2月4日上午，市金控集團召開2025年度工作總結(jié)暨績效考核述職測評會議，復(fù)盤全年履職成效、研判發(fā)展新形勢、部署重點任務(wù)，以精準(zhǔn)考核促提質(zhì)增效，以實干擔(dān)當(dāng)謀發(fā)展新篇。集團黨委書記、董事長孫家杰出席并講話，總經(jīng)理郭東主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室及各子公司全體干部員工參會。

會議通報了2025年四季度各部室、各子公司關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成情況，梳理成效短板、部署年度內(nèi)部綜合考核工作。各部室、各子公司主要負責(zé)人依次述職，全面復(fù)盤年度工作成績、深入剖析問題不足、謀劃2026年重點工作，做到亮績曬效、找準(zhǔn)差距、謀定實干。述職結(jié)束后，集團領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部對述職情況開展民主測評。

孫家杰結(jié)合集團發(fā)展實際，就當(dāng)前重點工作作出部署提出三點要求：

以嚴字立標(biāo)，抓實年度綜合考評，筑牢規(guī)范發(fā)展根基。考核組要從嚴從實開展考評工作；考核組成員需吃透考核方案、精準(zhǔn)把握考評要點，堅持“一把尺子量到底”，堅決杜絕印象分、感情分，確保考評工作公平、公正、公開。各部室、各子公司要主動對接、全力配合，以嚴格考核倒逼責(zé)任落實、提升工作質(zhì)效。

以快字提速，抓實年度工作會籌備，謀好開篇布局文章。要求搶抓節(jié)前關(guān)鍵窗口期，扎實推進2026年度工作會各項籌備工作，完善會議材料，確保2月底前順利召開，為全年工作定好調(diào)、布好局、起好步，筑牢全年高質(zhì)量發(fā)展的工作基礎(chǔ)。

以新字破局，抓實2026年工作謀劃，激活提質(zhì)增效動能。強調(diào)會后各單位要迅速行動、超前布局，打破傳統(tǒng)思維定式，勇于突破創(chuàng)新、主動擔(dān)當(dāng)作為。集團層面要在穩(wěn)固傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，聚焦基金投資、股權(quán)投資等重點領(lǐng)域攻堅突破，培育發(fā)展新增長極；同時統(tǒng)籌推進內(nèi)設(shè)部室與子公司職能優(yōu)化、干部隊伍調(diào)整，推動各項工作與上級部署精準(zhǔn)銜接、同頻共振、同向發(fā)力，奮力推動集團高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。