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全校裁員30%,招生辦全裁掉!北京又一所學(xué)校要“爆雷”?

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“等學(xué)生過(guò)完年開(kāi)學(xué)一看,好多老師都不在學(xué)校了!”

近日,北京某民辦學(xué)校的老師爆料,該校從去年年底就開(kāi)始裁員,整體上裁員比例達(dá)到了三成!被裁的主要是升學(xué)指導(dǎo)、政治、藝術(shù)等課程的老師,很多老師是期末最后一天被裁的。其中受影響最大的招生辦,整個(gè)團(tuán)隊(duì)被“一鍋端”。

雖然這條爆料目前無(wú)法核實(shí)真假,學(xué)校也沒(méi)有官宣要停業(yè)。但我們要說(shuō)的是,無(wú)論是真是假,這條消息都揭開(kāi)了一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí):2026年,民辦國(guó)際化學(xué)校行業(yè),將會(huì)更難做!

某學(xué)校被曝大裁員

近日,北京某民辦學(xué)校的老師爆料稱,其所在的學(xué)校從去年學(xué)期的中后期就開(kāi)始裁員,整體上裁員比例達(dá)到了三成!

據(jù)稱,裁員最早是從招生辦開(kāi)始的,整個(gè)招生辦全部被裁。“現(xiàn)在學(xué)校就沒(méi)有招辦,都是讓負(fù)責(zé)教學(xué)的老師兼著做。”

但裁員并沒(méi)有停止,到學(xué)期末學(xué)生放假前一天,升學(xué)指導(dǎo)、政治、藝術(shù)等課程的老師被裁,整個(gè)裁員比例達(dá)到了30%左右。

“因?yàn)楸徊玫臅r(shí)候,學(xué)生剛好放假了。所以家長(zhǎng)和學(xué)生根本不知道這件事。等他們過(guò)完年開(kāi)學(xué)來(lái)了才會(huì)知道,很多老師已經(jīng)不在學(xué)校了。”


爆料的老師稱,對(duì)于被裁員,老師們其實(shí)是有心理準(zhǔn)備的,“只是不知道會(huì)來(lái)得這么快!”

據(jù)稱,該學(xué)校的招生情況并不理想。目前在校生總共大約70多人,且即將畢業(yè)20多人。即將畢業(yè)的這屆學(xué)生,當(dāng)年招進(jìn)來(lái)時(shí)總共是90多人,期間陸續(xù)轉(zhuǎn)走了70多個(gè),最后就只剩下這20多。

“現(xiàn)在全校只有70多學(xué)生,不算下學(xué)期有可能會(huì)轉(zhuǎn)走的,光是減去即將畢業(yè)的這20多人,學(xué)校的在校生就只剩下了不到50人。新學(xué)期新招,再怎么招也不會(huì)招到50人,也就是說(shuō),等明年秋季開(kāi)學(xué),這個(gè)學(xué)校的學(xué)生肯定達(dá)不到100人!”

爆料的老師稱,幾十個(gè)學(xué)生根本撐不起來(lái)一所學(xué)校的正常運(yùn)營(yíng),所以同事們之前就擔(dān)心學(xué)校會(huì)降本增效,但沒(méi)想到裁員來(lái)得這么快。

據(jù)稱,學(xué)校去年秋季開(kāi)學(xué)換了新的領(lǐng)導(dǎo),同事們都以為新領(lǐng)導(dǎo)會(huì)帶來(lái)新思路,能把學(xué)校帶回正軌,解決之前存在的問(wèn)題,但沒(méi)想到自己才是“被解決的問(wèn)題”。

生源斷崖式下跌

這位老師的爆料,揭開(kāi)了目前民辦學(xué)校行業(yè)的“遮羞布”。招生難已經(jīng)成為很多學(xué)校目前遇到的共識(shí)。

“今年學(xué)生沒(méi)招滿。”在剛剛過(guò)去的秋季學(xué)期,很多學(xué)校的招生老師在開(kāi)學(xué)后私下表示。雖然學(xué)校使出了渾身解數(shù),但最終的招生數(shù)字卻讓很多人心驚肉跳。

其實(shí),從3年疫情期間,很多國(guó)際學(xué)校的從業(yè)者就擔(dān)心,會(huì)不會(huì)招生遇到困難?但疫情期間,除了“出不去”的時(shí)候有過(guò)一陣短暫的“借讀”潮后,國(guó)際學(xué)校的招生其實(shí)并未受到明顯影響。

但從去年秋季招生開(kāi)始,國(guó)際學(xué)校的凜冬,終于來(lái)了。


最明顯的特點(diǎn)就是,選擇國(guó)際教育的生源在大幅減少。

首先說(shuō)外籍人員子女學(xué)校。

北京目前共有21所外籍人員子女學(xué)校,包括大家熟悉的德威、京西、哈羅、順義國(guó)際等。這些學(xué)校之前完全不發(fā)愁生源問(wèn)題,招生一直火爆,甚至很多人都在打聽(tīng)有沒(méi)有“走關(guān)系”的渠道。但因?yàn)槠洹巴饧藛T子女”屬性的限制,其招生時(shí)對(duì)身份的要求一直非常嚴(yán)格。

但從去年開(kāi)始,這類學(xué)校的招生“松口”了。一直不在其招生范圍的“美寶”“港寶”都可以報(bào)名,而且基本上報(bào)了就能錄取。

為什么?因?yàn)槟壳巴饧彝プ优诒本┳x書的人數(shù)明顯下降,學(xué)校不得不開(kāi)了口子,讓以往并不完全符合身份要求的“美寶”“港寶”進(jìn)來(lái),彌補(bǔ)學(xué)費(fèi)的不足。教育主管部門也不得不睜一只眼閉一只眼。

但不是所有的外籍人員子女學(xué)校開(kāi)了口子后,學(xué)位都能被填滿。有個(gè)別往年已經(jīng)走到“絕路”的學(xué)校,今年基本已經(jīng)在懸崖徘徊。何時(shí)跳下或是否能峰回路轉(zhuǎn)?就看投資人能不能找到天使伸出的手。

再來(lái)看公辦校國(guó)際部。

剛剛過(guò)去的一月,往年在冬季幾乎不會(huì)有招生動(dòng)作的公辦校國(guó)際部,今年分外熱鬧。一些學(xué)校早早就開(kāi)始了各種招生活動(dòng),甚至有家長(zhǎng)稱,有的學(xué)校已經(jīng)答應(yīng)了“死簽”。

為什么會(huì)這樣?因?yàn)槿ツ甑恼猩闆r讓公辦校國(guó)際部不得不提前開(kāi)始準(zhǔn)備。

去年中考結(jié)束,第一梯隊(duì)的國(guó)際部除個(gè)別外,要么沒(méi)有招滿,要么降分錄取。而第二、三梯隊(duì)的國(guó)際部,很多被傳出分?jǐn)?shù)線下。

此外,很多家長(zhǎng)群中傳出消息,一些公辦校國(guó)際部甚至開(kāi)了招非京籍的口子,當(dāng)然,這些孩子進(jìn)來(lái)后沒(méi)有學(xué)籍。

為什么?因?yàn)閳?bào)名的人太少了!

再來(lái)看民辦學(xué)校。

新年伊始,對(duì)民辦學(xué)校行業(yè)而言,卻并沒(méi)有出現(xiàn)讓整個(gè)行業(yè)為之一振的好消息。相反,各種負(fù)面聲音不斷。

爆雷的一土學(xué)校——這所中國(guó)唯一由“網(wǎng)紅”發(fā)起的學(xué)校,最終還是沒(méi)有走過(guò)這個(gè)寒冬。但其網(wǎng)紅的身份,卻讓民辦學(xué)校這個(gè)相對(duì)小眾的行業(yè),一下子“破圈”到了更廣泛的社會(huì)大眾層面。

爆雷的一土,起碼還有幾百個(gè)學(xué)生。還有很多學(xué)校的在校生人數(shù),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及一土。

一位老師所在的學(xué)校是一所“大學(xué)校”——全校有上千學(xué)生。但他們的一年級(jí)學(xué)生卻只有幾十人。這放在幾年前是不可想象的事情,但現(xiàn)在卻很常見(jiàn),畢竟出生人口在急劇下降。2025年我國(guó)的出生人口已經(jīng)降到了792萬(wàn),6年后的入學(xué)人口將進(jìn)一步下降。

招生遇冷的幾大原因

之所以招生遇冷,這其中既有社會(huì)大勢(shì)的原因,也有學(xué)校自己的原因,我們來(lái)分別跟大家分析一下:

先說(shuō)大環(huán)境的原因,大致有以下幾方面:

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)太差!

很多家長(zhǎng)沒(méi)錢了,自然不會(huì)選擇國(guó)際教育。“中產(chǎn)破產(chǎn)三件套,買房賣車國(guó)際校”,這個(gè)順口溜的出現(xiàn),把國(guó)際學(xué)校這個(gè)本來(lái)相對(duì)小眾的選擇,擺在了大眾的臺(tái)面上。公司倒閉了、中年遇裁員,國(guó)際學(xué)校最大的家長(zhǎng)群體:中小公司老板和大廠高層突然沒(méi)錢了,自然首先減掉的就是國(guó)際學(xué)校這個(gè)高消費(fèi)。


國(guó)際形勢(shì)太差!

本來(lái)沒(méi)錢了就夠鬧心的了,結(jié)果遇到了特朗普,一下子讓很多本來(lái)想讓孩子去美國(guó)的家長(zhǎng)改變了主意。要知道,中產(chǎn)最想要的就是穩(wěn)定。但一個(gè)不確定的美國(guó),讓很多人開(kāi)始猶豫。

就業(yè)形勢(shì)太差!

“砸鍋賣鐵也要供孩子讀書”,本來(lái)是東亞文化中最觸動(dòng)老百姓心理的部分。因?yàn)椋@里面代表了家庭的希望。只要能讓孩子讀書,孩子的未來(lái)就不會(huì)差,家庭甚至整個(gè)家族都能受益。

但如今,家長(zhǎng)和年輕人們突然發(fā)現(xiàn),別管藤校牛劍還是清北985,文憑在董小姐之流面前已經(jīng)不值錢了。既然讀書的性價(jià)比這么低,哈耶普斯麻回來(lái)也要考公,那么還不如把留學(xué)的錢給孩子剩下來(lái)。


據(jù)觀察者網(wǎng)報(bào)道,一位斯坦福博士報(bào)考鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員被錄用。

再來(lái)說(shuō)學(xué)校的原因,大致也分幾個(gè)方面:

學(xué)校不能滿足家長(zhǎng)需求

無(wú)論是哪一類國(guó)際化學(xué)校,大多數(shù)家長(zhǎng)們還是希望孩子能在大學(xué)申請(qǐng)上獲得好的成績(jī)。但很多家長(zhǎng)發(fā)現(xiàn),有一些學(xué)校的成績(jī)并不好。雖然錢沒(méi)少花,但孩子最終拿到的offer卻不能讓家長(zhǎng)滿意。這就導(dǎo)致接下來(lái)的家長(zhǎng)在選擇國(guó)際學(xué)校時(shí),產(chǎn)生了不信任。

有的學(xué)校,自身的定位跟家長(zhǎng)的期待完全錯(cuò)位。一些家長(zhǎng)們想找一所管得嚴(yán)、出口好的學(xué)校,但學(xué)校卻總云淡風(fēng)輕地說(shuō)自己只培養(yǎng)全人素養(yǎng),不看重大學(xué)申請(qǐng)結(jié)果,于是在家長(zhǎng)中的口碑越來(lái)越差。

有的學(xué)校,宣傳跟實(shí)際不相符。比如一些家長(zhǎng)們看重學(xué)校的成績(jī),學(xué)校也的確每年都拿藤校牛劍當(dāng)賣點(diǎn),結(jié)果家長(zhǎng)進(jìn)去以后才知道,這些offer居然只集中在一兩個(gè)學(xué)生身上,等于學(xué)校的成績(jī)跟大部分家長(zhǎng)沒(méi)關(guān)系。還有的學(xué)校,重金“購(gòu)買”外校學(xué)生,最終的成績(jī)其實(shí)跟學(xué)校關(guān)系不大。讓很多家長(zhǎng)直呼上當(dāng)。

最堅(jiān)定的人群轉(zhuǎn)學(xué)了

還有一部分比較特殊的人群,他們是國(guó)際教育最堅(jiān)定的追隨者。這類人早已財(cái)富自由,孩子們將來(lái)大概率也不需要找工作。這部分人群因?yàn)椴粷M足于目前國(guó)內(nèi)的教育,在國(guó)際學(xué)校讀個(gè)一年半載后,就直接去美國(guó)英國(guó)讀初中或高中。這是國(guó)際學(xué)校老師最遺憾的生源流失。

學(xué)校的管理出現(xiàn)問(wèn)題

這是比較常見(jiàn)的現(xiàn)象。現(xiàn)在很多國(guó)際學(xué)校,要么管理層常年內(nèi)斗,今天走一個(gè)校長(zhǎng),明天走一批老師,造成學(xué)校的教學(xué)、管理等多方面特別混亂。

還有的學(xué)校,高中部和初中部不是一個(gè)合作方;有的學(xué)校,同年級(jí)的不同班型都不是一個(gè)合作方。這種混亂的管理,讓學(xué)校根本就沒(méi)有一個(gè)從一而終的教學(xué)方向和模式,讓得知真相的家長(zhǎng)們選擇了退出。

從帶搭不理到高攀不起

這類學(xué)校往年成績(jī)較好,吸引了眾多家長(zhǎng)的目光。因?yàn)椴怀钌矗瑢W(xué)校的老師們往往擺出一副高高在上的樣子。但當(dāng)今年露出生源不好的苗頭時(shí),這些老師又搖身一變換了嘴臉。這種轉(zhuǎn)變讓家長(zhǎng)們感覺(jué)接受不了,覺(jué)得他們不配為人師表。

學(xué)校各出奇招應(yīng)對(duì)

不論是大環(huán)境的原因還是校內(nèi)的原因,國(guó)際教育遇冷是不爭(zhēng)的事實(shí)。但如何能把危機(jī)轉(zhuǎn)為機(jī)遇,如何能在大浪淘沙中留到最后,這其實(shí)是更多學(xué)校需要考慮的問(wèn)題。

目前看來(lái),不同的學(xué)校和不同的投資方采用了不同的方法。目前學(xué)校是怎么做的呢?

一是加大投入。

這種學(xué)校的資方往往財(cái)大氣粗,他們看到的是危機(jī)過(guò)后的機(jī)遇。所以我們才會(huì)看到,在很多人唱衰國(guó)際教育時(shí),很多本來(lái)就是頭部的學(xué)校,開(kāi)始擴(kuò)大校區(qū)甚至在外地開(kāi)學(xué)分校。

這類學(xué)校基本都是頭部學(xué)校,他們身處高地,招生的水深火熱基本燒不到他們身上。他們對(duì)未來(lái)的判斷就是,他們一定是最后留下的那一撥學(xué)校。如果將來(lái)形勢(shì)好轉(zhuǎn),隨著新一代中產(chǎn)再度崛起,那時(shí)才是他們大展宏圖的時(shí)候。

二是報(bào)團(tuán)取暖。

“活著”,不僅是房地產(chǎn)企業(yè)的一句口號(hào),對(duì)于國(guó)際學(xué)校而言,也是如此。所以我們看到,很多中小規(guī)模的學(xué)校,開(kāi)始采取報(bào)團(tuán)取暖的模式,希望能讓自己度過(guò)這個(gè)凜冬。


三是增加賽道。

選擇美國(guó)方向的家長(zhǎng)少了,那么就意味著選擇國(guó)內(nèi)中高考甚至香港的家長(zhǎng)多了。所以,今年有更多的民辦學(xué)校,加開(kāi)了國(guó)內(nèi)中高考課程、香港DSE課程等賽道的招生。只要能把孩子招進(jìn)來(lái),學(xué)費(fèi)少一些也不怕。

四是提高學(xué)費(fèi)。

提高學(xué)費(fèi)?你沒(méi)看錯(cuò)!隨著就讀人數(shù)減少,很多學(xué)校只能用提高學(xué)費(fèi)的招數(shù)來(lái)保證學(xué)校的收益不減少。但這一招其實(shí)是雙刃劍,用得不好有可能會(huì)傷及自身。

五是降本增效。

這大概是學(xué)校資方最容易想到的應(yīng)對(duì)方式。既然學(xué)生沒(méi)招進(jìn)來(lái),那么就先降低成本。招生辦、市場(chǎng)部等部門往往會(huì)成為“降本手術(shù)”開(kāi)的第一刀,且還容易成為“背鍋俠”——誰(shuí)讓你們無(wú)能沒(méi)招到學(xué)生呢?緊接著,換校長(zhǎng)、換管理團(tuán)隊(duì)也是投資方常用的招數(shù)。去年秋季開(kāi)學(xué),北京相當(dāng)比例的學(xué)校都換了校長(zhǎng)。

誰(shuí)能笑到最后?

以上做法,都看似有用,但有可能都沒(méi)用。因?yàn)樽罡镜囊稽c(diǎn),在于學(xué)校是否能守住教育的初心。

所謂“初心”就是,教育是一個(gè)慢工出細(xì)活的產(chǎn)業(yè)。如果只是一味地想著掙快錢,把學(xué)生當(dāng)成流水線上的漢堡,把家長(zhǎng)當(dāng)成普通的消費(fèi)者,那隨著家長(zhǎng)越來(lái)越清醒,行業(yè)越來(lái)越透明,學(xué)校只會(huì)搬起石頭砸自己的腳。


教育是一個(gè)慢產(chǎn)業(yè),其口碑與影響力的建立,需要一個(gè)至少“三年起”的過(guò)程——當(dāng)年招進(jìn)來(lái)的學(xué)生,至少3年后才畢業(yè)。只有那些堅(jiān)持品牌意識(shí)的學(xué)校,才能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中勝出。所有急功近利的想法,最終的解局都一定是失敗。

但現(xiàn)在很多學(xué)校,董事長(zhǎng)給校長(zhǎng)和總監(jiān)下的都是根本完不成的KPI,于是只能是上有政策下有對(duì)策。校長(zhǎng)和總監(jiān)們走馬燈似得換,但學(xué)校的口碑則越來(lái)越差。

總之,山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓的時(shí)候,學(xué)校更需要沉得住氣。

只有那些能堅(jiān)持教育初心的學(xué)校,才能在風(fēng)雨飄搖過(guò)后,守得云開(kāi)見(jiàn)月明。經(jīng)過(guò)大浪淘沙,才能留下相對(duì)更好的學(xué)校,我們家長(zhǎng)才能給孩子選到更適合的哪一所。


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2026-04-17 17:04:07
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