新消費(fèi)導(dǎo)讀

AI改造的行業(yè)又多了一個(gè)。這次是被認(rèn)為傳統(tǒng)、甚至是夕陽(yáng)的KTV。

傳統(tǒng)KTV的體驗(yàn)內(nèi)核，在過(guò)去十年幾乎停滯：一套曲庫(kù)、兩三塊屏幕、熟人社交。其結(jié)果往往是“唱完即走”，且頻次不高——尤其當(dāng)線上短視頻在吸引所有人的注意力、線下劇本殺等更多樣化的娛樂(lè)形式不斷出現(xiàn)。

KTV苦破局久矣。

1月18日，“AI科技煥新·產(chǎn)品破界——星聚會(huì)2026新文娛生態(tài)發(fā)布會(huì)”上，作為中國(guó)KTV行業(yè)社交空間頭部品牌的星聚會(huì)，宣布了四大戰(zhàn)略升級(jí)，其中包括了AI黑科技發(fā)布、子品牌“星能秀”推出、加速品牌國(guó)際化布局的海外戰(zhàn)略，以及娛樂(lè)+零售融合的超級(jí)零售戰(zhàn)略。

其中，最受關(guān)注的，自然是KTV行業(yè)首個(gè)AI黑科技體系的發(fā)布。“重構(gòu)娛樂(lè)消費(fèi)新場(chǎng)景”，這是星聚會(huì)喊出的AI時(shí)代下的野心。

那么，AI到底能給KTV帶來(lái)什么？

“我們想創(chuàng)造新鮮感。”星聚會(huì)創(chuàng)始人翁培民（星哥）對(duì)新消費(fèi)智庫(kù)表示，“過(guò)去的KTV，快樂(lè)依賴于你和誰(shuí)一起來(lái)。而現(xiàn)在，我們想用AI讓快樂(lè)超越包廂的物理邊界，讓陌生人的共鳴、即時(shí)的競(jìng)技和確定的獎(jiǎng)勵(lì)，成為新的吸引力。”

這樣的新鮮感背后，是星聚會(huì)乃至KTV行業(yè)的全面升級(jí)。

AI加持，KTV里的麥霸更多了

星哥透露，星聚會(huì)對(duì)AI技術(shù)與KTV場(chǎng)景的應(yīng)用，其中的技術(shù)卡點(diǎn)，首先是如何實(shí)現(xiàn)對(duì)個(gè)體唱歌的精準(zhǔn)打分。

經(jīng)過(guò)近3年時(shí)間、投入近億元研發(fā)費(fèi)用后，星聚會(huì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵性突破——利用AI算力，從音準(zhǔn)、節(jié)奏、技巧、氣息、情感五個(gè)維度進(jìn)行打分，星哥充滿自信，“AI 評(píng)分精準(zhǔn)度對(duì)標(biāo)專業(yè)音樂(lè)評(píng)審，摒棄人為主觀偏好，只聚焦聲音本身，給出無(wú)可挑剔的客觀評(píng)分！因?yàn)锳I只聽聲音，沒(méi)有主觀偏好。”

其實(shí)，KTV評(píng)分過(guò)去就長(zhǎng)期存在，對(duì)此星哥并不否認(rèn)，甚至直指核心，“以前的評(píng)分更多是圖個(gè)樂(lè)，不夠精準(zhǔn)，所以大家都不太當(dāng)真。”他深知，如果要搞比賽、要PK，公平就是一切。“評(píng)分，是我們所有新玩法的地基。感謝AI技術(shù)的發(fā)展，讓這成為了可能。”

星聚會(huì)的另外兩大AI科技或許與用戶洞察有關(guān)——當(dāng)一群人一起在KTV包廂里歡唱時(shí)，總是有人因?yàn)閷?duì)自己歌聲的不自信，在角落里沉默。也總有人在選歌上犯了難，覺(jué)得點(diǎn)歌麻煩，在猶豫中尷尬。

這一次，“AI修音+短視頻”的功能，就通過(guò)聲音“美顏”給人自信，大幅降低KTV社交參與和分享門檻。通過(guò)智能降噪、AI自動(dòng)校正跑調(diào)、優(yōu)化節(jié)奏，不僅普通人的演唱可以打磨成媲美原唱的高質(zhì)量作品，就連五音不全的人也能自信放歌，增加每一個(gè)人的活躍度，讓所有人都可以成為麥霸，拉齊社交體驗(yàn)。

唱完之后，動(dòng)動(dòng)小手，用戶就可以將帶修音成果及個(gè)性化換臉的專屬M(fèi)V，直接分享到微信群聊、朋友圈，等待別人的點(diǎn)贊互動(dòng)——星聚會(huì)將以一種自然的方式，為你的線上社交場(chǎng)提供更多內(nèi)容。

而點(diǎn)歌環(huán)節(jié)，也要被AI重做一遍了。AI歌曲推薦功能，不僅能結(jié)合當(dāng)下心情、聚會(huì)場(chǎng)景，再融入節(jié)日氛圍、生日專屬、點(diǎn)歌偏好等信息，智能生成定制化歌曲清單，省去翻找歌曲的麻煩。AI正在星聚會(huì)打造“最懂用戶的點(diǎn)歌助手”的“實(shí)力人設(shè)”。

三大AI功能，不但能讓已經(jīng)是麥霸的人體驗(yàn)更好，還能為更多人提供自信，掃除障礙讓所有人都可以成為麥霸。

AI玩轉(zhuǎn)，KTV讓人更“上癮”了

在過(guò)去，每一個(gè)KTV包廂更多是一個(gè)快樂(lè)孤島。在如今的市場(chǎng)下，KTV需要更長(zhǎng)的停留和更高頻的復(fù)購(gòu)，必須要進(jìn)一步打破物理墻體限制，讓人感到更多元的快樂(lè)連接。

基于AI帶來(lái)的功能升級(jí)，星聚會(huì)得以搭建其顛覆行業(yè)的“三大玩法”競(jìng)技場(chǎng)，其核心邏輯是將唱歌變得“游戲化”和“跨物理空間化”。

跨包廂PK直接鑿穿了物理空間的隔閡。兩個(gè)相隔千里的包廂內(nèi)，可以同時(shí)PK一首歌，畫面與實(shí)時(shí)分?jǐn)?shù)同步跳動(dòng)、激烈比拼，勝者獲得獎(jiǎng)勵(lì)（酒水、零食等），服務(wù)員直接送到包廂，即時(shí)滿足。甚至還有“求聯(lián)系”紅包、“漂流瓶”功能，讓KTV打破包廂的墻體限制，陌生社交碰撞出新鮮樂(lè)趣。

“人性天然喜歡競(jìng)技。這和運(yùn)動(dòng)會(huì)一樣，如果沒(méi)有比賽，人類百米跑速度不可能突破。”星哥笑道，“這個(gè)玩法，刺激了消費(fèi)，更創(chuàng)造了‘心流’和‘復(fù)購(gòu)’：贏的人想捍衛(wèi)榮譽(yù)，輸?shù)娜吮镏还蓜乓畯?fù)仇’。理論上，只要你唱得夠好，可以實(shí)現(xiàn)‘包廂酒水自由’。”

“同唱一首歌搶紅包”，則提供了最直接、高頻的多巴胺刺激。每晚特定時(shí)段，指定歌曲排名前十的演唱者可共享千元現(xiàn)金紅包。“參與率極高，因?yàn)榉答伿羌磿r(shí)的，一小時(shí)就開獎(jiǎng)，像一場(chǎng)游戲。”星哥補(bǔ)充道。

而“AI歌王爭(zhēng)霸賽”則將全國(guó)門店連接，變成了一個(gè)永不落幕的舞臺(tái)。系統(tǒng)基于每日精準(zhǔn)評(píng)分，自動(dòng)生成日、周、月、季榜，匹配豐厚多樣的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。從日常包廂的活躍氣氛，到門店、區(qū)域乃至全國(guó)策劃主題賽，不僅吸引新客，還能促進(jìn)老客為沖榜反復(fù)到店，更能吸引民間歌手、音樂(lè)愛(ài)好者主動(dòng)打卡參賽。

全然一新的玩法，也得到了市場(chǎng)的積極反饋——據(jù)悉，在星聚會(huì)已上線AI功能玩法的測(cè)試門店中，效果顯著。星哥預(yù)計(jì)，這套AI系統(tǒng)將為門店業(yè)績(jī)帶來(lái)15%以上的增長(zhǎng)。

每一個(gè)數(shù)字的增長(zhǎng)，直接來(lái)源于包廂的使用率和用戶的復(fù)購(gòu)率的提高，而核心是，AI帶來(lái)的趣味玩法，給了消費(fèi)者更多走入KTV的動(dòng)力和理由。

可以說(shuō)，AI已不是錦上添花，而將成為KTV驅(qū)動(dòng)用戶增長(zhǎng)和體驗(yàn)變革的核心戰(zhàn)略。

這還不是星哥追求的終點(diǎn)。他希望這樣的玩法能帶來(lái)更深層的產(chǎn)業(yè)價(jià)值：“有了評(píng)分、有了比賽，長(zhǎng)期做下去，我能發(fā)掘出散落在民間的‘遺珠’。星聚會(huì)可以成立MCN公司簽下他們，投入資源打造。”

在他的規(guī)劃中，未來(lái)讓星聚會(huì)從一個(gè)娛樂(lè)空間，進(jìn)階為“中國(guó)原創(chuàng)音樂(lè)歌手的發(fā)掘者、創(chuàng)作者和傳播者”。這意味著，未來(lái)星聚會(huì)的定位可能不只是一個(gè)娛樂(lè)空間，而將轉(zhuǎn)型升級(jí)為文化內(nèi)容創(chuàng)造者。

AI生態(tài)，KTV的想象空間更大了

有了AI之后，對(duì)于星聚會(huì)本輪戰(zhàn)略升級(jí)的其他業(yè)務(wù)線，都是重要的技術(shù)支撐和能力提升。基于此，KTV有望進(jìn)一步打破傳統(tǒng)、夕陽(yáng)行業(yè)的標(biāo)簽，面向未來(lái)的發(fā)展有更多想象空間。

對(duì)于備受關(guān)注的全球化布局，星哥保持著“長(zhǎng)期主義”的清醒與冷靜。2025年，星聚會(huì)進(jìn)駐卡拉OK發(fā)源地日本，同時(shí)港澳地區(qū)、澳大利亞、東南亞等地全線布局，探索門店落地及運(yùn)營(yíng)模型。他強(qiáng)調(diào)，“出海一定要出人。如果只給品牌授權(quán)，疏于管理，終會(huì)走偏。我們必須派駐團(tuán)隊(duì)，與本地伙伴共建公司，真正入鄉(xiāng)隨俗。”

星聚會(huì)日本東京澀谷店

盡管中國(guó)的KTV軟硬件上已形成代差優(yōu)勢(shì)，但他深知品牌心智的培育需要時(shí)間。“我們不求一夜爆火，但求用極致體驗(yàn)讓當(dāng)?shù)叵M(fèi)者感到震撼。”以日本為例，他們的KTV可能還停留在“上個(gè)時(shí)代”，更加傳統(tǒng)，而中國(guó)KTV的聲光電能力疊加AI系統(tǒng)，比如智能雙語(yǔ)點(diǎn)歌和本土化曲庫(kù)推薦等，在用戶體驗(yàn)上具有碾壓式的優(yōu)勢(shì)，將成為跨越文化鴻溝的技術(shù)杠桿。更重要的是，在KTV業(yè)態(tài)內(nèi)，星聚會(huì)將帶著中國(guó)的AI技術(shù)可以集中輸出。

超級(jí)零售也是星聚會(huì)戰(zhàn)略升級(jí)的關(guān)鍵。去年星仔IP的推出，已經(jīng)意味著，星聚會(huì)希望摒棄傳統(tǒng)KTV“時(shí)段租賃+酒水銷售”的單一收入結(jié)構(gòu)，圍繞消費(fèi)者的情緒需求定制零食、文創(chuàng)、潮玩等特色商品，將零售業(yè)態(tài)與娛樂(lè)場(chǎng)景深度綁定，構(gòu)建起“體驗(yàn)引流+零售變現(xiàn)”的商業(yè)閉環(huán)。

而今年，對(duì)星聚會(huì)的超級(jí)零售更是關(guān)鍵一步——重磅推出的自主研發(fā)的智能卡拉OK一體機(jī)。有了這臺(tái)硬核設(shè)備，大家不光能在門店嗨唱，還能把星聚會(huì)的專業(yè) K 歌體驗(yàn)直接搬進(jìn)家庭，相當(dāng)于把 “移動(dòng) K 歌房” 打包帶回家。

它意味著，星聚會(huì)延展了用戶與品牌觸點(diǎn)，以“空間+時(shí)間+內(nèi)容消費(fèi)”的復(fù)合模式進(jìn)一步增加用戶粘性。

一直以來(lái)，星哥都對(duì)一個(gè)數(shù)據(jù)充滿驕傲：星聚會(huì)已在全國(guó)140個(gè)城市擁有超1000家門店，沒(méi)有一家因?yàn)樘潛p而關(guān)店。當(dāng)線下生意挑戰(zhàn)加大的時(shí)候，這樣的數(shù)據(jù)對(duì)一家企業(yè)、一個(gè)行業(yè)備顯珍貴。

太多傳統(tǒng)KTV因?yàn)榭土魑s、場(chǎng)景單一、模式陳舊等問(wèn)題陷入困局，整體行業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。本次，星聚會(huì)新子品牌“星能秀”的推出，就旨在整合那些在盈虧線上掙扎的、單店模式的KTV，提供一個(gè)解決方案。

對(duì)已有的經(jīng)營(yíng)承壓的老店，以較低成本加入星能秀體系后，能得到星聚會(huì)的四大賦能支持——優(yōu)勢(shì)供應(yīng)鏈、AI平移、成熟的管理體系和共享的會(huì)員流量，盤活資源，為他們開辟盈利新路徑。其中，星聚會(huì)最新推出的AI互動(dòng)生態(tài)也能接入共享。

一家門店，背后凝結(jié)著大量的資源和精力，也關(guān)乎業(yè)主與員工的生活未來(lái)。對(duì)星聚會(huì)來(lái)說(shuō)，此舉不僅能以共贏的方式將觸角伸向更下沉更廣泛的市場(chǎng)，也展現(xiàn)了自己作為行業(yè)領(lǐng)先品牌的實(shí)力與責(zé)任——用自己的經(jīng)驗(yàn)和能力，去賦能KTV行業(yè)一起變得更好。

從包廂內(nèi)的AI游戲，到家庭智能終端，再到全球化深耕與行業(yè)賦能，星聚會(huì)始終圍繞一個(gè)內(nèi)核：用技術(shù)與模式創(chuàng)新，無(wú)限擴(kuò)展線下“歡聚”的時(shí)空邊界與情感縱深。

“一切圍繞著快樂(lè)，一切圍繞著情感升華，這兩件事情是我們的使命，”星哥說(shuō)，“我希望讓‘歡聚=星聚會(huì)’，讓每一個(gè)老百姓來(lái)到星聚會(huì)后，都能夠變得快樂(lè)一點(diǎn)。打破隔閡，拉近距離，情感升華。”

創(chuàng)業(yè)15年，這位創(chuàng)始人依然具有極強(qiáng)的危機(jī)感，他總說(shuō)“如果不努力，所有企業(yè)離死亡只有30天”“唯有如履薄冰，持續(xù)迭代，才能一直留在牌桌上”。

在推出行業(yè)首創(chuàng)的AI黑科技后，他依然保持著清醒。“在我看來(lái)，技術(shù)永遠(yuǎn)不會(huì)成為企業(yè)絕對(duì)的護(hù)城河，它只能成為一個(gè)相對(duì)的護(hù)城河。”星哥說(shuō)，“其他人可以追趕，可是在追趕的時(shí)間里，我們又在做升級(jí)、迭代到另一個(gè)深度了。我們的產(chǎn)品在不斷的迭代，不斷的精益求精。”

帶著危機(jī)感，不斷創(chuàng)新、不斷迭代的人，總在領(lǐng)先。AI時(shí)代里，更是如此。