馬年啟新程，佳節(jié)已至，湛廬祝您所遇皆機遇，所行皆坦途，新的一年，湛廬與你一同進(jìn)化～

如今的春節(jié)，更像是一場巨大的消費狂歡。不管是人情往來宴請賓客，還是守在電視前掃碼搶紅包、出行游玩、給家人置辦年貨好禮，或者趁著節(jié)假日來一波投資……

只要你做出了“選擇”的行為，統(tǒng)統(tǒng)歸屬于經(jīng)濟學(xué)的范疇，更多更復(fù)雜的決策行為，也都可以用經(jīng)濟學(xué)思維來解讀。

經(jīng)濟學(xué)包含的一切，直接影響著我們生活和工作中最重要的兩端：成本和收益。

哈佛大學(xué)訪問學(xué)者、浙江工商大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授李井奎曾這樣總結(jié)：

經(jīng)濟學(xué)不是象牙塔里的學(xué)問，它是生存智慧和生活常識的總結(jié)，了解它可以讓你看到那些原本可以得到的收益，以及那些原本不必付出的成本。尤其是企業(yè)家和管理者，更要懂一些經(jīng)濟學(xué)。

湛廬邀請到經(jīng)濟學(xué)家、浙江工商大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授李井奎，作為新奇點CLUB領(lǐng)讀官，為你領(lǐng)讀曾榮獲中國圖書最高獎“文津獎”的《牛奶可樂經(jīng)濟學(xué)》。敬請期待！點擊加入：

以前，只要聽到“經(jīng)濟學(xué)”這三個字，你會不會第一反應(yīng)就覺得這是一門很復(fù)雜、枯燥的學(xué)問？

物理學(xué)家霍金說過，如果一本書的第一頁出現(xiàn)一個公式，那么它的銷量就會腰斬。不過，這次我們要讀的這套《牛奶可樂經(jīng)濟學(xué)》，你是不大會遇到這種情況的。

從事經(jīng)濟學(xué)研究教學(xué)二十多年，也曾在哈佛大學(xué)訪學(xué)，翻譯過不少經(jīng)濟學(xué)經(jīng)典。盡管李井奎教授的主攻方向是法律經(jīng)濟學(xué)與經(jīng)濟思想史，但他表示始終堅信：

經(jīng)濟學(xué)不該鎖在象牙塔里，而應(yīng)該成為每個人思考世界的底層工具。

今天給你搶先“劇透”李井奎教授領(lǐng)讀《牛奶可樂經(jīng)濟學(xué)》的精彩內(nèi)容。

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（以下內(nèi)容摘錄自新奇點CLUB·李井奎《牛奶可樂經(jīng)濟學(xué)》）

經(jīng)濟學(xué)，真的跟日常生活沒關(guān)系嗎？買這個還是買那個，要不要加價購，炒股還是基金，跳槽還是留下……

只要你做出選擇，就暴露了自己的“偏好”，選擇的背后就是經(jīng)濟學(xué)。多了解一些經(jīng)濟學(xué)的知識，就是為了多一個看世界的清醒視角。

《牛奶可樂經(jīng)濟學(xué)》的英文名直譯過來就是《經(jīng)濟博物學(xué)家》，副標(biāo)題是破解日常生活的密碼。作者羅伯特·弗蘭克，是美國名校康奈爾大學(xué)的經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)教授。

弗蘭克不是一位學(xué)術(shù)型經(jīng)濟學(xué)家，他主張經(jīng)濟學(xué)應(yīng)該是一門根植于經(jīng)驗和觀察的社會科學(xué)，而不是以數(shù)學(xué)為核心的硬科學(xué)。這點在本書中也能感覺到，通篇沒有晦澀的學(xué)術(shù)術(shù)語，有的都是生活小智慧。

弗蘭克在自己的課堂上給學(xué)生布置“博物經(jīng)濟學(xué)”作業(yè)，讓學(xué)生們寫短文，提生活中的問題，并以經(jīng)濟學(xué)的視角做出問答。經(jīng)過幾年的積累，這些問題被收集成冊，就成了此書。

這套書引進(jìn)中國后，曾在2008年獲得了國家圖書館·文津圖書獎，這個獎稱得上是國內(nèi)圖書最高獎。

順便說一嘴，弗蘭克教授所寫的教科書《中級微觀經(jīng)濟學(xué)》，也十分非常暢銷，在經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域大大有名。

說實話，我和作者弗蘭克教授的志趣特別一致，我們都認(rèn)為經(jīng)濟學(xué)最有用的地方就在于，它能讓我們對日常生活中的種種現(xiàn)象給出一套非常有趣且充滿著理性色彩的解釋。

好，我們且來看看《牛奶可樂經(jīng)濟學(xué)》有哪些破解日常生活密碼的故事吧。

比如，為什么最暢銷的書常常打折銷售，而最熱門的電影卻不打折？

因為對電影院來說，最稀缺的資源不是電影本身，而是座位。大受歡迎的電影即使不打折也會滿座，出于收益最大化的考慮，電影院有理由不給票價打折。但是書不一樣，如果預(yù)見到哪些產(chǎn)品更熱門，賣家往往可以提前準(zhǔn)備好充足的庫存。賣家給書打折以促進(jìn)銷量，是更有利的做法。

為什么某企業(yè)獎勵員工一輛豪華轎車，而不是等值的現(xiàn)金？

經(jīng)濟學(xué)家有一個很有說服力的觀點：最好的禮物，往往是我們想要但是又不舍得買的東西。被獎勵，等于別人幫著自己做出了選擇，自己可以開開心心享受獎品，又無需為自己的奢侈行為感到愧疚。

為什么很多酒吧喝一杯清水賣四塊錢，但咸花生卻可隨意索要？

理解這種做法的關(guān)鍵在于，花生的生產(chǎn)成本雖然比水高，但花生和酒是互補的。客人花生吃得越多，要點的酒或者飲料也就越多。水雖然幾乎沒有成本，但是客人水喝得越多，點的酒自然也就越少了。所以，即便水成本更低，酒吧還是要給它定個高價，打消顧客的消費積極性。

《牛奶可樂經(jīng)濟學(xué)》這套書中提出了100多個這樣的問題，全部來自于日常生活經(jīng)驗，涉及產(chǎn)品設(shè)計、供求關(guān)系分析、公用品、人際關(guān)系、心理學(xué)、職場風(fēng)云等等各個方面。

作者說：“這些生活中的問題不是公式和概念，它們并沒有標(biāo)準(zhǔn)確切的答案，每個人都有可能給出更多更合理的解釋。”這也許正是此書的魅力所在。

人人都可以從經(jīng)濟學(xué)的角度來分析經(jīng)濟生活現(xiàn)象，人生因此充滿樂趣，有時候甚至還能從中看到賺錢或省錢的機會。

我會用9講內(nèi)容，拆解并延伸《牛奶可樂經(jīng)濟學(xué)》。

從成本、收益、激勵這些底層邏輯出發(fā)，幫你搭建經(jīng)濟學(xué)的思維框架。用經(jīng)濟學(xué)視角破解身邊現(xiàn)象，把那些看似平常的事物變成思維訓(xùn)練的切口。深入市場、信息與制度的運作機制，看懂復(fù)雜世界背后的真實邏輯。

我們追逐財富，尋求機會，節(jié)約成本，渴望收益……或大或小的博弈與決策，都可藉由經(jīng)濟學(xué)視角看得更清楚明白。這不是單純的知識，更像是給自己打造了經(jīng)濟學(xué)家才有的思維工具箱。

思維工具越多，你就越有智慧。在新奇點CLUB，包括經(jīng)濟學(xué)家李井奎教授在內(nèi)，你可以習(xí)得更多思維工具。

我們不需要成為經(jīng)濟學(xué)家，但要像經(jīng)濟學(xué)家一樣思考。因為財富、職業(yè)和生活軌跡，其實就是由一個個經(jīng)濟選擇構(gòu)成的。

經(jīng)濟學(xué)真正的力量不在于既得利益，而在于激活你的“思想奇點”！它是我們認(rèn)識世界、厘清現(xiàn)實難題的底層邏輯。

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這不是一個簡單的會員身份，這是你的隨身“外腦”。加入CLUB，你將獲得“知、行、物、聯(lián)”的全維賦能。新奇點CLUB的「知·行·物·聯(lián)」，是一個持續(xù)進(jìn)化，保持在場的學(xué)習(xí)系統(tǒng)：

【知】看透骨架：新奇點讀書會。不僅是讀書，而是帶你像做手術(shù)一樣拆解書籍，建立思維模型。

【行】練出肌肉：進(jìn)化營與大師課。把“知道”變成“做到”，在真實的決策場景中進(jìn)化。

【物】裝備行囊：專屬資料庫。這是你的私人軍火庫，隨時調(diào)用湛廬20年的知識儲備。

【聯(lián)】找到同盟：優(yōu)先入場權(quán)。未來的大師課、閉門會，你擁有First Pass。你將不再孤軍奮戰(zhàn)，而是與高質(zhì)量的同路人并肩奔跑。

在這里，你可以：

·讀書會對接作譯者

·專家領(lǐng)讀+進(jìn)化營促成作者面對面

·社群開展高質(zhì)量共創(chuàng)

·大師課&工作坊落地實踐……

這一年，我們將通過讀書會（有直播對談）、大師課&工作坊、進(jìn)化營、社群等形式，為你提供一種持續(xù)、系統(tǒng)、有同伴反饋的思考訓(xùn)練。

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3月21日，我們還爭取到一個稀缺機會——馬兆遠(yuǎn)老師將在北京舉辦線下大師課，與你面對面交流，現(xiàn)場推演“世界的邏輯”。

我們聊什么？聊那個同樣關(guān)乎根本、關(guān)乎你未來競爭力的核心問題：掌握學(xué)習(xí)與成長的底層代碼。

只設(shè)50個席位。閉門深度研討，不錄播，不復(fù)刻。

世界在劇變，唯一的確定性，來自于你認(rèn)知的厚度。

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本期策劃：Burt

編輯：蘆丁

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