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中國隊剛剛點將米蘭,安踏已手握一張“全家福”!

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當(dāng)“唯金牌論”不再,體育營銷開始延伸到領(lǐng)獎臺之外。

文|馬蓮紅

2026年1月27日,第25屆冬季奧林匹克運動會中國體育代表團(tuán)正式成立,中國冰雪軍團(tuán)進(jìn)入了最后的沖刺狀態(tài)。

這份名單不僅是競技實力的點將,更是一場品牌體育營銷能力的角逐,TCL、咪咕等眾多品牌早已完成落子,尤其是與國家冬運中心合作16年之久的安踏,當(dāng)名單公布的那一刻,我們發(fā)現(xiàn)其支持隊伍與簽約代言人矩陣幾乎涵蓋了所有奪金熱點,穩(wěn)穩(wěn)握住了一張米蘭“全家福”。

奧戰(zhàn)火未燃,品牌“奪金”大戰(zhàn)已酣

2022年北京冬奧會上,中國代表團(tuán)憑借天時地利人和,歷史性斬獲9枚金牌,首次躋身金牌榜前三。轉(zhuǎn)戰(zhàn)意大利米蘭,中國軍團(tuán)能否延續(xù)強勢再創(chuàng)佳績?

從近兩個賽季中國冰雪健兒的國際表現(xiàn)來看,本屆冬奧,中國隊有望創(chuàng)造境外參賽最佳成績,在自由式滑雪空中技巧、U型池、坡面障礙技巧、大跳臺,單板滑雪大跳臺、短道速滑、速度滑冰、冰壺及鋼架雪車等項目上,運動員們將向最高領(lǐng)獎臺發(fā)起沖擊。

“莫嫌舊日云中守,猶堪一戰(zhàn)取功勛。”在此番征途中,擔(dān)任奪金先鋒者,既有齊廣璞、徐夢桃、蔡雪桐、劉佳宇這四位五朝元老,亦有谷愛凌、蘇翊鳴等正值巔峰的中堅力量,更有李方慧、李文龍、張小楠等未來可期的后起之秀。此外,林孝埈、劉少昂、孫龍、張楚桐、范可新等正值巔峰的驍將,將協(xié)力同心,劍指短道速滑之巔,速度滑冰領(lǐng)域,高亭宇、薛志文、寧忠?guī)r將并肩作戰(zhàn),而在鋼架雪車賽道,殷正、陳文浩、林勤煒三將亦將馭風(fēng)而行。無論是接力鏖戰(zhàn)、單項沖刺還是貼地飛行,中國隊皆蓄勢待發(fā),盡顯問鼎金牌之志。

這份出征名單不僅是競技實力的展示,也點燃了幕后另一場“金牌爭奪戰(zhàn)”。隨著米蘭冬奧臨近,各大品牌加速布局,鎖定兼具實力與流量的冰雪名將:瑞士腕表歐米茄簽約高亭宇為品牌運動員大使;科技品牌TCL官宣谷愛凌為全球品牌代言人;中國移動旗下咪咕簽約蘇翊鳴為AI冰雪大使。而安踏則憑借長期戰(zhàn)略布局,擁有最龐大的代言人陣容——谷愛凌、林孝埈、孫龍、劉少昂、徐夢桃、楊文龍、張小楠等核心主力均在麾下。


品牌為何熱衷于簽約頂級運動員?在2026年的高度碎片化媒介環(huán)境下,傳統(tǒng)硬廣已難以觸達(dá)消費者心智。運動員不僅為品牌提供品質(zhì)背書,其鮮明個性與特質(zhì)更能強化用戶好感。

尤其是北京冬奧后,金牌已不再是唯一價值指標(biāo),運動員的個體故事成為傳播核心。例如,#全紅嬋最大的對手是記者#、#張雨霏希望30歲還能站上奧運賽場#等熱搜話題,雖與比賽成績無關(guān),卻持續(xù)引發(fā)關(guān)注。這表明,健康、真實、積極向上運動員形象正逐漸融入大眾生活,并獲得廣泛情感共鳴。

安踏如何通過長期投入

與未來的“超級偶像”并肩而行?

在米蘭大名單中,如果深入觀察重點沖金選手的品牌背景,會發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象:許多品牌習(xí)慣在奧運前夕“突擊”簽約——等運動員已經(jīng)功成名就再進(jìn)場分一杯羹。這樣的策略雖然穩(wěn)妥,但代價高昂且品牌關(guān)聯(lián)度有限。相比之下,一些品牌選擇早早占位,成為在奧運大名單中出現(xiàn)頻率高、合作時間長的“伯樂”。

以谷愛凌為例,她的代言矩陣覆蓋體壇頂流與全球品牌,從路易威登、蒂芙尼、萬國表等奢侈品到TCL、瑞幸咖啡等國民品牌,形成橫跨時尚與大眾消費市場的全景布局。

在這星光熠熠的代言陣容中,安踏的角色尤為特殊。早在2019年,當(dāng)谷愛凌還是滑雪圈初露鋒芒的少女時,安踏就與其建立了深度合作。從洛桑冬季青年奧運會到北京冬奧會領(lǐng)獎臺,安踏的專業(yè)裝備全程陪伴她完成從“天才少女”到“全球偶像”的蛻變。


這種“始于微末,成于巔峰”的支持,背后是安踏與運動員深度綁定的“全周期”邏輯。縱覽米蘭大名單,安踏不僅擁有深度綁定運動員數(shù)量最多、陪伴時間最長的品牌優(yōu)勢,還覆蓋了各類項目:早在青奧會前就簽約谷愛凌,即將在米蘭參加人生第一場冬奧的小將張小楠、楊文龍,五朝元老徐夢桃、剛剛退役的功勛名將武大靖則長期保持合作。這種對新人的早期扶持與對老將的持續(xù)尊重并行,確保了品牌冰雪敘事在時間維度上的可持續(xù)性。

更重要的是,安踏的策略與傳統(tǒng)奧運營銷有本質(zhì)上的區(qū)別:它是一種長期、系統(tǒng)性的投入。品牌關(guān)注的不僅是領(lǐng)獎臺的輝煌,更深入青少年梯隊的培養(yǎng)。

以中國短道速滑隊為例,安踏與隊伍的合作始于2010年,雙方的合作不僅是簡單的提供裝備,更是研發(fā)團(tuán)隊與隊伍一同進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。2014年索契冬奧會,武大靖身著安踏比賽服出戰(zhàn),收獲一銀一銅;四年后,在平昌,搭載先進(jìn)減阻技術(shù)的第二代安踏短道比賽服助力他刷新世界紀(jì)錄。2022年北京冬奧會上,武大靖再次奪得混合團(tuán)體接力金牌。回望整個奧運周期,每一次成績背后,既是運動員競技能力的提升,也是裝備在反復(fù)測試、迭代與調(diào)整中不斷進(jìn)化的結(jié)果。

這種科技的客觀進(jìn)步與日積月累的情感信任疊加,讓品牌與隊伍形成了牢不可破的戰(zhàn)斗情誼。


這種早期介入,不僅推動了中國冰雪運動“新老傳承”的良性循環(huán),也讓品牌在運動員心中種下信賴的種子。當(dāng)這些選手在國際賽場上一鳴驚人時,安踏早已完成從“贊助者”到“冰雪事業(yè)共同體”的角色跨越。

16年“長跑”,安踏如何將奧運遺產(chǎn)轉(zhuǎn)化為大眾紅利

回望2022年北京冬奧會,作為官方體育服裝合作伙伴,安踏在那場盛會中不僅實現(xiàn)了國家隊領(lǐng)獎服與比賽服的全方位保障,更以卓越的科技實力支持了特殊時期的賽會運行,從技術(shù)官員到數(shù)萬名志愿者,每一套具備“黑科技”的制服裝備,都是安踏作為中國領(lǐng)軍品牌實力的背書。在那段舉國關(guān)注的日子里,安踏手握國家隊贊助、頂尖代言人矩陣與全方位的賽會推廣,成為點燃大眾冰雪與戶外運動熱情中不可忽視的核心力量。

四年后的今天,冰雪消費趨勢與國民關(guān)注點已悄然變化。大眾參與冰雪運動不再僅僅是“嘗鮮式”的打卡,而是向著更專業(yè)、更細(xì)分的生活方式轉(zhuǎn)型。這種消費端的深度進(jìn)化,倒逼品牌必須具備更前瞻的洞察力——不僅要服務(wù)于賽場的保障,更要深耕于運動的核心。


正因如此,安踏在米蘭點將前便能手握一張星光熠熠的“全家福”,這并非運氣或者豪賭,而是戰(zhàn)略眼光,是一場持續(xù)16年乃至更久的系統(tǒng)性投入。

自2010年溫哥華冬奧會起,安踏便與中國冬運中心建立深度合作關(guān)系,至今已連續(xù)16年綁定中國冬季項目體系。16年間,中國代表團(tuán)陣容幾經(jīng)更迭,但安踏的支持從未缺席。這樣的長期穩(wěn)定性在體育營銷領(lǐng)域極為罕見——它不僅為安踏鎖定了冰雪頂級資源的優(yōu)先權(quán),更在公眾心智中建立起“安踏=中國隊”的強關(guān)聯(lián)。在高度不確定的競技體育環(huán)境中,安踏用一場耐力賽,換回了最堅固的品牌護(hù)城河。

更重要的是,這道護(hù)城河并非只服務(wù)于頂級競技舞臺,而是持續(xù)向大眾市場外溢技術(shù)紅利:在即將到來的米蘭賽場上,谷愛凌、蘇翊鳴及其所屬國家隊將穿著的滑雪服,是歷經(jīng)無數(shù)次極端實驗、集尖端科技于一身的專業(yè)戰(zhàn)袍,其中安踏自研的「熱力洋流科技」,能夠?qū)崿F(xiàn)動態(tài)吸濕速干,靜態(tài)保暖舒適。近年來,安踏已將這項尖端技術(shù)轉(zhuǎn)化并應(yīng)用在普通消費者可以購買到的大眾滑雪裝備中。


同時安踏憑借深厚的技術(shù)儲備,實現(xiàn)了跨項賦能:將短道速滑服的減阻科技轉(zhuǎn)化至專業(yè)騎行服,將鋼架雪車鞋的研發(fā)經(jīng)驗沉淀為田徑競速跑鞋的底層技術(shù)支撐。

安踏通過這種“競技科技民用化、通用化”,將高水平競技中的技術(shù)成果,延展至更廣泛的大眾運動場景。消費者為安踏買單,不僅因為民族品牌情緒價值,更因為切身感受到技術(shù)帶來的性能提升。據(jù)央視報道,北京冬奧周期安踏的“冠軍龍服”成為現(xiàn)象級文化符號,品牌心智占有率超過40%,安踏品牌當(dāng)年營收首次突破500億元,實現(xiàn)品牌力與銷售力的同步躍遷。

從溫哥華到米蘭,到早期押注“超級偶像”,到深度支持中國承辦國際冰雪賽事,再到競技科技普惠大眾,16年體系化深耕,安踏不僅贏得了一張商業(yè)意義上的“全家福”,也構(gòu)建了一個可持續(xù)兌現(xiàn)奧運遺產(chǎn)的體育營銷新范式。

結(jié)語:米蘭,見證中國科技的力量

再過一周,米蘭賽事將正式拉開序幕,當(dāng)冬奧火炬點亮阿爾卑斯山脈,中國冰雪將迎來新的故事。從競技突破到產(chǎn)業(yè)升級,從國家榮耀到大眾消費,從個體代言到全周期陪伴,中國體育商業(yè)也將翻開新的一頁。

對安踏而言,米蘭既是競技舞臺,也是又一次的檢驗。當(dāng)世界目光再次聚焦中國冰雪,看到的不僅是獎牌榜上的中國隊,也將看到一個中國品牌,正在以科技與耐力,重塑全球體育運動品牌的競爭格局。

注:本文所用封面圖來自安踏、谷愛凌社媒

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