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2026年開年第一天,京東旗下七鮮咖啡哈爾濱首店、也是全國首家冰雪旗艦店在中央大街50號(hào)肖克庭院開業(yè),這是東北地區(qū)首個(gè)七鮮咖啡門店。
在此之前,七鮮咖啡在北京的布局悄然進(jìn)行中,盡管截至2026年1月4日,七鮮咖啡北京門店數(shù)量尚未有官方最終統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),有報(bào)道稱已經(jīng)按照2025年底目標(biāo)開出了50-100家,但顯然這個(gè)數(shù)字本身的模糊性就說明信息的不準(zhǔn)確。
“食材界”通過“京東外賣”App、高德地圖等多個(gè)途徑做了初步的統(tǒng)計(jì),這14家七鮮咖啡門店是確定的。
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早在2025年9月,京東就宣布餐飲品牌新店一員——七鮮咖啡開始向社會(huì)招募經(jīng)營合伙人,延續(xù)了京東餐飲品牌七鮮小廚的輕資產(chǎn)合作模式。
開辦七鮮咖啡,合伙人需提供場地、承擔(dān)約1萬元裝修費(fèi)并繳納10萬元保證金,場地要求使用面積約10~20平方米且符合現(xiàn)制飲品營業(yè)需求。
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京東方面則負(fù)責(zé)人員招聘、管理和日常運(yùn)營。提供咖啡機(jī)、咖啡原材料和具體運(yùn)營,在產(chǎn)品上主打品質(zhì)低價(jià),在模式上主打外賣和自取。
為吸引合伙人,京東七鮮咖啡設(shè)計(jì)了獨(dú)特的分成機(jī)制。據(jù)介紹,合伙人每售出一杯咖啡可獲得產(chǎn)品售價(jià)5%的分成。如果合伙人選擇自帶員工,每杯還可額外獲得0.4元的補(bǔ)貼。
從已經(jīng)開業(yè)的門店看,七鮮咖啡選址邏輯包括:優(yōu)先依托七鮮小廚布局,降低租金成本,共享客流。獨(dú)立門店點(diǎn)位聚焦核心商圈與社區(qū)高頻觸點(diǎn),初期以CBD、中關(guān)村、通州副中心為重點(diǎn)布局區(qū)域,重點(diǎn)進(jìn)入寫字樓、社區(qū)、酒店等高頻消費(fèi)場景。
產(chǎn)品定位上,主打"現(xiàn)磨+現(xiàn)萃+鮮奶"組合,承諾所有含奶飲品絕不使用奶精、植脂末。目前主力產(chǎn)品定價(jià)15~25元,促銷活動(dòng)多個(gè)招牌產(chǎn)品價(jià)格6.9~9.9元為主。明確瞄準(zhǔn)大眾消費(fèi)市場,以平價(jià)策略切入市場。
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依托京東云的大數(shù)據(jù)能力,京東七鮮咖啡可實(shí)時(shí)分析各門店的訂單高峰、熱銷產(chǎn)品、用戶畫像,進(jìn)而優(yōu)化原料采購與人員排班。例如北京長保大廈店發(fā)現(xiàn)“9點(diǎn)前美式占比60%”,便針對(duì)性增加晨間咖啡豆研磨量,將出杯效率提升30%。
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中國蓬勃發(fā)展的咖啡市場,是京東進(jìn)軍這一行業(yè)的底氣。
根據(jù)中國咖啡產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟2025年5月發(fā)布的《2025中國咖啡產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》,2025年國內(nèi)咖啡市場規(guī)模將達(dá)到3,693億元,年復(fù)合增長率18.1%。2026年市場規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)3,900億元,復(fù)合增長率18.2%。
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綜合來看,國內(nèi)咖啡市場未來五年(2026~2030年)年均復(fù)合增長率將保持在12%~18%區(qū)間,遠(yuǎn)高于全球5.3%的平均水平,成為全球增長最快的咖啡消費(fèi)市場之一。
在細(xì)分市場上,現(xiàn)磨咖啡占比將持續(xù)提升,預(yù)計(jì)達(dá)55%-60%,其中平價(jià)現(xiàn)磨9.9~15元/杯將成為主流,而這正是瑞幸、庫迪等異軍突起的連鎖品牌主要的陣地,也是七鮮咖啡瞄準(zhǔn)的市場。
現(xiàn)磨咖啡在2024年人均年消費(fèi)量約22杯,預(yù)計(jì)未來在一線及新一線城市將達(dá)到40~50杯。消費(fèi)動(dòng)機(jī)從"提神醒腦"轉(zhuǎn)向"情緒價(jià)值滿足"與"社交貨幣屬性",外賣渠道占比達(dá)45%,自提成為主流方式。
單杯咖啡心理預(yù)期價(jià)格被鎖定在9.9~15元,30元以上高端市場份額收縮至12%。
速溶咖啡將向高端化、功能化轉(zhuǎn)型,凍干、冷萃等高品質(zhì)速溶占比提升至40%。
從消費(fèi)人群及消費(fèi)傾向看,消費(fèi)人群將突破3億,35歲以下年輕群體占比超60%,同時(shí)60后、70后對(duì)咖啡的接受程度也在不斷提升。
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2025年11月中旬,京東餐飲品牌七鮮小廚開放了加盟——京東在正式場合一直刻意強(qiáng)調(diào)七鮮小廚不是傳統(tǒng)加盟模式,而是"合營"模式,目前主要有招募“城市合伙人”——面向場地提供者“合作”。用京東的說法,“誠邀有場地資源的伙伴與‘七鮮小廚’合作,共同打造明廚亮灶的品質(zhì)餐飲新方案”。
在這一合作模式下,場地按照面積大小,分為四檔:旗艦店、200m2,標(biāo)準(zhǔn)店100m2,迷你店60m2。此外就是“七鮮咖啡”,要求至少10m2。
然而,目前、至少在北京,京東關(guān)閉了七鮮小廚合作的渠道。但是,七鮮咖啡的合作,分離了出來,目前在單獨(dú)招商。
而且,七鮮咖啡的合作模式,突破了七鮮小廚面向場地提供者的“合作”模式,按照七鮮咖啡官方信息,合作方式有四種:開店合作,品牌合作,科技合作,其他合作。
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這些合作方式的具體含義,七鮮咖啡官方?jīng)]有做解釋,不過延續(xù)了七鮮小廚合作的方式——先提供合作者的相關(guān)信息,篩選、評(píng)估、審核等,完全由京東決定。
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