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1月23日,不過尋常的一天。要不是早上在一個微信群里,有人發(fā)了一句“今天是武漢封城六周年”,我也啥都記不住了。
我在武漢生活過七年,后來到了北京。北京是一個很魔性的地方,昨天的事情,和前年的事情,經(jīng)常混雜在一起,時間在腦子里,就是一團(tuán)迷霧,一切都在發(fā)生,但好像一切都沒有變。
但我對武漢的記憶就很清晰。那時候,很多人對武漢的刻板印象是全國最大的縣城,城市建成區(qū)面積大,有大江大河大橋,但是比較粗糲,不像成都那樣精致,重慶那樣更濃烈的碼頭感,也不像南京厚重、滄桑。
不過,正是這種未完成感和粗糙感,才孵化出生命之餅這樣的朋克樂隊,讓武漢收獲朋克之都的大名。武漢話像吵架,其實(shí)是碼頭工人在風(fēng)浪聲中必須提高分貝的生存直覺。這種直覺是野生的,是拒絕修飾的,也是朋克感的底色。
武漢是獨(dú)一無二的。二十多年前,武漢就是那種很典型的長江碼頭城市,喧囂、急匆匆、熱氣騰騰,一堆大工廠和赫魯曉夫式宿舍樓,錯落在湖泊縱橫的平原上,也因?yàn)槿绱耍S多文藝電影,《南方車站的聚會》《萬箭穿心》《浮城謎事》《黃金時代》都在武漢取景拍攝。
后來,全國進(jìn)入房地產(chǎn)的黃金十年,武漢三鎮(zhèn)高層住宅拔地而起,也修了一圈又一圈的大環(huán)線,城市的江湖氣逐漸消解,但幸而大江大河的地理格局不變,城市界面也保留了一絲特色。但這個現(xiàn)代化的武漢,是我所不熟悉的。
同為重工業(yè)基地,武漢沒有發(fā)展出東北那樣的傷痕文學(xué),這并不是說武漢人比東北人更樂觀豁達(dá),而是最近二十年,湖北和東北各自走出了不同的經(jīng)濟(jì)曲線。
2000年前后,當(dāng)時武漢深陷中部塌陷的擔(dān)憂中,在全國的經(jīng)濟(jì)位次被無錫、青島、寧波等沿海地級市超越,在省會城市中也不及杭州、成都。
但和沈陽經(jīng)濟(jì)漫長下坡不同的是,到奧運(yùn)會前后,武漢開始布局光谷和車谷,經(jīng)濟(jì)迎來了V型反轉(zhuǎn)。2014年,武漢經(jīng)濟(jì)總量首次突破萬億大關(guān)。2019年,武漢迎來高光時刻,GDP上升到全國第8位,為改開之后的最高位次。
這年底,新冠疫情暴發(fā)。2020年1月23日凌晨,武漢市宣布離漢通道關(guān)閉。封城持續(xù)了76天,直到4月9日恢復(fù),這不僅是人類公共衛(wèi)生史上的一次極端實(shí)驗(yàn),更對這座千萬人口城市造成了深遠(yuǎn)的社會和經(jīng)濟(jì)震蕩。
一開始,由于對病毒認(rèn)識不足,武漢醫(yī)療系統(tǒng)遭遇嚴(yán)重擠兌,根據(jù)官方訂正數(shù)據(jù),武漢累計新冠肺炎死亡病例為3869例。這背后是數(shù)千個家庭破碎的心理創(chuàng)傷。
因?yàn)橐咔椋饲拔錆h延續(xù)十年的復(fù)興,出現(xiàn)了小回調(diào)。2020年第一季度,武漢市GDP同比大幅下降40.5%。這是現(xiàn)代城市史上罕見的單一季度經(jīng)濟(jì)縮水。
封城讓武漢付出了巨大代價,但也獲得了英雄城市的敘事,成了與全國人民有過情感共鳴的城市。
在封城初期,市民情緒中夾雜著恐懼與被孤立感。官方通過英雄城市的話語體系,將個體的痛苦轉(zhuǎn)化為一種集體榮譽(yù)感和歷史使命感。這種敘事顯著縮短了社會心理的恢復(fù)期,使武漢人從受害者轉(zhuǎn)變?yōu)楸Pl(wèi)者,極大地降低了后期社會治理的摩擦成本。
武漢在全國乃至全球獲得了極高的能見度。它使武漢在爭取國家重大戰(zhàn)略布局,比如國家中心城市建設(shè)、國際物流樞紐等時,擁有了更強(qiáng)的話語權(quán)和優(yōu)先權(quán)。
曾經(jīng)的英雄城市的抗疫敘事,在時間沉淀下,轉(zhuǎn)化為一種對韌性城市的好奇與致敬,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為實(shí)際的機(jī)票和酒店訂單。
武漢從2019到2025年的旅游數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出一條顯著的“V型反彈”曲線。2018年,武漢接待了2.88億游客,2020年這一數(shù)字跌落到1.56億,此后連年增長,到2025年全年有4億人來武漢旅游,創(chuàng)下歷史紀(jì)錄。
和山西沒能接住《黑神話悟空》流量不同,武漢成功地把這一波致敬式旅游轉(zhuǎn)換成了城市品牌和口碑。
2023年后,武漢的游客增幅不僅是因?yàn)橐咔楹蟮难a(bǔ)課,更多是因?yàn)楫a(chǎn)品結(jié)構(gòu)的迭代。2019年以前,武漢旅游依賴黃鶴樓、東湖等傳統(tǒng)景點(diǎn);2024年后,知音號沉浸式演藝、東湖綠道騎行、漢口歷史街區(qū)Citywalk成為了新的增長極。
在武漢的游客結(jié)構(gòu)中,90后和更年輕的群體已成為絕對主力。美團(tuán)研究院前不久發(fā)布的《2025生活服務(wù)消費(fèi)趨勢洞察》稱,2025年,美團(tuán)APP上與快樂生活相關(guān)的服務(wù)消費(fèi)訂單量同比增長36%,95后消費(fèi)者占比近6成,上海、成都、廣州、深圳、北京、杭州、重慶、武漢、鄭州、蘇州位列TOP10年輕人玩樂活力之城。
武漢在疫情后的轉(zhuǎn)型毫無疑問是成功的。不過,與成都和重慶相比,武漢的網(wǎng)紅之路才剛剛開始。武漢的江漢路、黃鶴樓、東湖與漢口和武昌的核心商業(yè)區(qū)的聯(lián)動和消費(fèi)轉(zhuǎn)化效率,要弱于成渝,游客打卡之后,深度消費(fèi)的引導(dǎo)和承接也有待加強(qiáng)。
成都受惠于都江堰,四川盆地的包裹感給了成都一種安逸的物理保障,成都是向心凝結(jié),是典型的天府之國,其底色是平和的小農(nóng)文明,追求的是穩(wěn)固與體面。成都?xì)v史上就是避亂所,無論外界如何更迭,這里依然歌舞升平。所以,成都的品牌是系統(tǒng)性的安逸生活美學(xué),IP矩陣強(qiáng)大且統(tǒng)一,大全球頂級IP熊貓、火鍋、茶館、太古里街拍,它銷售的是一種生活方式。
重慶與成都,作為西部的雙子星,互為鏡像,但各不相同,重慶山城地貌強(qiáng)制性地制造了視覺上的戲劇沖突。每一個拐角都是電影畫面,這種強(qiáng)烈的感官刺激讓你無暇思考虛無,只想活在當(dāng)下。于是,重慶的城市品牌是極具沖擊力的8D魔幻現(xiàn)實(shí)主義,城市本身就是最大IP,輕軌穿樓、中國版《千與千尋》洪崖洞、立體交通、賽博朋克夜景。它兜售的是一種視覺奇觀。
武漢從地理上被水撕裂,它沒有統(tǒng)一的中心,漢口、武昌、漢陽各行其是。這種空間的撕裂感與碎片化,讓它無法像成都那樣嚴(yán)謹(jǐn)合縫,也無法像重慶那樣立體緊湊。這種地理上的撕裂,也讓武漢的城市品牌展現(xiàn)出,品牌多元但彼此獨(dú)立:英雄城市、櫻花之城、江湖之城、朋克之都、早餐之都。每個點(diǎn)都強(qiáng),但尚未凝聚成一個如成渝般具有全球瞬間聯(lián)想的超級符號。
這種跳躍,其實(shí)源于武漢的氣質(zhì)帶有某種冒犯性。從辛亥首義到北伐,武漢的歷史性格是先鋒與破壞者,這種敢為人先的另一面就是“不服周”。它的詩意不在于對舊時光的吟詠,而在于對現(xiàn)狀的挑釁。
不管是熱干面的燙嘴、公交車的顛簸,還是武漢人直來直去的嗓門,都在挑戰(zhàn)一個外來者的舒適圈。這種不討好的姿態(tài),會過濾掉大批追求標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的游客,留下的則是同樣帶有叛逆的靈魂。武漢的魅力藏在漫長的江灘、斑駁的城郊結(jié)合部和火爆的方言里。
當(dāng)成都正在變得越來越像一個精致的模板,重慶正在變得越來越像一個巨大的影棚,而武漢,因?yàn)樗屈c(diǎn)令人不適的硬核和拒絕押韻,反而保留了一種原始的真實(shí)。
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