玄瞳攜手液體古董「李渡酒業」開啟新增長時代

“一滴澎湃八百年...

* 李渡酒與毛筆、陶器、夏布并稱李渡四大傳統物產

這是「李渡酒業」始終如一的堅持。

從生產工藝、經營模式、企業管理、資金運作等方面注入新鮮血液，以其先進的管理、精良的設備、優秀的人才，使李渡酒業成為全國酒類行業的新亮點。

在工藝上，李渡酒依然承襲千年古法釀造工藝，加上分層蒸餾、量質摘酒、分級貯存、科學勾調等現代化科學的細致操作，使得李渡酒彌足珍貴。依托800年歷史的元代古窖池群，李渡不斷夯實自身高品質根基，持續創新工藝，在元代古窖的加持下帶來了“一口四香”的獨特風味，成就了李渡酒不可復制的經典。

近年來，在堅守品質傳統的同時，李渡酒業也正積極擁抱時代變革。

01

探索：一場必然的“價值深耕”

隨著行業從高速擴張邁向高質量深耕，白酒企業正共同面臨一場深刻的轉型：如何從經營渠道，轉向更深度地經營客戶關系。構建以客戶為中心的新型增長能力，已成為面向未來的共同課題。

行業調整期或許仍將持續，但像李渡這樣堅持“以用戶為中心、以價值為導向”的企業，正在為行業開辟新的增長路徑。為此，李渡選擇與玄瞳正式攜手，啟動以客戶為中心的營銷數字化轉型項目。

以重構業務增長力為初心和使命，雙方將基于李渡酒業在企業團購業務深化過程中的實際需求與長遠規劃，積極響應做大做強、提升銷售業績的戰略，結合李渡的營銷管理特點，共同打造一套以客戶為中心、數據驅動的營銷數字化體系。

02

進化：

李渡×玄瞳

四大核心重塑銷售戰斗力

此次合作，旨在利用數據驅動業務增長，通過智能化手段賦能業務，并依據李渡酒業的營銷數字化轉型路徑，實現客戶管理、四單管理、團隊管理、數據決策的全面在線化管理。

基于對李渡酒業業務模式的深刻理解，本次數字化轉型將聚焦于構建堅實的客戶數據基礎與智能化的運營管理能力。

項目將主要從四個核心維度深化價值：

1. 繪客戶全景，實現精準洞察

項目將首先建立規范、完整的客戶主數據管理體系，從根本上改變客戶資料分散、碎片化的情況。通過系統化的“客戶畫像與標簽管理”及“客戶價值模型”，企業將能夠以客戶需求拉動內部團隊協作，提升客戶轉化率和份額，從而驅動營銷業績增長。

1. 固業務流程，提升銷售效能

針對李渡酒業正在推行的“鎖單-跟單-成單-升單”四單管理模式，項目將通過系統能力將其深化。標準化、線上化的作業流程，不僅能統一業務入口，提升拜訪效率與客戶管理體驗，更能通過“公海私?？蛻暨\營”等機制，促進客戶資源的良性流動與高效轉化，將銷售過程變得可管理、可追溯、可優化。

1. 強過程管控，保障策略落地

借助數字化工具，客戶拜訪過程將全面在線化，并結合績效目標管理體系的構建，使工作成效可量化、可評估。管理層能夠實時掌握市場一線的動態，并利用數據有效評估品鑒會、國寶體驗等關鍵營銷活動的落地情況與投入產出，確保每一項市場策略和資源都能精準觸達目標客戶，切實促進成單與客戶價值提升。

4 助科學決策，驅動智慧增長

項目將拉通前后端業務數據，搭建以客戶為核心的數據分析體系。通過數據看板賦能決策，為管理層提供關于費用分析、客戶分析、市場決策的多維透視，推動企業管理從經驗判斷邁向數據驅動，為戰略規劃提供準確、及時的決策依據。

整體而言，通過構建李渡CRM客戶管理系統，實現業務協同在線化，為銷售團隊賦能，將有效助力李渡酒業向數字化營銷轉型，推動團購業績持續增長。

03

未來：

沉淀時光價值

醞釀數字回響

一杯美酒需要時光的沉淀，一次深刻的數字化轉型同樣是為未來的豐收埋下種子。對于李渡而言，此次與玄瞳的合作，不僅是對現有業務流程的線上化提效，更是面向更長遠未來，構建以客戶資產為核心競爭力的戰略布局。

我們期待并相信，通過數字化的精耕細作，李渡將能夠在其深厚的釀造底蘊之上，煥發出新的市場活力。讓千年流傳的釀酒智慧，與前沿的數智化運營能力相融合，在每一段客戶關系的深度經營中，醞釀出更為持久、醇厚的增長回響。

未來，雙方將攜手共進，探索白酒行業與數字科技融合的更多可能，讓千年酒香在數智賦能下，飄得更遠、更醇。