最近一廣東網友爆料:當地各衛生院接到上級衛健部門轉發的通知,要求退回 2025 年 1~10 月績效獎。
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績效發了又要退?基層醫務人員的現實難題
這一消息引發廣泛關注,不少 IP 顯示為廣東的網友在評論區補充情況:有網友表示需退回金額超 1 萬元,直言 “苦日子要來了”;另有網友透露,不僅年中績效已被砍半,上半年已發放的部分也被要求全額退回。
截至目前,官方尚未明確說明要求退錢的具體原因。據部分媒體報道,相關情況或與財政預算調整有關,此前發放的績效獎屬于提前撥付資金,現需按規定沖銷,但這一說法尚未得到官方證實。值得注意的是,此次退錢并非常規的年底統一結算,而是中途要求返還已發款項,這一操作也讓不少網友感到疑惑。目前,事件的真實原因仍需等待官方進一步回應。
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并非首例:“退費”風波背后的復雜圖景
要求醫務人員退費,廣東并非首創。
此前,云南某醫院就曾被曝要求職工退回2015年至2019年間“違規多發”的獎勵性績效、夜班費等,部分人員需退還數萬元。該事件中,“多勞多退”的差異化退費政策,以及“不退費或影響職稱晉升”的傳聞,曾引發巨大爭議。
雖然后續官方澄清退費針對的是違規發放部分,并否認存在“不退費影響職稱晉升”的規定,稱相關說法為謠言。
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績效退回的核心影響:從收入失衡到 “付費上班”
在醫務人員的薪酬結構中,績效工資并非 “額外獎金”,而是與勞動付出直接掛鉤的 “補償性收入”。眾所周知,公立醫院醫務人員薪酬結構主要由基本工資、績效獎金、津貼補貼三部分構成。基本工資與績效工資占比大致呈“三七開”或“四六開”,績效工資占大頭,醫務人員的收入主要靠績效獎金。
而績效退回后,醫務人員不僅需動用個人積蓄填補收入缺口,更陷入“勞動付出與收入回報倒掛”的困境 —— 他們承擔著超額加班任務,付出了遠超常規的時間與精力,卻未獲得相應補償,反而要 “倒貼” 積蓄彌補收入空缺,淪為 “付費上班” 的不合理現狀。正如部分醫務人員所言:“我們不怕辛苦,怕的是辛苦不被看見、付出不被尊重。”
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績效工資跌至負數!付費上班時代終將來臨?
近日,有醫務人員發文表示:“我們科績效開始為負了,后勤的領導說我們科的患者收費太低,不如那些手術科室,直接把工資扣走了。醫保定價低、患者療效好,我們科收費確實少,但這還能怨我們嗎?”
針對該院負績效事件,另一名醫務人員則表示:“其實,各地醫院降薪我覺得不稀罕,0績效我也覺得不稀罕,可是現在,醫院又來一個負績效,就有點稀罕了。不發績效,還扣基本工資,也就是說,你辛苦工作一個月,還欠醫院750多元。不僅沒有功勞,也沒有苦勞,還要付費上班!”
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上文中,有醫務人員表示從沒見過負績效,很罕見。其實,醫院負績效一點都不罕見,從2024年開始,不發獎金還倒扣基本工資的情況就陸續出現了。
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“退費”是極端情況,但薪酬壓力已成為行業普遍現象。
有醫生在網上分享,其科室因“患者收費低”等原因,績效竟被算為負數,導致當月基本工資被扣,實際到手為“欠醫院錢”。這聽起來匪夷所思,卻真實發生。
數據更能說明問題。《醫療人才2024年薪資及就業調研報告》顯示,高達57.9%的醫務人員在過去一年經歷了降薪,這一比例較往年大幅上升。降薪主要集中在公立二、三級醫院,且主要源于績效獎金的減少。一場結構性的薪酬調整,正在行業中發生。
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破局之光:三明醫改的“陽光年薪”能成為答案嗎?
面對普遍性的薪酬困境,福建三明的醫改經驗屢被提及作為可能的出路。
其核心在于徹底改革薪酬體系,推行 “全員目標年薪制”,將醫生收入與藥品、檢查等業務收入脫鉤。年薪根據崗位職稱設定(如主任醫師約30萬),陽光透明、預期穩定。改革十余年來,三明醫生年薪實現顯著增長,醫療服務價值得到提升,超八成醫務人員對收入滿意。
國家衛健委主管的《健康報》曾發文主張,公立醫院醫生收入應達到教師收入的1.5倍、公務員的2倍以上,以反映其超長的培養周期、極高的職業風險和強度。這為醫務人員的價值定位提供了理論參照。
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保障合理收入,是醫改行穩致遠的基石
當前的“退費”風波與降薪潮,是醫療體系深層調整中的陣痛。它尖銳地提出了一個問題:如何讓醫務人員的勞動獲得體面、陽光、可持續的回報?
醫生的培養周期長達十數年,工作關乎生命健康,其價值理應被社會珍視。若長期面臨收入與付出倒掛,將導致人才流失、隊伍不穩,最終影響全民健康保障。
三明經驗的價值,不在于簡單復制其數字,而在于證明了 “改革薪酬制度、讓醫務人員陽光體面地增收”是醫改成功的關鍵支點。未來的改革,需要在國家方向指引下,探索各地特色路徑,但核心目標應一致:讓醫務工作者安心執業,讓人民群眾受益于高質量、可持續的醫療服務。
來源:考試寶典;
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