作者|錢游

報道|新零售參考

臘月將至，商超陸續(xù)啟動春節(jié)陳列調(diào)整，而經(jīng)銷商的備貨壓力也隨之顯現(xiàn)：庫存如何平衡、供應如何匹配、選品是否準確，都會直接影響春節(jié)檔的銷售表現(xiàn)。

隨著 2026 年春節(jié)消費節(jié)點臨近，市場普遍在關(guān)注一個問題——哪些產(chǎn)品，更有能力承接春節(jié)消費熱度？

直到樂事的春節(jié)新品和一系列賣貨造勢亮相，才令不少經(jīng)銷商心里的石頭才算落了地。

把握春節(jié)消費趨勢

貨架場景感和儀式感少不了

春節(jié)是一年里最具分量的節(jié)日。《新零售參考》注意到近些年，春節(jié)消費也呈現(xiàn)出兩個鮮明趨勢：

第一，消費者不再籠統(tǒng)囤貨，而是根據(jù)場景不同，進行不同選擇。

第二，不同的人群對儀式感的追求愈發(fā)強烈，對于喜慶的配色、吉祥符號和趣味互動都成為他們選擇年貨的理由。

同時，春節(jié)消費場景正被進一步細分：

家庭團圓更看重適合多人分享的大包裝；朋友聚會強調(diào)擺上桌的體面感；春運出行偏好便于攜帶的小規(guī)格；走親訪友則更關(guān)注禮盒是否精致、寓意是否到位。這些差異化需求，正在直接或間接影響消費者的選擇。

樂事正是基于這種趨勢，推出了2026新春系列產(chǎn)品，讓產(chǎn)品真正貼著消費者的春節(jié)需求走。

因此，樂事圍繞春節(jié)家庭與聚會場景，集中推出了以新春大禮包和禮桶為主的多款產(chǎn)品，并通過“金磚開運”等主題禮盒，以及裸米餅裸鮮貝、薯條等春節(jié)限定品類，進一步延展了節(jié)日餐桌的豐富度。

在包裝設(shè)計上，樂事為春節(jié)限定分享裝融入《功夫熊貓》IP 聯(lián)名元素，以更具節(jié)慶氛圍的視覺語言呈現(xiàn)。燈籠、福字等傳統(tǒng)元素巧妙融入插畫，讓消費者第一眼就能感受到濃濃的年味。

可以說,樂事所做的不只是推出一套春節(jié)產(chǎn)品，而是更加生動地參與進春節(jié)生活本身。

在《新零售參考》看來，全場景適配的背后，是樂事對中國人春節(jié)消費的長期深耕，也讓“吃樂事，有樂事”真正成為一種有溫度的品牌中國年宣言。

深耕中國市場

“吃樂事、有樂事”持續(xù)

“吃樂事，有樂事”，不止是一句祝福語，更是樂事傳遞品牌主張的方式：讓快樂成為一種可以被看見、被分享、被帶回家的體驗。

從“有家就有樂事”到“吃樂事，有樂事”，樂事的春節(jié)主張始終圍繞消費者在春節(jié)中的真實情感不斷演進。

今年的“吃樂事，有樂事”再進一步，將“樂”的意涵鋪進生活的每一個春節(jié)場景里，不再只是向消費者說一句祝愿，而是讓“快樂”以一種更實在的方式出現(xiàn)在他們眼前、手中、年夜飯桌上與旅途之中。

《新零售參考》認為，樂事的春節(jié)主張之所以能在消費者心中扎根，并非一句口號的力量，而是樂事多年持續(xù)深耕所累積出的心智成果。

樂事一直堅持讓消費者成為春節(jié)敘事的主角，而不是單向強調(diào)品牌自我。從包裝到表達，從場景到產(chǎn)品，品牌不斷提供真實的參與感，讓消費者因自己的生活而與樂事產(chǎn)生聯(lián)結(jié)。

與此同時，樂事也不斷以新的方式激活本土文化的能量。從年味十足的“福樂桶”到寓意開運的“金磚開運”禮盒，樂事在尊重傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，以消費者更愿意接受的方式進行創(chuàng)新，讓傳統(tǒng)年味被重新點亮。

正因如此，樂事逐漸成為消費者春節(jié)消費中的長期選擇。隨著每一年春節(jié)場景的反復強化，樂事在年貨市場的心智占有率不斷上升。更重要的是，這份心智的沉淀，也為今年春節(jié)的動銷提前埋下了伏筆。

在全國性春節(jié)營銷持續(xù)發(fā)力的同時，樂事也悄然補足了下沉市場的細分需求。

今年新春，樂事還推出了渠道限定的節(jié)日專屬口味，包括“大吉大利”金桔味、 “節(jié)節(jié)高升”青竹味、“招財進寶”鮑魚味、三款限定新品，以多元口味與吉祥寓意的綁定，不僅能激發(fā)消費者嘗鮮需求，也能為市場提供更具差異化的商品選擇。既適配家庭聚會，也滿足單人消費 場景。

這一布局回應了春節(jié)消費人群與使用場景的分層變化，也 讓“吃樂事，有樂事”的品牌主張在更多地域與生活方式中得到具體呈現(xiàn)。

可以說，樂事正在把“快樂”當作一種長期經(jīng)營的資源，從情緒到產(chǎn)品，從心智到場景，把樂事的品牌主張一點點做深做透，走進消費者生活。

賦能經(jīng)銷商

樂事給足底氣

對經(jīng)銷商而言，春節(jié)是全年銷售節(jié)奏中最為關(guān)鍵、也 最具挑戰(zhàn)性的節(jié)點。

樂事在2026年的春節(jié)布局中，從產(chǎn)品升級、包裝煥新、場景滲透到全域宣傳與終端落地，把每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)都握得足夠穩(wěn)，目的只有一個，那就是讓經(jīng)銷商敢備貨、會賣貨、賣得動、賺得到，讓春節(jié)備貨不再是一場獨自作戰(zhàn)，而是在品牌體系支持下推進的協(xié)同動作。

在節(jié)日營銷鋪天蓋地、零食品牌選擇愈發(fā)多元的背景下，消費者注意力的分散是所有品牌都必須面對的挑戰(zhàn)，但樂事卻依然能穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)貨架與消費者心智的一席之地。

這種穩(wěn)，來自樂事對中國消費者的長期關(guān)注——樂事始終把消費者擺在最中心，不論是年輕人追求的儀式感，還是大家庭對團聚分享的需求，都能用恰到好處的產(chǎn)品形式與表達方式，把情緒、場景和消費決策自然聯(lián)動起來。

但情緒共鳴只是抓住消費者的第一步，要想在激烈競爭中穿透市場，更關(guān)鍵的是產(chǎn)品力與渠道力的共同驅(qū)動。

樂事每一次春節(jié)營銷動作之所以能夠形成閉環(huán)，在于品牌在消費者“看到、聽到、想到”的關(guān)鍵觸點集中發(fā)力，并在終端層面通過清晰、有序的陳列呈現(xiàn)，加速產(chǎn)品從曝光到購買的轉(zhuǎn)化。

好的產(chǎn)品是抓住消費者的理由，而強大的渠道能力，才是讓經(jīng)銷商永遠愿意跟品牌一起沖的底氣。

在今天的存量競爭環(huán)境中，品牌的領(lǐng)先不再由短期爆點決定，而是依靠年復一年的投入、持續(xù)不斷地與消費者溝通與創(chuàng)新來維持。品牌力的構(gòu)筑，是一個關(guān)于長期、關(guān)于厚積薄發(fā)的命題。

樂事深耕中國市場30余年，尤其在春節(jié)這樣的傳統(tǒng)節(jié)點，樂事作為行業(yè)頭部品牌，不斷以創(chuàng)新方式講述中國人熟悉的節(jié)日符號，讓春節(jié)不是一年一次的營銷機會，而是一場年年更新的文化對話。

這種扎得深、看得準的長期主義，也讓樂事在春節(jié)心智中形成不可替代的位置。

可以說，樂事正在打的，不僅是渠道之戰(zhàn)、產(chǎn)品之戰(zhàn)，更是一場心智之戰(zhàn)。

誰能在消費者心里占住春節(jié)的情緒表達，誰就能在周期里走得更遠。樂事多年的春節(jié)布局，讓“吃樂事，有樂事”從一句簡單的祝福，變成一種消費慣性和市場認同，這也為今年春節(jié)的動銷提前埋下了伏筆。

如今正值春節(jié)備貨的關(guān)鍵窗口，樂事的產(chǎn)品規(guī)劃、營銷聲量與終端支持已經(jīng)連成一條穩(wěn)固的增長鏈路。

對經(jīng)銷商而言，貨已準備好、場景已鋪設(shè)好、消費者情緒已被點燃，只需抓緊時間進行備貨鋪貨，即能在春節(jié)消費熱潮中穩(wěn)穩(wěn)拿下年貨市場的樂事紅利。

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