2026年1月5日，灼識咨詢聯(lián)合盒馬發(fā)布《2025年百城“盒區(qū)房”消費力報告》，這份報告結(jié)合盒馬在多地門店及入駐商圈動態(tài)、灼識咨詢對零售商超及商圈的研究觀察，以商超與城市的融合視角揭示了品質(zhì)零售品牌如何在新興城市重塑消費格局、激活商圈活力。

報告中一個最顯著的變化是，“盒區(qū)房”已從單純的居住概念延伸為城市活力的重要指標(biāo)。

如今的年輕消費者在居住選擇時，不再只關(guān)注傳統(tǒng)的地段與價格因素，而是更加看重周邊是否有高品質(zhì)、高效率、高趣味的消費配套。

盒馬所代表的新零售模式，恰好契合了他們對“新、奇、特”商品與即時滿足體驗的追求。這份來自消費端的“用腳投票”，正在使“盒區(qū)房”成為衡量城市商業(yè)活力與生活品質(zhì)的新標(biāo)尺。

商務(wù)部研究院副研究員洪勇在報告中的觀點進(jìn)一步佐證了這一趨勢。他認(rèn)為，在一些人口凈流入明顯、服務(wù)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)占比較高的非一線城市，盒區(qū)覆蓋密度和消費活躍度反而快速提升，這說明了消費潛力更多取決于“有效人口”和“結(jié)構(gòu)性購買力”，而非城市的行政層級本身。

這種變化意味著促進(jìn)消費已不再只是簡單地刺激總量，而是要通過完善新型零售基礎(chǔ)設(shè)施，來提升區(qū)域的消費承載能力和空間均衡性。盒馬在過去一年的擴張實踐，恰好成為了觀察中國消費市場結(jié)構(gòu)性變遷的一個絕佳窗口。

在國家統(tǒng)計局公布的2025年1-11月社會消費品零售總額同比增長4%的宏觀背景下，市場內(nèi)部一股深刻的結(jié)構(gòu)性力量正在涌動。《2025年百城“盒區(qū)房”消費力報告》揭示了一個關(guān)鍵趨勢：在“強省會”等戰(zhàn)略推動下，多個省會城市經(jīng)濟提速，并伴隨著人口的持續(xù)流入。

這不僅是數(shù)字的遷移，更是一場消費人群與消費觀念的大規(guī)模遷徙。從一線城市歸來的青年、選擇定居新興城市的家庭，構(gòu)成了全新的消費勢力。

他們帶著對品質(zhì)、效率與新鮮感的成熟認(rèn)知歸來，其消費態(tài)度與抉擇，正成為重構(gòu)非一線城市消費生態(tài)的核心力量。這股新消費人群的涌入，構(gòu)成了當(dāng)?shù)叵M力爆發(fā)最堅實的內(nèi)生動力。

以石家莊為例，這不僅是戰(zhàn)略的勝利，更是人口與消費協(xié)同進(jìn)化的典范。自2021年河北省實施“強省會”戰(zhàn)略以來，其經(jīng)濟總量顯著攀升，2024年GDP已突破8000億元大關(guān)。經(jīng)濟增長的強大磁力，持續(xù)吸引著人口與資源的匯聚。

更為直觀的變化發(fā)生在消費端。根據(jù)盒馬的消費數(shù)據(jù)，石家莊人已將金枕榴蓮、秘魯藍(lán)莓等高端水果和現(xiàn)烤烘焙“買成了日常”，門店開業(yè)前三日即售出10噸榴蓮和5000盒藍(lán)莓，這一數(shù)據(jù)鮮活地反映了新消費人群的強大購買力與升級后的消費偏好。

他們不再滿足于傳統(tǒng)供給，而是主動追求與一線城市同步的品質(zhì)生活。正如《盒區(qū)房消費力報告》所指，新興市場對品質(zhì)生活的追求已進(jìn)入全面、日常化的釋放階段。這股由人口回流帶來的消費新勢力，正以其鮮明的消費態(tài)度，悄然重繪中國市場的活力版圖。

從更宏觀的消費趨勢來看，這場由盒馬等新零售品牌引領(lǐng)的渠道下沉，本質(zhì)是一場深刻的“品質(zhì)平權(quán)”運動。過去，帝王蟹、高端牛排、精品咖啡等代表品質(zhì)生活的商品，由于冷鏈物流、渠道層級和信息不對稱等門檻，其消費大多局限在一二線城市。

而如今，借助全球直采的供應(yīng)鏈和線上線下一體化的運營模式，這些高品質(zhì)商品得以用更合理的價格和更便捷的方式觸達(dá)更廣闊市場的消費者。

在四川宜賓，國慶期間門店的帝王蟹、波士頓龍蝦銷售額是成都門店的3倍，進(jìn)口三文魚更是達(dá)到6倍；在浙江溫州，首店開業(yè)僅一個多小時就售出十幾只帝王蟹、上百只波士頓龍蝦，購物車一度需要從外地緊急調(diào)撥。

這些現(xiàn)象無不說明，對美好生活的向往并非一線城市的專屬，當(dāng)品質(zhì)與便捷變得觸手可及時，新興城市的消費熱情便會噴涌而出。

最終，“盒區(qū)房”消費力報告描繪的，是一幅中國消費市場動能轉(zhuǎn)換的生動圖景。增長的中心正在從傳統(tǒng)的核心城市向更廣闊的“新線城市”擴散。消費的驅(qū)動邏輯也從單純追求規(guī)模，轉(zhuǎn)向了對品質(zhì)、健康、悅己和即時滿足等多元化價值的深度挖掘。

對于城市管理者而言，引入一個像盒馬這樣的“流量引擎”品牌，已不僅僅是增加一個商業(yè)項目，更是重構(gòu)商圈功能、提升城市商業(yè)能級、吸引和留住年輕人才的重要戰(zhàn)略。

對于消費者而言，“盒區(qū)房”則代表了一種可感知、可享受的現(xiàn)代生活方式，它讓高品質(zhì)的日常消費從理想照進(jìn)現(xiàn)實。

這份報告所揭示的趨勢，或許正是未來幾年中國消費市場持續(xù)演進(jìn)的一個明確方向。