具備成熟基礎。

首先，“虛擬現實電影”不是簡單的體驗項目，而是具備敘事結構、可持續內容供給與穩定觀影路徑的新型電影形態。

這類內容要走向公眾，需要具備類似電影的消費邏輯。798超維視界自今年5月運營以來，在3500平方米空間中打造了6個主題影廳，形成常態化、多片單、多場次的排片模式。項目半年內累計接待觀眾5.8萬人次，全平臺曝光量達18.6億次，觀影好評率超過95%。這些數據表明，VR電影正在被當作“電影”觀看，而非一次性消費體驗，其商業形態已獲得初步的觀眾驗證。

其次，作為“VR版影院”，放映機制是試點能否成立的關鍵。798超維視界在運營中采用院線式運營，形成多廳聯動、自由選片、智能排片、現場選片、映后交流等完整模式，為觀眾提供一站式體驗與全齡段沉浸。觀眾在此的觀影方式與傳統影院幾乎無差異，也為未來探索分賬模式、形成運營標準和規模化發展奠定基礎。

最后，“新空間”體現了VR電影融入城市文化生態的方式。798作為北京最具代表性的文化地標之一，在國內外藝術領域具有獨特地位。作為國內由工業遺址轉型為藝術園區的樣本，798藝術區歷經二十余年運營積累，擁有成熟的藝術生態和千萬級客流，是開展前沿文化實驗的最佳場景。

798超維視界既能融入區域文化氛圍，又可自然觸達愿意嘗試新媒介的核心觀眾。觀眾無需專門規劃行程，在逛展之余即可步入新的敘事空間。798‘豐富而包容的文化語境，也讓VR電影得以直接面向真實城市消費群體。

更重要的是，798兼具藝術、文創與文化消費的復合生態，使798超維視界不僅是一個放映空間，更是一個可以關注消費行為、驗證商業模型、沉淀運營經驗的經典場景。在這里，VR電影的放映模式第一次以可持續的方式運轉起來，并展現出可向文旅園區、商業綜合體和文化街區復制的潛力。

綜合來看，虛擬現實電影放映新空間試點之所以落地798、之所以是798超維視界，正是因為它在內容形態、放映機制與空間生態三方面同時具備可驗證性。它呈現了“電影”的特征，建立了“放映”的體系，也找到了進入城市文化生活的入口，為VR電影走向穩定業態提供了首個具有知名度、實效性與參考價值的實踐樣本。

“VR電影龍標季”開啟，內容成為北京生態的“靈魂”

如果說放映空間是土壤，那么內容體系就是VR電影的枝干。隨著“虛擬現實電影‘龍標’作品放映季”在798超維視界同步啟動，標志著VR電影首次以規范的電影審核流程進入公映序列。

“龍標”的出現，使VR電影被納入電影產業體系。

以往的VR作品大多以節展單元、沉浸式體驗或短期活動形式與觀眾相遇，缺乏成熟的管理體系，也缺少可持續發行路徑。隨著國家電影局將虛擬現實納入電影管理序列，VR影片開始進入與傳統電影相同的公映許可流程，內容審核有了明確標準，作品也可以被納入到電影發行序列。

這不僅強化了內容供給側的質量要求，也讓觀眾以更低門檻、更明確的信任基礎接觸VR電影。

“龍標”作品放映季則成為中國首次面向公眾的VR電影“慶典”。

以《木蘭2125：生日密令》《木蘭2125：錯位行動》《浪浪山小妖怪·妖你同行XR》《地心游記》等影片為代表，首批獲得公映許可的VR影片將在整個冬季陸續展映。這意味著內容供給開始從零散的單元作品，會在一段時間內密集播放，也使VR電影具備了長期觸達公眾的機會。對于一個新興業態而言，持續的放映季比一次亮相更重要，它會以“電影”的身份面向消費者、強化其與以往不同的形式認知，也就是成為早期消費者教育的關鍵環節。

在內容制度與放映機制逐步成形的同時，北京也在同步搭建虛擬現實電影的創作生態。北京虛擬現實電影產業發展聯盟的成立，使這一生態第一次擁有了組織化框架。科研機構、內容公司、設備廠商、分發平臺與高校被納入統一機制，讓原本孤立的創作、制作、技術與放映環節能夠以系統方式協同起來，為VR電影建立起真正的產業鏈條。

在創作端，“無界·片場——虛擬現實電影工坊”同步啟動，為年輕創作者提供了從劇作、場景搭建、空間敘事到技術測試的完整訓練路徑。項目已與中國傳媒大學戲劇影視學院達成合作意向。798超維視界將成為年輕導演的展映場域，并聯合行業頭部企業共同構建“創作—試映—反饋—再創作”的創作閉環。

這種“高校+企業+場景”的共建方式，使內容不再依賴個別項目的偶然出現，而是形成可持續的內容“活水”，以更健康、更可持續的方式煥發新的生機。

“北京經驗”：從單點突破到完整體系的產業閉環

“北京將繼續在行業標準體系、內容生產生態和產業集群建設方面加強探索，努力形成可復制、可推廣的‘北京經驗’。”正如北京市委宣傳部副部長、市電影局局長霍志靜在“無界·啟幕”活動中致辭表示。

北京作為全國文化產業中心，歷來在文化領域發揮著重要的引領作用。從京劇、話劇、影視再到如今的短視頻與沉浸式技術，北京不僅是內容的生產地，也是文化敘述方式不斷迭代的發生地。如今，虛擬現實電影從概念走向體系，北京再一次站在了行業前沿。

在虛擬現實早期階段，國內涌現過許多技術嘗試、創意項目和沉浸式體驗，但大多呈碎片化狀態。比如內容太過于依賴單一創作團隊的能力，放映過于隨機，缺乏可持續的商業業態，硬件廠商也很難系統化的參與到產業中來。

“北京經驗”的意義正在于此。它可以依靠北京在文化領域的經驗、“基建”乃至號召力，把這些分散的“點”串聯成“線”，乃至完整的系統。

798超維視界驗證了放映機制與市場教育路徑；“龍標”明確了內容審核和公映許可體系，為以后大規模商業化奠定良好基礎；而北京虛擬現實產業聯盟則整合了產、學、研、用各環節，推動著行業全鏈條的協同發展。

可以說，通過北京的一些布局，一部VR電影從構思到面向觀眾的全部流程已被整合為清晰路徑。正因如此，VR電影才可能從“項目”轉化為“業態”，從“單一內容”變成“產業門類”。

換言之，“北京經驗”提供了一種以城市為基底的產業發展范式，當更多作品獲得龍標，當更多放映空間借鑒院線模式，當更多創作者進入行業，VR電影不再依賴個別項目的偶然成功，而開始擁有產業自身生長邏輯。

一種新的電影敘述模式，正在北京悄然成形。