北京
人民日報下場連續兩次點評西貝事件，賈國龍知道，是該就坡下來了，不然可就被置于釜中了。
人民日報在1月18日、19日連續兩次發評，第一次大標題直接點評“網絡輿論環境不能成為企業發展的短板”，對此，網友紛紛認為這是對西貝事件的定調，到此為止，近日鬧到沸沸揚揚、不可開交的西貝事件，該收尾了。
那么，人民日報第一次點評下，賈國龍是否更該理直氣壯地進行“羅永浩害慘了西貝，害慘了我”的祥林嫂式訴苦呢？
別著急，人民日報還有第二次點評，這一次，人民日報的大標題同樣直接給到觀點，即“危機面前，坦誠是最好的公關”。若說第一次點評是對網絡輿論環境的批評多一點，那么第二次則是對企業家處理危機能力的批評多一點。
這一次，賈國龍不再昂起他那“不服就干”的高貴頭顱，而是麻溜地、要多快有多快地低下了頭。不怪網友戲稱，賈國龍就像那個“自認受了氣找家長理論，可家長沒向著自己”的孩子。早沒了“自我捅刀式鬧劇”的勁頭，瞬間變得安靜又懂禮，連連道歉還自稱要改正。
在人民日報第二評之后，西貝官方很快回應，表態稱“西貝賈國龍一定對照反思，學習，改進。”就連網友評論區點評了句“咋不用感嘆號了？”西貝官方立馬改成帶感嘆號的回應，重發出來并配文“加上了”。那個懟天懟地、作天作地，非要不依不饒地讓羅永浩賠償、道歉的賈國龍，似乎完全變了一個人。
人民日報兩則點評，讓賈國龍真的知道錯了？也知道到底錯在哪兒了？但愿吧！
回顧西貝事件再起風波，網友眼睛是雪亮的，完全是賈國龍一手造成的。
賈國龍近期可謂把網絡攪得個天翻地覆，要跟羅永浩“約架”，搞得羅永浩都無語且無奈了，破天荒說出“能忍則忍”的話。好在很快雙雙在網絡上被禁言，沒吵起來。
原本西貝事件早已回歸平靜，道歉了，整改了，降價了，大家都以為西貝終于認識到自身錯誤，并在加以改正。人們在期待后續的西貝能讓他們眼前一亮，重新活過來。這次賈國龍何以突然發癲？人們不明白，這種自我捅刀式的“復仇”，是賈國龍這種管理17000人企業員工的老板能做得出來的嗎？
互聯網是有記憶的，西貝這事兒，走到“全國102家門店將關閉、4000名員工將面臨轉崗或失業、超5億元虧損”這一步，真的是羅永浩那條菜品點評的鍋嗎？
恐怕不是的，羅永浩作為網絡大V，用餐過后的一條消費者點評，何以引發賈國龍的過激反應？又是口口聲聲“100%不是預制菜”，要告“網絡黑嘴”羅永浩。然后對媒體開放后廚，從而讓大眾見識到了，保質12個月的雞湯、保質18個月的蔥香烤魚、保質兩年的西蘭花……其實羅永浩那條點評初期沒多少人關注，可賈國龍這一頓操作下來，等于是把自己的不完美，完全暴露在大庭廣眾之下。
西貝后來歉也道了、價格也調整了、門店也整改了，四個月后的今天，賈國龍又跳出來說，門店要關一批、4000名員工面臨失業、幾個月下來虧了5個億，這些都是羅永浩造成的，要羅永浩道歉賠償。這么聽下來，賈國龍似乎又回到了起點，并未意識到自己錯在哪里。
有網友提到，賈國龍此次作鬧背后，是自身受到IPO中斷帶來的“對賭協議”的壓力。即便經營壓力大，也不是無理取鬧的借口。人民日報說得好，網絡輿論環境不能成為企業發展的短板，可企業發展當中企業的問題也不能遮掩，危機面前，坦誠是最好的公關。
過多道理也不說了，但愿這次“自我捅刀式鬧劇”之后，賈國龍真的醒了。
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
