人的一生，總有一段時(shí)間在職場上混。

所處的單位，不一定是最好的，但一定是賴以生存的地方。

如果你想在單位上贏得位置、尊重、高收入，就要掌握一些處事技巧。

《孫臏兵法》中說：“天時(shí)、地利、人和，三者不得，雖勝有殃。”

學(xué)會(huì)示弱，多方面的有利因素，就得到了。

01

對(duì)“同事”示弱，人和。

單位上有很多人，并且關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜。

看起來不顯眼的人，也許是上司身邊的紅人，關(guān)系很硬。也有一些人，人品不是那么好，但是仗著自己在單位有股份，或者有過硬的技術(shù)，都沒有人敢碰他。

勾心斗角的事情，也是免不了的。一旦有提升的機(jī)會(huì)，個(gè)個(gè)在背后使勁，又想辦法把別人摁下去。

不得不說，把你捧到高處的人，和把你踩下去的人，是同一批人。

聰明的人，總是在人面前示弱。對(duì)高人，反正胳膊拗不過大腿；對(duì)低一等的人，也許人家來日翻身，還要做上司。

在明朝時(shí)，皇帝朱棣遠(yuǎn)征，楊榮跟隨左右，出生入死多次。

楊榮回到朝廷，常常體現(xiàn)“居功自傲”，對(duì)一些同事不很友好。

大學(xué)士楊士奇，常常被楊榮嘲諷。楊榮在朱棣面前，說了很多楊士奇的壞話。

有一天，朱棣私下召見楊士奇，問：“楊榮這個(gè)人，你覺得怎么樣？”

朱棣以為，楊士奇會(huì)借機(jī)會(huì)，講一些壞話，甚至想扳倒楊榮。意外的是，楊士奇說：“楊榮是一個(gè)身經(jīng)百戰(zhàn)的人，雖然存在一些小毛病，但是無傷大雅，夠不上犯罪。我們應(yīng)該互相包容。”

朱棣聽了，對(duì)楊士奇刮目相看，也把話轉(zhuǎn)告給了楊榮。

從此，朝堂上，楊士奇、楊榮和睦相處。

誠然，每個(gè)人都有丑陋的人性。比方說，很自私，驕傲自滿，虛偽，情商不高，爭強(qiáng)好勝等。

非要看人的丑陋面，那就沒有一個(gè)同事，是可以交往的。

換一個(gè)角度，看人的美好的一面，就可以大大方方交往了。

在單位上，學(xué)會(huì)與人和善，常常通力合作。爭執(zhí)中，主動(dòng)低頭。雖然吃虧了，丟了面子，但是贏得了格局。

俗話說：“宰相肚里能撐船。”

把自己的格局放大了，什么人都可以好好相處，那么你在單位上，人緣會(huì)很好，工作游刃有余。

02

對(duì)“規(guī)則”示弱，地利。

無規(guī)矩，不成方圓。

任何一個(gè)單位，都有運(yùn)行的規(guī)則。

當(dāng)然，有的規(guī)則的不太合理的，或者已經(jīng)落后了。你覺得，執(zhí)行這樣的規(guī)則，是委屈了自己，也費(fèi)力不討好。

但是你真的不要挑戰(zhàn)規(guī)則，不要輕易做第一個(gè)打破規(guī)則的人。

在明朝，張居正作為內(nèi)閣首輔，權(quán)傾朝野，也推行了一系列的改革，得到了上下一致的好評(píng)。

張居正的父親過世時(shí)，按照規(guī)矩應(yīng)該去守孝二十七個(gè)月。

守孝期間，要去官職。

皇帝卻一刻都離不開張居正，于是讓其采用“奪情”的方式，處理父親的后事，然后馬上到朝堂上班。上班時(shí)，穿素服就好了。

一時(shí)間，張居正的做法，讓大家群起而攻之。

一個(gè)權(quán)勢很大的人，都要守住規(guī)則，就是皇帝也要遵守法律。作為普通的職場人，就完全沒有和規(guī)則對(duì)抗了。

順著規(guī)則去做，違背的規(guī)則，主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)。在一些看起來不合理的規(guī)則面前，忍一忍，先執(zhí)行下去。

在規(guī)則方面低頭，你就會(huì)變成帶頭守規(guī)則的人，從而被上司青睞。

萬一規(guī)則有漏洞，你應(yīng)該在執(zhí)行的基礎(chǔ)上，再積極地向上司提建議，而不直接扔掉規(guī)則。

如果你成為了上司，也要用規(guī)則去管理，而不是用人情事故去管理。并自己主動(dòng)敬畏規(guī)則，帶頭執(zhí)行規(guī)則，這就有了威信。

03

對(duì)“局勢”示弱，天時(shí)。

如果一個(gè)單位，已經(jīng)腐朽了，無藥可救了，你還要對(duì)單位負(fù)責(zé)嗎？

如果一個(gè)單位，有好幾個(gè)提拔的機(jī)會(huì)，你還要唱反調(diào)嗎？

肯定，你順從局勢，才會(huì)得到好處，遠(yuǎn)離壞處。

任何職場，識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰。不能愚忠，墨守成規(guī)。

明代末年，上下官府，都很腐朽。

李自成帶著一群兄弟，起義了，并且提出了“均田免賦”等口號(hào)，得到廣大群眾支持。

很快，他的起義軍有了百萬之眾，并且攻破了京城。建立大順政權(quán)。

可惜的是，他還沒有站穩(wěn)腳跟，就開始享樂；也沒有很好的治理策略，導(dǎo)致起義軍內(nèi)部混亂，一些官兵，到處掠奪。

清軍入關(guān)之后，李自成就敗亡了。

歷史學(xué)家郭沫若評(píng)價(jià)：“李自成是農(nóng)民革命史中一位偉大的人物。可惜他的戰(zhàn)友們，特別是丞相牛金星，為勝利所陶醉，忽視了關(guān)外的大敵，終于為滿洲人所乘，遭受了失敗。”

人在職場，不管是上司，還是下屬，都要有趨勢判斷力。看看單位的發(fā)展，在多年后，會(huì)是什么樣子。

一個(gè)蒸蒸日上的單位，需要大家努力，也可以給大家很多的機(jī)會(huì)；一個(gè)日落西山的行業(yè)，需要拯救，如果不能夠拯救，你就應(yīng)該離開了。

抓住趨勢的發(fā)展，采取下一步行動(dòng)，而不是自己任性妄為。在單位上的發(fā)展，就會(huì)順利很多。時(shí)局，會(huì)推著你走。

04

古人云：“天下莫軟弱于水，而攻堅(jiān)強(qiáng)者莫之能勝。 ”

做人就像水一樣，滋潤他人，順著山谷慢慢流動(dòng)。看似被大山，擠壓成各種樣子，但百轉(zhuǎn)千回，終究到了大海，結(jié)果是美好的，既定的。

單位是我們賺錢的地方，哪有不委屈的道理？

若是一低頭，就能夠順順利利，何樂而不為。

作者：布衣粗食。

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