國(guó)美創(chuàng)始人黃光裕,元旦回汕頭老家吃海鮮。
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黃光裕元旦現(xiàn)身家鄉(xiāng)汕頭
據(jù)媒體報(bào)道,元旦假期,國(guó)美創(chuàng)始人黃光裕現(xiàn)身汕頭一餐館喝粥吃海鮮。
當(dāng)天,黃光裕一身西裝,一手拿著手機(jī),面帶微笑輕松愜意。而他的身后一群人跟著氣勢(shì)十足。
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網(wǎng)上曝光的圖片和視頻可以看出,黃光裕光顧的這家餐館叫吳記富苑,這是一家以經(jīng)營(yíng)潮汕特色美食為主的餐廳,前身為富苑飲食,成立于2005年,最初是一家街邊大排檔,從隆江豬腳飯起家,經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,逐漸成為潮汕地區(qū)知名的美食品牌。
當(dāng)天,餐館老板親自接待,黃光裕則接地氣親自點(diǎn)餐,一邊聽(tīng)服務(wù)員介紹菜品。
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這并非黃光裕第一次“下凡間”,去年8月,其同樣被拍到現(xiàn)身老家汕頭大排檔吃宵夜。
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新年“解鎖”新身份
獲聘為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
就在最近,黃光裕因?yàn)橐粍t職務(wù)聘任引起外界關(guān)注。
據(jù)證券時(shí)報(bào)·e公司報(bào)道,深圳潮創(chuàng)會(huì)微信公眾號(hào)1月1日發(fā)文稱,深圳潮創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)蔡文川一行到訪國(guó)美集團(tuán),與國(guó)美集團(tuán)主席黃光裕座談;同時(shí),黃光裕獲聘任為深圳潮創(chuàng)會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。
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文章稱,雙方就“國(guó)美新零售“項(xiàng)目的發(fā)展進(jìn)行深度的交流。國(guó)美零售數(shù)字化創(chuàng)新升級(jí)的戰(zhàn)略布局,強(qiáng)調(diào)了國(guó)美在零售創(chuàng)新升級(jí)方面的決心,提出通過(guò)技術(shù)驅(qū)動(dòng)與產(chǎn)業(yè)協(xié)同,國(guó)美將繼續(xù)推動(dòng)行業(yè)變革,實(shí)現(xiàn)全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。黃光裕表示:“國(guó)美將不斷探索新模式,為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并致力于與各方合作,共同推動(dòng)零售行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。”
據(jù)悉,深圳潮創(chuàng)會(huì)是一個(gè)年輕的社團(tuán)組織,以培養(yǎng)創(chuàng)二代青年創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新為目的,給創(chuàng)業(yè)中的青年提供創(chuàng)業(yè)交流的正能量平臺(tái)。該會(huì)通過(guò)聘請(qǐng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、設(shè)立孵化基地、開(kāi)展走進(jìn)企業(yè)對(duì)話企業(yè)家等舉措,為青年創(chuàng)業(yè)者保駕護(hù)航。值得一提的,騰訊創(chuàng)始人馬化騰也在該會(huì)擔(dān)任榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)。
為何會(huì)請(qǐng)黃光裕當(dāng)導(dǎo)師?因?yàn)樗膭?chuàng)業(yè)故事,曾是一代人的勵(lì)志范本。
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據(jù)公開(kāi)資料,黃光裕于1969年出生在廣東汕頭。1985年,16歲的黃光裕跟著哥哥北上,從北京珠市口的服裝攤開(kāi)始,兩年后就把“國(guó)美服裝”改成“國(guó)美電器”,用“薄利多銷(xiāo)”的打法撕開(kāi)家電零售市場(chǎng)的口子,迅速在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。
在黃光裕的經(jīng)營(yíng)下,國(guó)美電器越做越大,向全國(guó)擴(kuò)張。2004年,國(guó)美電器通過(guò)借殼方式在中國(guó)香港成功上市,黃光裕的資產(chǎn)也隨之大幅增長(zhǎng),商業(yè)帝國(guó)也逐漸形成。那一年,年僅35歲的黃光裕成為了中國(guó)首富。
但命運(yùn)的過(guò)山車(chē)從來(lái)陡峭。2010年黃光裕被判刑入獄,2020年假釋出獄時(shí),中國(guó)商業(yè)世界早已天翻地覆:電商吞噬線下,直播重構(gòu)零售,新能源、氫能等新賽道風(fēng)起云涌。這位曾經(jīng)的“零售之王”,突然成了需要追趕時(shí)代的“老兵”。
復(fù)出后的黃光裕,骨子里的“賭性”未改。2021年2月,黃光裕發(fā)布公開(kāi)內(nèi)部講話,他表示:“力爭(zhēng)用未來(lái)18個(gè)月的時(shí)間,讓國(guó)美恢復(fù)原有的市場(chǎng)地位。”隨后國(guó)美接連嘗試了直播帶貨、無(wú)人零售、即時(shí)零售、汽車(chē)零售等。
今年年初,黃光裕高調(diào)宣布“三年開(kāi)1萬(wàn)家社區(qū)超市”,試圖搶占社區(qū)流量;4月,又將目光投向了新能源汽車(chē)領(lǐng)域,國(guó)美車(chē)市首家體驗(yàn)館在北京西壩河正式開(kāi)業(yè)。
2025年9月,黃光裕又將觸角伸向了氫能領(lǐng)域,先是成立了北京國(guó)美氫能科技有限公司,隨后又投資設(shè)立了注冊(cè)資本1000萬(wàn)元的北京國(guó)美氫源新能科技有限公司,經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋儲(chǔ)能技術(shù)服務(wù)、新能源汽車(chē)銷(xiāo)售等多個(gè)領(lǐng)域。據(jù)報(bào)道,他還以“國(guó)美氫能董事長(zhǎng)”的身份出席了氫能綠色交通生態(tài)建設(shè)大會(huì)。
這些他復(fù)出歸來(lái)的種種嘗試,大多沒(méi)能復(fù)制當(dāng)年國(guó)美的輝煌,甚至部分業(yè)務(wù)已折戟沉沙。在外人看來(lái),這或許是“屢敗屢戰(zhàn)”的固執(zhí),但在創(chuàng)業(yè)者眼中,這恰是最鮮活的“試錯(cuò)樣本”。這些帶著血和汗的細(xì)節(jié),遠(yuǎn)比商學(xué)院課本里的理論更有穿透力。
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