北京
在海派國際大所建設縱深推進、律所發展進入戰略整合期的背景下，區域一體化已不僅是管理命題，更是關乎律所未來競爭力的關鍵布局。2026年2月1日，海華永泰律師事務所華東區域主任暨高級合伙人（代表）年會在南京舉行。在事務所確立“全國五大區域”整體戰略后，此次會議作為華東區域首次高級別內部協同會議，標志著其區域一體化進程從“頂層設計”走向“落地施工”。
會議匯聚了來自上海、南京、蘇州、泰州、常州、無錫、杭州、寧波、溫州、合肥、連云港、上海虹橋等十余家辦公室代表，在為期兩天的議程中，圍繞區域協同的機制構建、業務聯動與組織支撐展開務實研討。與會者直面跨區域協同中常見的機制隔閡、資源分散等問題，以“凝聚共識、探索路徑”為導向，致力于為區域一體化繪制清晰可行的“施工圖”。
從“形式聯動”到“體系共建”
建立可持續、制度化的區域聯動機制成為會議的基礎共識。與會者普遍認為，協同發展必須超越傳統交流形式，形成常態化、有實質產出、權責清晰的協同體系。
會議圍繞定期主題會議機制、輪值主辦安排、成本分攤模型等具體議題展開探討，強調機制設計應兼顧不同發展階段辦公室的實際情況，尤其注重為成長型辦公室提供系統性支持與賦能。與會者在品牌標準、文書模板、合規流程等運營基礎層面達成統一共識，這些看似細微卻至關重要的環節，正是區域一體化從“形似”走向“神似”的關鍵支撐。
上海總所馬靖云
上海總所張洪波
上海總所蔡建
南京辦公室涂勇
常州辦公室陳小剛
寧波辦公室陶旭峰
杭州辦公室胡雅彬
泰州辦公室陳杰
溫州辦公室木慧建
從“資源互換”到“能力共生”
面對法律服務市場專業細分與競爭深化的趨勢，會議深入探討了業務協同模式的迭代路徑。傳統的“案源介紹”式合作已難以適應客戶跨區域、跨領域的復雜需求。與會者聚焦“專業能力共建”與“法律服務產品賦能”，倡導通過專業標簽化建設、知識體系共享、聯合產品研發等方式，形成區域內部專業能力的互補與聯動。
會上，南京、連云港、蘇州、杭州、寧波五家辦公室分享了典型案例，從刑事合規、跨境投資、區域協同、律所管理到建設工程，不僅展示了海華永泰在華東地區的專業縱深，也為跨區域協作提供了可復制、可推廣的協作范式。本次年會同步宣布啟動“海華青年培養計劃”，通過制度化、系統化的人才培養機制，為律所持續發展儲備核心力量，體現了海華永泰在一體化進程中堅持“人才與組織協同發展”的戰略視野。
蘇州辦公室徐繼旺
杭州辦公室蔡維專
連云港辦公室徐進忠
南京辦公室唐瑋
合肥辦公室儲煥麗
無錫辦公室席向民
虹橋辦公室鄧學平
南京辦公室嚴震
溫州辦公室鄭海華
此外，年會還設置了輕松活潑的交流環節。會議結束后，與會者通過摜蛋友誼賽及晚宴頒獎等形式，在競技與合作中進一步增進了解、凝聚情誼，展現了海華永泰倡導的“張弛有度、協同共進”的團隊文化。
本次華東區年會以務實為導向，聚焦真問題、凝聚真共識、探索真路徑，在當前行業轉型與整合并行的關鍵時期，此次會議不僅為海華永泰自身協同發展繪制了“施工圖”，也為律所行業的區域一體化實踐提供了有益參照。
一體化不是終點，而是新征程的起點。華東區年會，正是這一步的扎實開端。
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