萬雪說“鯨落萬物生”跨年演講圓滿落幕三大嘉賓共議周期穿越之道

12月26日，萬雪老師“鯨落萬物生”2026跨年演講在成都成功舉辦。本次演講聚焦時代轉型期的商業邏輯，特邀餐飲連鎖實戰家何發、銀發經濟專家姜孟博士、青年企業家王雷三位嘉賓，與萬雪老師一同為現場近千名企業家及線上數十萬觀眾，呈現了一場融合趨勢洞察、實戰心法與哲學思考的年度盛會。

鯨落萬物生：看見新生，擁抱新時代

萬雪老師以 “鯨落萬物生” 開篇，將舊時代模式的終結喻為巨鯨隕落，并揭示其如何為數字產業、心智鏈接的新生代商業孕育養分。她以家樂福從300家萎縮至3家的案例犀利指出，其衰敗根源于忽視用戶、數字化遲緩、生態破壞等戰略失誤，并警示 “戰略不是方向，而是每一步的取舍；一切應對，都太遲了！” 在此基礎上，她清晰勾勒出未來五大關鍵賽道：銀發經濟、情緒經濟、數智整店、合并聯盈與品牌致勝，為實體轉型與增長指明路徑。

演講最終回歸到企業家的內核重塑，萬雪老師強調“企業唯一的核心競爭力是創始人的心力”，并提出 “現實扭轉力”——即把壞事變好事的能力，“有了這種能力，你就是確定性，你就是安全感” 。

面對AI時代，她指出 “你只要不把自己定義為工具人，AI就是你的超能力” ，呼吁修煉學習力、社交力與創造力。在信念升華處，她以 “很多人都問我為什么總能站在風口，因為我就是風” 作結，鼓勵所有人以理想主義與強大心力，在“鯨落”處勇敢迎接“萬物生”的新時代。

復購定勝負：從流量焦慮到人心經營

餐飲連鎖品牌創始人何發在《穿越周期：復購贏得10倍增長》分享中直指核心：“流量決定你今天賺不賺錢，復購決定你這門生意值不值錢。”他提出，企業必須從不可持續的“拉新-流失”循環中跳出，轉向深耕客戶的“復購篤定”，并通過原點人群、尖刀產品、極致體驗三大支點實現落地。

誠意共生：在浮世中錨定經營哲學

中食民安集團董事長王雷分享了《誠意與共生：浮世中的經營哲學》。他認為，在不確定的時代，真正的確定性源于回歸商業本質的“誠意”——即內在真實與對齊。他提出：“誠意是共生的基石，共生是誠意的實踐。”并犀利指出：“世界不會因為你苦而幫你，但會因為你強而押你。”

銀發經濟：一人公司的時代機遇

大健康產業專家姜孟博士判斷，銀發經濟正迎來“規模與結構的雙重紅利”。他將賽道清晰拆分為高科技產品與升級型服務兩大方向，并預測如外骨骼機器人等產品將在3-5年內普及。他倡導以“個人IP + AI賦能”的輕量化“一人公司”模式切入，并強調“找到一米的距離，深挖一萬米”的聚焦策略。

演講現場氣氛熱烈，觀眾與嘉賓互動頻繁，金句頻出的時刻常引發全場掌聲。線上直播間互動踴躍，“干貨滿滿”、“方向清晰”成為高頻評論。

在備受矚目的“總冠名商對話”環節，賽紅顏品牌創始人陳月英女士與萬雪老師展開了一場關于美業未來的深度對談。

陳月英女士分享道，當今美業已進入“競合時代”，合作遠大于競爭。“真正的智慧是‘給別人讓路’，”她強調，“利他，最終才能利己。”當談及企業可能面對的爭議時，她認為這正是審視自身、驅動進化的珍貴契機。“創始人不應陷入情緒的博弈或焦慮，”她指出，“作為領航員，你的目光必須始終聚焦于航向——思考企業下一步該怎么走，未來應向何處去。”

活動的最后，萬雪老師主持了“企業家論壇”，與數位來自不同領域的創始人共話韌性生長。論壇圍繞“如何在不確定中做確定的事”、“心力修煉與團隊共生”等話題展開激蕩。

如同荒漠中隨風滾動、卻處處扎根的風滾草，論壇共識認為：真正的企業家精神，正是在漂泊與壓力中保持生命力，在每一次“落定”時都能找到滋養，并于廣闊的商業天地中，留下一片生生不息的綠洲。

本次活動由賽紅顏總冠名，并得到富華國際、一木承芳、無醫堂、愈方集、禧蓮香養、蔻詩泉、你好蜜桃、悅一美、德洛口腔、廣微集團等品牌的聯合支持。演講在熱烈的氛圍中落下帷幕。