昆侖戰略定位執行輔導班新疆站成功舉辦，全力夯實企業咨詢陪跑

昆侖戰略定位執行輔導班近日在烏魯木齊成功舉辦，通過系統培訓與實戰指導，助力新疆本土企業構建品牌護城河、應對市場競爭。多位企業家學員表示課程為其指明了戰略定位的落地方向與執行方法，青木戰略營銷咨詢機構作為本地化運營中心將持續提供長期陪跑服務，助推新疆品牌邁向全國。

2026年1月20日至21日，由昆侖戰略定位新疆運營服務中心（青木戰略營銷咨詢機構）邀請廣州總部專家在烏魯木齊主辦的“戰略定位執行輔導班”順利結課。本次培訓是昆侖戰略定位新疆運營服務中心在當地舉辦的第15期課程，標志著其完整的商戰課程體系與配套咨詢服務在新疆全面落地，旨在為本土企業應對價格戰、突破同質化競爭、構筑品牌護城河提供系統的方法論與實踐支持。

圖注：參加執行輔導班學員企業合影

昆侖戰略定位培訓為成美戰略定位咨詢公司旗下機構，專注于戰略定位實戰培訓與微咨詢服務，其構建的完善落地體系，使其在中國戰略定位培訓領域成為行業領導者。

新疆青木戰略營銷咨詢機構作為昆侖戰略定位在新疆的獨家運營合作伙伴，雙方共同設立了新疆運營服務中心。該機構強調“只有行業第一，才能賦能企業走向第一”的合作理念，依托其超過八年的本土營銷實戰經驗，致力于幫助新疆企業精準定位賽道、打造客戶首選品牌、構建品牌護城河，最終實現高質量、可持續的增長。

本期課程由昆侖戰略定位資深顧問、品牌營銷傳播策略專家胡修遠擔任主講。

課程聚焦“如何將戰略定位轉化為執行成果”的核心命題?，F場教學結合了理論解析、案例復盤、課堂實訓及互動研討等多種形式，系統講授了基于戰略定位構建營銷4P體系的核心邏輯與實操步驟，引導學員梳理自身企業戰略思路，并初步完成了定位落地方案的框架搭建。

課程的實踐價值獲得了學員的廣泛認可。多位參與者在課后分享了他們的收獲。小放疆爆炒椒麻雞王總表示，在其品牌梳理的關鍵階段，此次課程指明了方向，明確了發展路徑與品牌根基，使其更深入理解了如何聚焦顧客心智，爭當品類第一。

西域老東門過油肉拌面館張總談到，兩天學習理順了自身的經營邏輯，讓原本模糊的想法變得清晰。他同時感謝青木戰略營銷咨詢將昆侖定位引入新疆，為本地中小企業指明了發展路徑。

阿拉爾市金色沙墾農業發展有限公司范總表示，其團隊成員從多地專程趕來，課程內容扎實實用，顯著提升了團隊對落實既定戰略定位的信心與執行力。

青木戰略營銷咨詢機構負責人冶金星在課程結束后表示，機構將全面融合昆侖戰略定位及國內前沿的品牌營銷咨詢理念與工具，結合新疆市場特性，升級推出《青木品牌戰略營銷增長全案》。該體系依托品牌戰略全生命周期服務系統，旨在提供“能賣貨、可落地、能孵化”的營銷解決方案與長期陪跑服務，助力新疆品牌走向全國市場。

青木戰略營銷咨詢機構定位于新疆本土企業的戰略級品牌營銷伙伴，現已成為該領域服務的開創者。該機構自2019年成立以來，已累計服務超過100家企業，以“推動新疆品牌發展、助力企業營銷增長”為使命，深度融入企業經營，旨在通過贏得商戰，推動品牌戰略與增長戰略的深度融合。

數據顯示，截至2026年1月，青木戰略營銷咨詢機構（昆侖戰略定位新疆運營中心）已在新疆舉辦了15場高標準免費公益課及2天1晚的《戰略定位班》，培訓企業家超過600名；已先后組織3批共20余家企業前往廣州參加《戰略定位實操班》并制定出企業《戰略定位地圖》；昆侖戰略定位總部導師團隊亦曾深入新疆華凌牛業集團、二道橋文旅集團、新疆海智裝飾集團、昆侖酒業、旺源集團等多家代表性企業，開展了超過10場的戰略定位內訓與交流。

戰略定位班

戰略定位實操班

戰略定位微咨詢案

戰略定位執行入企輔導

華凌牛業集團-戰略定位交流會

旺源集團-戰略定位交流會

青木戰略營銷咨詢機構將自己定位為企業的“外部智囊”與“品牌軍師”。其服務不止于傳統營銷策劃，更強調從商業競爭全局出發，通過科學的戰略定位與系統的運營配稱，構建企業可持續的核心競爭壁壘，以實現市場份額與品牌價值的共同提升。