導(dǎo)讀:日本半導(dǎo)體禁令來襲,尼康正式宣布,外媒:搬起石頭砸自己的腳
在全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的風(fēng)云變幻中,日本曾試圖憑借一系列舉措在國際舞臺上占據(jù)更有利位置,然而,其跟隨美國對中國半導(dǎo)體設(shè)備出口設(shè)限的禁令,卻如同一把雙刃劍,在傷到中國的同時,也讓自身陷入了困境,真正上演了一出“搬起石頭砸自己的腳”的鬧劇。
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禁令初起,尼康首當(dāng)其沖
日本此前緊跟美國步伐,對23種半導(dǎo)體設(shè)備出口設(shè)限,主要目標(biāo)直指中國市場。這一政策看似是在向美國表忠心,實則是一步險棋。尼康作為光刻機(jī)領(lǐng)域的老牌大廠,在這場風(fēng)波中首當(dāng)其沖。其浸沒式DUV機(jī)型被列入限制名單,這意味著原本在中國市場占據(jù)一定份額的尼康,失去了大量訂單。曾經(jīng),尼康對中國市場寄予厚望,2022年還積極擴(kuò)產(chǎn),設(shè)定了2026年銷量翻三倍的宏偉目標(biāo),甚至成功中標(biāo)上海積塔的項目。但禁令一出,這些努力瞬間化為泡影,投資打了水漂,生產(chǎn)線也陷入了閑置狀態(tài)。
從市場份額來看,尼康的處境愈發(fā)艱難。2023年,尼康在中國半導(dǎo)體光刻機(jī)市場的份額僅占7%,而競爭對手ASML卻獨(dú)占82%的份額。為了尋找新的出路,尼康試圖轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞市場,然而,轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)鏈并非一朝一夕之事,不僅鏈條長,而且成本高昂。這使得尼康在新的市場拓展中舉步維艱。外媒如彭博社也指出,日本企業(yè)對中國市場的依賴程度極深,禁令執(zhí)行后,日本企業(yè)的損失逐漸顯現(xiàn),日本沒有料到,本土供應(yīng)商會先頂不住壓力。
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中國反制,日本半導(dǎo)體業(yè)受挫
面對日本的無理禁令,中國并沒有坐以待斃。中國宣布對鎵和鍺實施出口許可管理,這兩種材料在全球的產(chǎn)量中,中國占據(jù)了約八成,而日本的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)離不開這兩種關(guān)鍵材料。這一舉措使得日本企業(yè)的采購成本大幅上升,供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險也急劇增加。隨后,中國又進(jìn)一步加強(qiáng)對銻等礦物的出口管制,反制措施直擊日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的要害。日本企業(yè)因此庫存吃緊,生產(chǎn)延誤的情況時有發(fā)生。
進(jìn)入2025年,尼康的困境愈發(fā)嚴(yán)重。其公布的上半年財報顯示,五年來首次出現(xiàn)營業(yè)虧損,半導(dǎo)體光刻機(jī)銷量大幅減少,不得不將全年目標(biāo)從34臺下調(diào)至29臺。精機(jī)業(yè)務(wù)營收下跌14%,盡管公司進(jìn)行了結(jié)構(gòu)改革,但整體業(yè)務(wù)仍然拖了后腿。更為引人注目的是,尼康關(guān)閉了位于橫濱的工廠,這座從1917年起就是尼康核心的工廠,曾經(jīng)生產(chǎn)FPD光刻設(shè)備,如今因為業(yè)務(wù)萎縮而不得不關(guān)門大吉。外媒分析認(rèn)為,禁令以及關(guān)稅等因素,讓尼康的精密業(yè)務(wù)下滑了8.4%,營收跌破了2000億日元的關(guān)口。
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日本加碼,卻陷入更深困境
然而,日本似乎并沒有從之前的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗,2025年又加強(qiáng)了對光刻膠的出口管制。雖然沒有公開明確的禁令,但卻通過配額和延期等方式對中國進(jìn)行限制。市場上還傳聞佳能、尼康暫停了對中國的備件服務(wù),外媒稱日本此舉是想讓中國的光刻機(jī)變成一堆廢鐵,其手段比美國還要狠辣。
但日本沒有想到的是,這種做法同樣傷到了自己。供應(yīng)鏈的不穩(wěn)定讓日本國內(nèi)廠家也頭疼不已。與此同時,中國并沒有在壓力下屈服,而是加速了自主創(chuàng)新的步伐。上海微電子成功交付28納米光刻機(jī),標(biāo)志著中國在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈上又邁出了重要一步,進(jìn)口依賴程度進(jìn)一步降低。到了2025年,國產(chǎn)設(shè)備在市場中的占比不斷上升,減少了外資“卡脖子”的風(fēng)險。而日本企業(yè)的市場份額則不斷萎縮,尼康甚至不得不將成熟工藝機(jī)以低于市場價20 - 30%的價格推向中國市場,試圖搶回一些份額,但整體下滑的趨勢卻難以阻擋。外媒如路透社也紛紛表示,禁令的反噬效應(yīng)明顯,日本本土的損失正在不斷擴(kuò)大。
日本跟隨美國對中國半導(dǎo)體設(shè)備出口設(shè)限的禁令,從一開始就是一步錯棋。在全球產(chǎn)業(yè)分工日益緊密的今天,這種貿(mào)易保護(hù)主義的做法不僅損害了中國的利益,也讓日本自身陷入了困境。日本應(yīng)該認(rèn)識到,合作共贏才是發(fā)展的正道,只有摒棄這種短視的行為,才能在全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的競爭中重新找回自己的位置。否則,等待日本的將是更加慘痛的教訓(xùn)。
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