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年終將至,各大體育聯(lián)賽相繼收官,熱鬧了一年的小球項(xiàng)目也不例外。
近日,2025年乒超聯(lián)賽在南京落幕,緊湊而精彩的賽事在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)外引發(fā)大量關(guān)注;另一邊的羽超賽程則橫跨元旦,多位國(guó)手出戰(zhàn)為球迷奉上盛宴;落地深圳的WTCC世界網(wǎng)球洲際對(duì)抗賽同樣大咖云集,斯瓦泰克領(lǐng)銜歐洲隊(duì)與萊巴金娜、張之臻和王欣瑜所在的世界隊(duì)上演強(qiáng)強(qiáng)對(duì)話。
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站在此刻回望過(guò)去一年,從貫穿全年的WTT世界乒聯(lián)系列賽到中國(guó)網(wǎng)球公開賽,一場(chǎng)接一場(chǎng)的賽事,不僅持續(xù)點(diǎn)燃著球迷們的熱情,也折射出乒乓球、網(wǎng)球、羽毛球等小球項(xiàng)目背后的市場(chǎng)需求和潛力。
背靠這塊熱度持續(xù)升溫的市場(chǎng),如何精準(zhǔn)把握小球運(yùn)動(dòng)發(fā)展趨勢(shì),打磨出更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,從而真正贏得用戶,已成為所有業(yè)內(nèi)平臺(tái)必須直面與思考的「必修課」。
其中,手握WTT、中網(wǎng)等大熱IP的咪咕也在實(shí)踐中形成了一套以內(nèi)容為基礎(chǔ)、以科技為引擎、以用戶為中心的獨(dú)特打法,成為體育內(nèi)容供給升級(jí)的一份參考樣本。
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在中國(guó),小球運(yùn)動(dòng)的「存在感」可謂居高不下。
據(jù)國(guó)家體育總局官網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)羽毛球參與人數(shù)約為2.5億,網(wǎng)球人口達(dá)2518萬(wàn)。映射至現(xiàn)實(shí),無(wú)論在公園、社區(qū)的空地還是專業(yè)收費(fèi)場(chǎng)館內(nèi),總能見到各個(gè)年齡段的愛(ài)好者,而斯諾克也在丁俊暉、趙心童等體育明星的光環(huán)推動(dòng)下飛進(jìn)更多尋常百姓家。
正是這種廣泛的國(guó)民參與度,為小球職業(yè)賽事持續(xù)吸引本土用戶關(guān)注奠定了基礎(chǔ)。
尤其在今年國(guó)慶黃金周,以WTT中國(guó)大滿貫、中網(wǎng)為代表的重量級(jí)IP,直接將小球賽事的熱度又一次推向高點(diǎn)——國(guó)家網(wǎng)球中心,辛納、鄭欽文登臺(tái)吸引4.5萬(wàn)人到場(chǎng),創(chuàng)下該場(chǎng)館單日入場(chǎng)人數(shù)新紀(jì)錄;同樣落地北京的WTT中國(guó)大滿貫,僅門票就售出8.5萬(wàn)余張,直接收入約8700萬(wàn)元,更是將場(chǎng)館所在地石景山首鋼園的日均客流拉至13萬(wàn)人次。
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WTT中國(guó)大滿貫比賽現(xiàn)場(chǎng)
這些熱度背后,除龐大的球迷基數(shù),還離不開WTA、WTT等職業(yè)體育IP旗下賽事水平、包裝和商業(yè)價(jià)值的顯著提升。對(duì)應(yīng)地,用戶也對(duì)觀賽體驗(yàn)、內(nèi)容深度和互動(dòng)參與提出了更高的要求。
賽事IP的拉動(dòng)效應(yīng)顯而易見,而接連出臺(tái)的政策更是整個(gè)行業(yè)前行的「壓艙石」——今年九月,國(guó)辦印發(fā)《關(guān)于釋放體育消費(fèi)潛力進(jìn)一步推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》),為體育產(chǎn)業(yè)提出「拓展體育消費(fèi)新場(chǎng)景」「創(chuàng)新數(shù)字體育服務(wù)」等明確指導(dǎo)方向,為小球市場(chǎng)及其內(nèi)容平臺(tái)的發(fā)展打開了更大的想象空間。
面對(duì)球迷需求升級(jí)、行業(yè)趨勢(shì)推動(dòng)和政策引導(dǎo)等現(xiàn)狀,平臺(tái)的角色亟待升級(jí)——不能僅僅滿足于演好轉(zhuǎn)播賽事信號(hào)的「搬運(yùn)工」,更需要進(jìn)化成為產(chǎn)業(yè)服務(wù)的組織者、體育消費(fèi)新場(chǎng)景的構(gòu)建者,以及連接賽事、用戶與商業(yè)生態(tài)的樞紐。
在這樣的背景下,咪咕身影活躍、動(dòng)作頻頻,走出一條獨(dú)具特色的突圍之路。
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對(duì)咪咕而言,小球運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的趨勢(shì)變化,帶來(lái)的是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇。
對(duì)此,咪咕一方面繼續(xù)加碼IP,豐富自己的內(nèi)容矩陣;另一方面則是 圍繞內(nèi)容價(jià)值挖掘、科技創(chuàng)新能力和用戶連接這幾個(gè)維度,構(gòu)建了一套相互促進(jìn)、彼此增益的深度運(yùn)營(yíng)體系。
首先 , 內(nèi)容層面,咪咕的運(yùn)營(yíng)體現(xiàn)為長(zhǎng)線思維和共建姿態(tài)。 以與WTT長(zhǎng)期維持的合作關(guān)系為例,自2021年 首次達(dá)成獨(dú)家協(xié)議后咪咕依舊看好職業(yè)乒乓球賽事的發(fā)展?jié)摿Γx擇于今年延長(zhǎng)合約。
這種對(duì)WTT的前瞻性押注與深度綁定,使平臺(tái)能夠更早、更系統(tǒng)地參與到賽事內(nèi)容的策劃與推廣之中,不僅保證內(nèi)容生產(chǎn)的連續(xù)性,也在專業(yè)度上為球迷提供了更高水準(zhǔn)的觀賽體驗(yàn)。
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WTT與咪咕官宣續(xù)約
具體而言, 一來(lái),咪咕邀請(qǐng)專業(yè)解說(shuō)、退役運(yùn)動(dòng)員、乒乓 KOL 與跨界嘉賓共同組成解說(shuō)陣容,在細(xì)致拆解技戰(zhàn)術(shù)邏輯的同時(shí),也帶來(lái)更輕松多元的觀賽視角。 對(duì)應(yīng)地,咪咕還會(huì)開設(shè)多條不同風(fēng)格的觀看渠道,讓用戶既能看到足夠?qū)I(yè)的技戰(zhàn)術(shù)分析,也能以更低門檻方式進(jìn)入比賽語(yǔ)境,從而覆蓋更廣泛的觀眾層次。
二來(lái),《WTT最前線》《“咕”獨(dú)訓(xùn)練家》《前方觀賽日記》《咪咕主賽場(chǎng)》《戒斷反應(yīng)》等一系列精心策劃的報(bào)道、紀(jì)錄、訪談和花絮貫穿整個(gè)賽事周期, 進(jìn)一步強(qiáng)化了平臺(tái)的專業(yè)定位,與賽事共同構(gòu)成了一個(gè)立體而完整的「乒乓觀賽宇宙」。
這些衍生內(nèi)容與賽事直播相互補(bǔ)充,不僅延長(zhǎng)了賽事 IP 的熱度周期,也在提高內(nèi)容質(zhì)量與專業(yè)水準(zhǔn)的同時(shí),將因賽事聚集而來(lái)的「流量」,更加穩(wěn)固地沉淀為平臺(tái)的「留量」。
值得一提的還有, 咪咕利用其手中乒、網(wǎng)、羽、斯諾克等豐富的「小球」IP資源,有意識(shí)地打造集群效應(yīng) ——在其內(nèi)容矩陣中,平臺(tái)像一個(gè)連接各賽事的樞紐,通過(guò)專題策劃、聯(lián)合活動(dòng)等方式,引導(dǎo)球迷體驗(yàn)小球運(yùn)動(dòng)的互通魅力,實(shí)現(xiàn)用戶在不同賽事的流動(dòng)和轉(zhuǎn)化,從而在滿足多元化觀賽需求的同時(shí),最大化利用手中IP價(jià)值。
然而,這些深耕內(nèi)容的舉措、策劃背后,離不開科技創(chuàng)新的「硬實(shí)力」支撐。
在WTT場(chǎng)邊,咪咕針對(duì)乒乓球臺(tái)小、速度快,精彩球轉(zhuǎn)瞬即逝等特性,利用智能打點(diǎn)、軌跡追蹤、落點(diǎn)熱力圖等AI技術(shù),為球迷打造了一雙能夠標(biāo)記好球、隨時(shí)回放的「眼睛」,將運(yùn)動(dòng)員的戰(zhàn)術(shù)意圖和擊球質(zhì)量直接呈現(xiàn)至屏幕。
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咪咕轉(zhuǎn)播WTT賽事畫面
面對(duì)不同運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的差異,咪咕轉(zhuǎn)播技術(shù)各有側(cè)重。 例如中國(guó)網(wǎng)球公開賽,咪咕以360°環(huán)抱視角讓觀眾可以自由選擇心儀的觀賽角度,網(wǎng)球軌跡特效可以清晰地展現(xiàn)出攻防轉(zhuǎn)換的戰(zhàn)術(shù)魅力;全運(yùn)會(huì)網(wǎng)球項(xiàng)目中運(yùn)用的AI球路追蹤技術(shù),也極大地提升了觀賽的沉浸感。
技術(shù)側(cè)重不同,目 的卻高度一致—— 將球迷過(guò)去單一的被動(dòng)接收視角,升級(jí)為全場(chǎng)景的、主動(dòng)性的沉浸式體驗(yàn)。
除此之外,咪咕還積極探索線上線下的聯(lián)動(dòng)。 在中網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng),咪咕設(shè)置的聲紋盒子、mini賽場(chǎng)等互動(dòng)展臺(tái),將線上的流量傳導(dǎo)至線下;而線下活動(dòng)又通過(guò)直播和社媒反哺線上,并在直播環(huán)節(jié)中實(shí)現(xiàn)與其他產(chǎn)業(yè)的連接,豐富了體育消費(fèi)的場(chǎng)景。
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2025年中網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)
但不論是對(duì)內(nèi)容的挖掘還是對(duì)科技的創(chuàng)新, 這些動(dòng)作的最終指向都是用戶。
特別在社媒高度發(fā)達(dá)的今天,體育觀眾不僅是場(chǎng)邊的圍觀者,他們對(duì)賽事的表達(dá)、互動(dòng)需求正持續(xù)高漲。而咪咕正是切中這一變化趨勢(shì),搭建了一條有效與用戶交互、維護(hù)關(guān)系的渠道。
以「咪咕號(hào)」這樣的社區(qū)為例,咪咕通過(guò)設(shè)立征稿活動(dòng)、策劃互動(dòng)話題、搭建球迷圈子等方式,鼓勵(lì)用戶生產(chǎn)內(nèi)容(UGC),也吸引媒體人、資深解說(shuō)等創(chuàng)作專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容(PUGC),形成多層次的供給。
球迷在這里可以分享觀賽感受、交流技戰(zhàn)術(shù),甚至「二創(chuàng)」賽事切片、圖文內(nèi)容等;同時(shí),具備專業(yè)背景或創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)的業(yè)內(nèi)人士,則能夠在戰(zhàn)術(shù)解析、數(shù)據(jù)解讀、賽事評(píng)論等方向上進(jìn)行補(bǔ)充,共同搭建起一個(gè)規(guī)模可觀的創(chuàng)作環(huán)境,一個(gè)具備認(rèn)同感和歸屬感的球迷之家。
于咪咕而言,UGC增強(qiáng)社區(qū)活躍度與參與感,PUGC在專業(yè)度和觀點(diǎn)多樣性上進(jìn)行延展,都是對(duì)平臺(tái)既有專業(yè)內(nèi)容的有益補(bǔ)充。 與此同時(shí),社區(qū)還可以作為傾聽用戶建議與反饋的渠道,甚至直接對(duì)后續(xù)的內(nèi)容方向與技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生積極影響。
至此,咪咕以內(nèi)容、科技吸引并留住用戶,與其建立深度連接的獨(dú)特運(yùn)營(yíng)之道已經(jīng)清晰,而這套運(yùn)營(yíng)邏輯影響的將不僅是小球運(yùn)動(dòng),甚至能為整個(gè)行業(yè)打開更多可能性。
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咪咕在小球領(lǐng)域進(jìn)行的獨(dú)特實(shí)踐,帶來(lái)的不僅是高漲的賽事熱度,越來(lái)越多的用戶,還為整個(gè)體育內(nèi)容的供給端提供了一些參考價(jià)值。
一方面,咪咕運(yùn)營(yíng)路徑的落地印證了一個(gè)行業(yè)重要變化趨勢(shì)。即在體育內(nèi)容供給量、供給形式越來(lái)越豐富的當(dāng)下,平臺(tái)們的核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)筑重點(diǎn)也已經(jīng)發(fā)生變化——不止關(guān)注IP數(shù)量、分量,也要從內(nèi)容價(jià)值挖掘、科技融合開發(fā)以及用戶關(guān)系運(yùn)營(yíng)等方面下功夫。
另一方面,這是咪咕平臺(tái)角色升級(jí)的重要嘗試——主動(dòng)超越工具屬性,成為一個(gè)能動(dòng)的「樞紐」,高效地連接起上游的賽事IP、中游的各類資源與下游的用戶群體,甚至激活線下的實(shí)體產(chǎn)業(yè),從而在更大的格局上拓展體育產(chǎn)業(yè)的價(jià)值空間。
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未來(lái),隨著3D、5G和人工智能等技術(shù)的不斷演進(jìn),用戶的觀賽與互動(dòng)需求也將進(jìn)一步提升,體育內(nèi)容供給也會(huì)朝著更智能、更沉浸、更交互的方向加速發(fā)展。
而咪咕在小球領(lǐng)域構(gòu)建的「內(nèi)容+科技+社區(qū)」路徑,正是其為應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)所打下的一塊堅(jiān)實(shí)基石。以此為基礎(chǔ),在更多運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、賽事IP運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,這條路徑同樣有借鑒意義。
在技術(shù)迭代迅速、用戶偏好瞬息萬(wàn)變的時(shí)代,持續(xù)創(chuàng)新和深化運(yùn)營(yíng)的能力是幫助平臺(tái)穿越周期、守住優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。
眼下,咪咕以「小球」為支點(diǎn),所嘗試撬動(dòng)的,正是這樣一個(gè)充滿無(wú)限可能的體育IP大市場(chǎng)。
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