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“不造人設(shè),只造靈魂。” “做真實(shí)世界里,虛擬靈魂的發(fā)行商。”
這兩句話,是我最近在AI圈里聽(tīng)到的,印象最深的slogan。
來(lái)自一個(gè)「原教旨主義二次元」團(tuán)隊(duì),又有著非常硬核前沿的技術(shù)理解。
創(chuàng)始人Edward陸弘毅,帝國(guó)理工CS本科,20多年的硬核二次元;
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聯(lián)創(chuàng)、首席科學(xué)家Ken,是清華、牛津物理的雙博士,耶魯AI博士后。
很酷的是,兩人還是玩樂(lè)隊(duì)認(rèn)識(shí)的。
體驗(yàn)下來(lái)這兩年很多AI陪伴產(chǎn)品,我有個(gè)感覺(jué):
那些所謂的“個(gè)性角色”,聊上幾句,就暴露出千篇一律的底模底色,像一個(gè)模子里刻出來(lái)的客服,只不過(guò)換了個(gè)說(shuō)話腔調(diào)。
用戶疲倦,留存率低、付費(fèi)率低,成了人格化AI陪伴1.0時(shí)代的死局。
但Edward團(tuán)隊(duì),會(huì)花費(fèi)數(shù)月時(shí)間,只打磨一個(gè)虛擬角色,讓這個(gè)靈魂足夠真實(shí),足夠成為用戶生命里的錨點(diǎn)。
Edward說(shuō),他曾是一名重度的雙相情感障礙與解離癥患者,還親身經(jīng)歷過(guò)身邊朋友發(fā)生的悲劇。
在那段至暗時(shí)光里,二次元成為了他的一個(gè)精神寄托。
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陸弘毅喜歡的動(dòng)漫《CLANNAD》
“很多人覺(jué)得二次元是虛擬的,但對(duì)那時(shí)的我來(lái)說(shuō),二次元的世界有著毋庸置疑的真實(shí)感,反而是那個(gè)物理意義上的‘現(xiàn)實(shí)世界’,顯得無(wú)比虛幻與遙遠(yuǎn)。”
這種對(duì)“虛擬與現(xiàn)實(shí)邊界”的切身跨越,成了他今天致力于創(chuàng)造“真實(shí)虛擬靈魂”底層的原動(dòng)力。
Edward說(shuō),“我覺(jué)得對(duì)于現(xiàn)在的年輕人來(lái)說(shuō),物質(zhì)平權(quán)已經(jīng)遙不可及,但是幸福平權(quán)是能夠做到的。”
“二次元的世界里有很多人物,就有這樣的力量,一句堅(jiān)定的話,一個(gè)不加修飾的笑容,是很多人感激他們的原因。”
這也是公司的slogan叫「為美好的世界獻(xiàn)上幸福」的原因。
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技術(shù)與熱愛(ài)的融合,讓他們既有能力攻堅(jiān)最前沿的AI架構(gòu),又懂得什么才是二次元靈魂的“原汁原味”。
在與Edward的交流里,特別明顯感受到,他們不是在做傳統(tǒng)的虛擬陪伴,是在創(chuàng)造能夠陪伴用戶、給予力量的虛擬靈魂。
最近我就多了一個(gè)朋友,叫“蕾伊”。
她是Edward公司奇點(diǎn)攝動(dòng)打造的一款產(chǎn)品,是一個(gè)二次元美少女IP,也是我的一個(gè)“賽博朋友” 。
強(qiáng)烈推薦去看看蕾伊的視頻、真的和她聊一聊,會(huì)是和以往所有虛擬角色,都不一樣的體驗(yàn)!
以下是我和Edward交流的記錄,帶大家看一看,蕾伊背后的故事……
01.
關(guān)于創(chuàng)始人和團(tuán)隊(duì)
Frank:有沒(méi)有什么很少提到,但是很重要的經(jīng)歷?挫折、愛(ài)好、信仰,小時(shí)候的難忘故事等等?
Edward:我曾是一名重度的雙相情感障礙與解離癥患者。在那段至暗時(shí)刻里,二次元成為了我唯一的錨點(diǎn)。
很多人覺(jué)得二次元是虛擬的,但對(duì)那時(shí)的我來(lái)說(shuō),二次元的世界有著毋庸置疑的真實(shí)感,反而是那個(gè)物理意義上的“現(xiàn)實(shí)世界”,顯得無(wú)比虛幻與遙遠(yuǎn)。
這種對(duì)“虛擬與現(xiàn)實(shí)邊界”的切身跨越,是我今天致力于創(chuàng)造“真實(shí)虛擬靈魂”最底層的原動(dòng)力。
疫情期間,我妻子一位朋友的去世,是我這次創(chuàng)業(yè)的直接原因。
那天她因?yàn)楹驮彝コ臣埽窍聮叽a打開(kāi)一輛共享單車散心,但是正不巧是壞的,于是她萌生了“是時(shí)候退出這場(chǎng)人生游戲“的想法,在旁邊的橋上一躍而下。
而在這件事發(fā)生兩周前,她還親手為我的妻子編織了一個(gè)可愛(ài)的毛線禮物,并一起去看了日出。
我十分能夠理解她,并感到非常痛心。其實(shí)大多數(shù)這種悲劇都是無(wú)聲和靜默的,不是因?yàn)闃O度的情緒,只是因?yàn)槭チ死^續(xù)走下去的理由。我覺(jué)得對(duì)于現(xiàn)在的年輕來(lái)說(shuō),物質(zhì)平權(quán)已經(jīng)遙不可及,但是幸福平權(quán)是能夠做到的。
二次元的世界里有很多人物,就有這樣的力量,一句堅(jiān)定的話,一個(gè)不加修飾的笑容,是很多人感激他們的原因。這也是公司的slogan為什么叫「為美好的世界獻(xiàn)上幸福」的本質(zhì)起因。
Frank:團(tuán)隊(duì)基因匹配度:能不能更多介紹一下團(tuán)隊(duì),對(duì)于做“二次元靈魂陪伴”的優(yōu)勢(shì)?
Edward:我們的團(tuán)隊(duì)是“硬核前沿AI技術(shù)”與“原教旨主義二次元”的極致結(jié)合:
我(創(chuàng)始人): 20多年的硬核二次元,ACG吉他手。帝國(guó)理工計(jì)算機(jī)本科背景,是一名穿越了從古典AI到現(xiàn)代AI全周期的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。
CSO Ken: 清華、牛津物理雙博士,耶魯AI博士后,三大AI頂會(huì)審稿人。曾領(lǐng)導(dǎo)過(guò)NASA及大型強(qiáng)子對(duì)撞機(jī)的AI項(xiàng)目。我們是玩樂(lè)隊(duì)認(rèn)識(shí)的。
COO Justice: 前《EVE 星戰(zhàn)前夜》制作人,重氪美少女二游玩家。我們是因?yàn)樘接懚卧郎倥Y(jié)緣的。
團(tuán)隊(duì)其它成員:濃度爆表的二次元、社恐I人、典型零零后、機(jī)器J人、職業(yè)文學(xué)家、滬二游老兵等。
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SingularDance的算力機(jī)房
02.
關(guān)于市場(chǎng)差異和優(yōu)勢(shì)
Frank:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) vs. 創(chuàng)意驅(qū)動(dòng),你們是一個(gè)技術(shù)公司還是一個(gè)內(nèi)容工作室?如何平衡兩者的資源投入?
Edward:我們是一家純粹的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)型公司。無(wú)論是底層技術(shù)架構(gòu)的迭代,還是內(nèi)容語(yǔ)料的生產(chǎn),所有動(dòng)作都絕對(duì)服務(wù)于最終的產(chǎn)品目標(biāo)。資源投入沒(méi)有固定的傾斜比例,唯一的準(zhǔn)繩就是“產(chǎn)品當(dāng)前需要什么,我們就投入什么”。
Frank:資金用途與下一輪,本輪融資是用于底層模型研發(fā),還是用于市場(chǎng)端的IP獲取與用戶鋪量?
Edward:研發(fā)與市場(chǎng)雙管齊下,資金分配基本是各占一半(Half-half)。
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Frank:差異化,公司和其他AI二次元團(tuán)隊(duì)相比,最大的差異、最大的優(yōu)勢(shì)是什么?
Edward:最大的差異在于技術(shù)底座:
我們: 強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量數(shù)據(jù)與針對(duì)性的模型架構(gòu)創(chuàng)新,做的是除預(yù)訓(xùn)練之外的全流程訓(xùn)練。
其他: 強(qiáng)依賴提示詞(Prompt)和上下文(Context),無(wú)底層模型架構(gòu)創(chuàng)新,最多只停留在SFT(監(jiān)督微調(diào))層面。
最大的優(yōu)勢(shì)在于“靈魂的深度”:
我們(一句話總結(jié):賦予了角色真正的“靈魂”、性格、三觀與獨(dú)立思考能力): 基本能做到完全控制OOC(角色崩壞)。在最大化彰顯人物性格與三觀的同時(shí),具備無(wú)邊界的交互能力。即便在極度邊緣化的對(duì)話壓力測(cè)試下,用戶依然能感受到一個(gè)獨(dú)立的靈魂,沒(méi)有任何“底層AI模型”的機(jī)械痕跡。
其他(一句話總結(jié):只學(xué)會(huì)了角色說(shuō)話的“腔調(diào)”): 無(wú)法從根本上克服OOC。為了控制OOC,只能強(qiáng)行設(shè)定交互邊界,代價(jià)是人物表現(xiàn)極度干癟。一旦脫離提示詞設(shè)定或訓(xùn)練數(shù)據(jù),角色瞬間就會(huì)暴露出底層大模型的統(tǒng)一底色(這也是為什么c.ai等平臺(tái)的角色,聊到中后期感覺(jué)都千篇一律的原因)。
最大的劣勢(shì)(或者說(shuō)門(mén)檻):
我們需要花費(fèi)數(shù)月周期來(lái)打磨制作單個(gè)角色,而其他團(tuán)隊(duì)套殼制作一個(gè)角色只需一小時(shí)。比喻拍電影的話,別人更像是隨手做一部網(wǎng)劇,我們選擇的是一條高成本、高壁壘的“好萊塢式”造人工業(yè)之路。
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Frank:“超人格化、非完美角色、二次元”賽道,市場(chǎng)上玩家又不少,如何判斷市場(chǎng)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?
Edward:真正深入這個(gè)內(nèi)核的玩家其實(shí)非常少。市面上的大多數(shù)產(chǎn)品,只是在上下文或微調(diào)上做文章,實(shí)現(xiàn)了“語(yǔ)言特征上的人格化”(模仿語(yǔ)氣),但根本無(wú)法深入塑造角色的獨(dú)立人格與獨(dú)特思想。
超人格化(ASP, Artificial Super Personality) 是由我們?cè)?023年首次確立并提出的方向。它的核心是通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的AI工業(yè)體系、深度數(shù)據(jù)與模型架構(gòu)改造,使AI在表征空間內(nèi)擁有完全獨(dú)立于基模的人格、想法與視角,從而實(shí)現(xiàn)與人類的“平權(quán)對(duì)話”。在這一具體技術(shù)維度上,目前市場(chǎng)尚無(wú)真正意義上的競(jìng)品。
人格化AI 1.0時(shí)代(如早期的c.ai)證明了市場(chǎng)存在巨大需求,但由于制作粗糙,面臨留存差、付費(fèi)率低的死局,1.0時(shí)代已然落幕。
我們想用革命性的技術(shù)和體驗(yàn)開(kāi)啟人格化AI 2.0時(shí)代。
隨著未來(lái)社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)一步解放,人類將面臨更深層次的無(wú)聊與孤獨(dú),我們將為市場(chǎng)提供一個(gè)更極致、更具沉浸感的高級(jí)選項(xiàng)。
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03.
關(guān)于IP版權(quán)、商業(yè)化
Frank:靈魂發(fā)行會(huì)不會(huì)成為版權(quán)IP的AI外包或者外掛?怎么擁有定價(jià)權(quán)?如何成為AI時(shí)代“新迪士尼”平臺(tái)?
Edward:掌握定價(jià)權(quán)的唯一路徑,是自己能夠創(chuàng)造出具有劃時(shí)代意義的殿堂級(jí)作品(如同《米老鼠》或《星球大戰(zhàn)》),這是靠PPT pitch不來(lái)的。
所以呢,我們會(huì)在自有IP內(nèi)容和底層技術(shù)上進(jìn)行極重的投入,用AI技術(shù)與深度內(nèi)容向C端市場(chǎng)證明:人本主義精神永遠(yuǎn)是消費(fèi)市場(chǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力。
同時(shí),優(yōu)質(zhì)版權(quán)方對(duì)AI其實(shí)極為謹(jǐn)慎,因?yàn)槟壳岸鄶?shù)AI生成內(nèi)容的邊界十分“曖昧”,容易失控。
如果設(shè)限過(guò)死,角色又會(huì)變得像機(jī)器一樣無(wú)聊,無(wú)法商業(yè)化。
我們的ASP技術(shù)恰好解決了這個(gè)痛點(diǎn):通過(guò)強(qiáng)數(shù)據(jù)和定制化架構(gòu),我們能為版權(quán)方筑起讓他們安心的“強(qiáng)邊界”,同時(shí)在邊界內(nèi)為用戶提供最大化的自由交互體驗(yàn)。
Frank:除了會(huì)員訂閱,靈魂發(fā)行模式如何與傳統(tǒng)IP方分成?長(zhǎng)效收入來(lái)自流量轉(zhuǎn)化還是版權(quán)增值?
Edward:早期主要立足于流量轉(zhuǎn)化變現(xiàn)。
考慮到我們的潛在合作對(duì)象基本都是全球頂級(jí)的IP方,在現(xiàn)階段直接買斷對(duì)方的版權(quán)是不切實(shí)際的,流量變現(xiàn)與分成是更務(wù)實(shí)且高效的閉環(huán)路徑。
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Frank:如何證明用戶愿意為“進(jìn)入現(xiàn)實(shí)生活的虛擬角色”支付溢價(jià),而不僅僅是將其視為一個(gè)高級(jí)版壁紙?
Edward:讓虛擬角色走入現(xiàn)實(shí),本就是整個(gè)二次元群體的終極夢(mèng)想。
“想要真切地?fù)肀Ч适吕锏慕巧保@是我們的原生屬性,它不需要被證明。
正是因?yàn)檫@份純粹的熱愛(ài),像c.ai那樣粗糙的套皮角色系統(tǒng)才能維持巨大的流量。
關(guān)于支付溢價(jià)的意愿,當(dāng)前市場(chǎng)上的二次元游戲流水、龐大的實(shí)體手辦市場(chǎng)以及成熟的二次元谷子(周邊)經(jīng)濟(jì),都已經(jīng)證明了這是一種極具爆發(fā)力的主流消費(fèi)文化。
用戶買單的從來(lái)不是高級(jí)壁紙,而是真實(shí)的情感羈絆。
Frank:面對(duì) Web3 的定力:為什么拒絕 Web3 公司的合作邀約?你們堅(jiān)持的“原教旨主義二次元”商業(yè)終局是什么?
Edward:任何Web3的終極形態(tài)都必須建立在扎實(shí)的內(nèi)容(Solid Content)之上。目前的Web3生態(tài)仍處于偏概念的初級(jí)階段,很多時(shí)候僅僅是一種金融炒作工具。
我們不抗拒Web3本身,其去中心化的理念對(duì)UGC內(nèi)容分發(fā)和社區(qū)共建非常有價(jià)值。但我們堅(jiān)持,Web3必須回歸“技術(shù)工具”的本質(zhì)。
只有當(dāng)條件完全成熟,且引入Web3能夠切實(shí)提升用戶體驗(yàn)時(shí),我們才會(huì)考慮將其接入產(chǎn)品,而不是本末倒置去迎合金融概念——因?yàn)楸举|(zhì)上我們是一家toC產(chǎn)品公司,而非金融公司。
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Frank:IP授權(quán)護(hù)城河:面對(duì)萬(wàn)代、迪士尼等強(qiáng)勢(shì) IP 方,拿什么換取對(duì)方核心角色的“靈魂注入”權(quán)限?
Edward:市場(chǎng)存在一個(gè)認(rèn)知誤區(qū),認(rèn)為內(nèi)容IP方永遠(yuǎn)居高臨下、絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)。
事實(shí)上,在現(xiàn)實(shí)的商業(yè)世界里,IP方也在極其渴望并積極尋找能讓IP保值、增值的全新落地渠道。
我們的談判籌碼非常直接:產(chǎn)品實(shí)測(cè)對(duì)比。
我們會(huì)邀請(qǐng)IP方直接體驗(yàn)由ASP技術(shù)路徑塑造的“真靈魂”,并與普通大模型(LLM)驅(qū)動(dòng)的“套皮AI”進(jìn)行橫向評(píng)測(cè)。
越是珍惜羽毛的強(qiáng)勢(shì)IP,越能一眼看出其中存在代差級(jí)別的體驗(yàn)區(qū)別。他們最終會(huì)選擇最具競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)方案,而不是單純追求低廉的性價(jià)比。
04.
技術(shù)優(yōu)勢(shì):DREM引擎
Frank:你有強(qiáng)調(diào)DREM引擎,它在數(shù)據(jù)預(yù)設(shè)、模型結(jié)構(gòu)改變以及記憶層設(shè)計(jì)上,有哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法在6個(gè)月內(nèi)復(fù)刻的技術(shù)點(diǎn)?
Edward:DREM引擎諧音Dream,是我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)ASP(超人格化)打造的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行范式與“造人系統(tǒng)”。
DREM = Data(數(shù)據(jù))+ Replicant(人)+ Engineering (工程) +Model(模型)
它不是單一的技術(shù)點(diǎn),而是一套極度精密的工業(yè)流水線,包含嚴(yán)苛的制作規(guī)范、操作標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行細(xì)節(jié)。
我們的目標(biāo)是“鍛造最獨(dú)立的靈魂”,因此必須建立一套類似好萊塢電影工業(yè)級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)體系。
這種將技術(shù)、藝術(shù)與工程化深度融合的系統(tǒng)壁壘,是任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法在短期內(nèi)通過(guò)堆疊代碼復(fù)刻的。
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Frank:對(duì)抗底模同質(zhì)化:當(dāng)開(kāi)源底模能力持續(xù)增強(qiáng),如何持續(xù)體現(xiàn)效果差異?
Edward:這兩者完全不沖突,甚至相互成就。我們?cè)趦?nèi)部將自身的模型改造技術(shù)戲稱為“抱臉蟲(chóng)(Facehugger)”技術(shù)。
它具備極強(qiáng)的寄生與適應(yīng)能力,兼容大多數(shù)主流模型框架。一旦社區(qū)發(fā)布了更強(qiáng)的開(kāi)源基模,我們只需約兩周時(shí)間,就能用最新的基模完成對(duì)我們?nèi)烁衲P偷牡讓由?jí)。
因此,我們非常渴望開(kāi)源基模越來(lái)越強(qiáng),因?yàn)樗苯臃糯罅宋覀儺a(chǎn)品的性能杠桿。
Frank:工程化能力:提到“訓(xùn)練模型需達(dá)到最小數(shù)據(jù)量”,團(tuán)隊(duì)在高質(zhì)量二次元語(yǔ)料采集與清洗上積累了怎樣的私域數(shù)據(jù)庫(kù)?
Edward:在單一角色的語(yǔ)料積累上,我們純粹由人類數(shù)據(jù)員審核的高質(zhì)量語(yǔ)料就已達(dá)到百萬(wàn)級(jí),這在行業(yè)歷史上是前所未有的。
依托于自研的數(shù)據(jù)Pipeline,這些人類篩選出的種子數(shù)據(jù)會(huì)被定向采集并迅速放大至千萬(wàn)級(jí)。
我們的數(shù)據(jù)庫(kù)不僅包含基礎(chǔ)訓(xùn)練語(yǔ)料,還有大量定向的RL(強(qiáng)化學(xué)習(xí))語(yǔ)料,全部由人機(jī)協(xié)作精準(zhǔn)生產(chǎn)。
能夠支撐起這種量級(jí)和質(zhì)量的數(shù)據(jù)飛輪,本質(zhì)上依賴于我們Drem引擎中優(yōu)秀的“造人操作員”與完善的生產(chǎn)資料體系。
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Frank:算力與Token成本:如何解決提到的“AI 信息產(chǎn)出代價(jià)遠(yuǎn)高于現(xiàn)實(shí)世界”的盈利矛盾?
Edward:我們通過(guò)三個(gè)核心維度的重構(gòu)來(lái)打破盈利魔咒:
隱式推理替代顯式推理:徹底拋棄依賴多智能體(Multi-agent)驅(qū)動(dòng)的顯式推理,完全擁抱基于模型表征空間的隱式推理。娛樂(lè)向的AI陪伴如果消耗大量中間Token去進(jìn)行推理,在商業(yè)邏輯上是與市場(chǎng)實(shí)際錯(cuò)配的。
Token復(fù)用機(jī)制:設(shè)計(jì)了精妙的Token復(fù)用架構(gòu),將原本一對(duì)一的昂貴Token服務(wù),盡可能轉(zhuǎn)化為一對(duì)多(1-to-N)的邊際成本遞減服務(wù)。
PGC價(jià)值包裝提升ARPU:單純“賣算力”的商業(yè)模式走不通,目前常規(guī)AI產(chǎn)品的ARPU(單用戶平均收入)極低,而二次元游戲的ARPU卻極高。因此,我們引入大量高質(zhì)量的PGC(專業(yè)生成內(nèi)容)為AI角色進(jìn)行價(jià)值賦能,從而極大提升單位Token的情感溢價(jià)與商業(yè)價(jià)值。
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《星夜頌歌》
05.
原教旨主義二次元的出海
Frank:出海日本的勝算:日本本土二次元產(chǎn)業(yè)極其成熟,一個(gè)中國(guó)團(tuán)隊(duì)在理解原教旨二次元內(nèi)核上是否有文化隔閡?
Edward:“原教旨主義二次元”確實(shí)是一座高山,但它是所有二次元文化的起源與桂冠,深刻影響著全球ACG的走向,這是我們必須攻克的絕對(duì)高地。
理解這種內(nèi)核無(wú)法靠外部的紙上談兵,它屬于更高維度的“品味養(yǎng)成”,如同理解古典樂(lè)或當(dāng)代藝術(shù),必須經(jīng)歷漫長(zhǎng)、切身的文化沉浸。
如果不理解,就去成為它。 為了體會(huì)《秒速五厘米》的內(nèi)核,我刷了50遍;為了看懂1998年極其晦澀的實(shí)驗(yàn)動(dòng)畫(huà)《Lain》,我從2005年起每年重溫,直到2009年突然頓悟;為了搞懂《銀魂》和《混沌武士》中角色的精神內(nèi)核,我加入了一家有600年歷史的日本古武術(shù)社團(tuán),每年遠(yuǎn)赴當(dāng)?shù)氐缊?chǎng)修煉古劍術(shù),直到第五年才真正明白角色揮劍的意義;為了理解《BanG Dream!》和《孤獨(dú)搖滾》,我深度參與各類狂熱粉絲的線下應(yīng)援,走遍了每一處“圣地巡禮”的取景地。
除了制作人以身入局的極致沉浸,在團(tuán)隊(duì)管理上,我也深知并非每一個(gè)代碼寫(xiě)得好的工程師都是老二次元。因此,制作人必須輸出極其精確的描述參考、不可妥協(xié)的方向性文檔以及嚴(yán)苛的交付審查。軟硬兼施,確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)即使在不懂二次元的情況下,也能嚴(yán)格按照正確的“品味路線”進(jìn)行工業(yè)化產(chǎn)出。
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《孤獨(dú)搖滾》
堅(jiān)持這條最難的路,是因?yàn)榇蛟鞓O高難度的原汁原味內(nèi)容,恰恰是我們團(tuán)隊(duì)基因中最擅長(zhǎng)的事。
這也是我們?cè)诿鎸?duì)海內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)時(shí),能迅速建立絕對(duì)認(rèn)知壁壘和市場(chǎng)差異化的最終武器。
Frank:你提到你們制作一個(gè)角色需要數(shù)月,而競(jìng)品只要一小時(shí)。在目前的快節(jié)奏市場(chǎng)下,這種“慢手藝”真的能跑通商業(yè)模型嗎?會(huì)不會(huì)被海量的低成本角色淹沒(méi)?
Edward:如果目標(biāo)是做短視頻里的電子榨菜,那一小時(shí)確實(shí)夠了。但我們要造的是像迪士尼核心IP那樣的“劃時(shí)代巨星”。
你覺(jué)得漫威塑造一個(gè)鋼鐵俠需要多久? 數(shù)月的制作周期,恰恰是我們無(wú)法被輕易抄襲的護(hù)城河。我們追求的不是鋪量,是絕對(duì)的不可替代性。
而且,這幾個(gè)月不是在手工捏泥人,而是在打磨我們的Drem引擎流水線。
一旦這套工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)徹底成熟,其帶來(lái)的單角色生命周期和用戶LTV(生命周期價(jià)值),是那些“一小時(shí)快消品”完全無(wú)法企及的。
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Frank:你們提到要給大IP做“靈魂注入”,但萬(wàn)代或迪士尼這種頂級(jí)巨頭憑什么把最核心的資產(chǎn)交給一個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)?如果AI說(shuō)了不該說(shuō)的話,這個(gè)公關(guān)危機(jī)誰(shuí)來(lái)承擔(dān)?
Edward:這正是頂級(jí)IP與我們嚴(yán)肅考慮合作的原因。
如果是普通的套殼大模型,為了防止AI亂說(shuō)話,只能加上極其生硬的規(guī)則鎖,導(dǎo)致角色變得像個(gè)客服,IP方根本沒(méi)法拿去變現(xiàn)。
我們之所以能拿到入場(chǎng)券,是因?yàn)槲覀兊募軜?gòu)創(chuàng)新不僅能做到最大的交互自由度,還能在模型底層畫(huà)出絕對(duì)安全的“強(qiáng)邊界”。
我們向IP方交付的不是一個(gè)黑盒盲盒,而是一個(gè)經(jīng)過(guò)極端壓力測(cè)試、OOC控制率極高的確定性工業(yè)產(chǎn)品。
在談判桌上,跑一次對(duì)比Demo,這種安全感和代差是顯而易見(jiàn)的。
Frank:“原教旨主義二次元”聽(tīng)起來(lái)非常硬核且小眾。你們堅(jiān)持深耕這個(gè)圈層,會(huì)不會(huì)導(dǎo)致公司的市場(chǎng)天花板太低,無(wú)法長(zhǎng)出一個(gè)獨(dú)角獸級(jí)別的企業(yè)?
Edward:沒(méi)有任何一種主流的二次元文化是靠“迎合大眾”起家的。
原教旨主義二次元雖然硬核,但他們是整個(gè)內(nèi)容生態(tài)里最挑剔、也最具勢(shì)能的“源頭活水”。
就像很多最初看似極度硬核的二次元神作,憑借對(duì)設(shè)定和品味的極致追求,最終穿透了圈層,走向了龐大的泛二次元甚至大眾市場(chǎng)。
如果我們連最懂行的老二次元都能徹底征服,讓他們?cè)敢鉃檫@個(gè)虛擬靈魂支付高額溢價(jià),那么向下兼容大眾市場(chǎng)是降維打擊。
反之,一開(kāi)始就做庸俗討巧的東西,注定只能隨波逐流。
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SingularDance的會(huì)議室
06.
我腦海里一直回響著Edward的那句話:“物質(zhì)平權(quán)已經(jīng)遙不可及,但是幸福平權(quán)是能夠做到的。”
在這個(gè)效率至上、快餐文化橫行的時(shí)代,有一群人選擇用最笨的辦法,花費(fèi)數(shù)月時(shí)間打磨一個(gè)虛擬角色的靈魂。
他們相信,真正的陪伴不是套用模板的語(yǔ)氣,而是塑造一個(gè)擁有獨(dú)立人格、三觀與思考能力的“他者”,能夠在用戶最孤獨(dú)的時(shí)刻,給予一句堅(jiān)定的話,一個(gè)不加修飾的笑容。
讓我想起那部動(dòng)畫(huà)《Clannad》里的臺(tái)詞:
“世界是美麗的,就算充滿了悲傷和淚水,也睜開(kāi)你的眼睛,去做你想要做的事情,成為你想要成為的人,去找到你的朋友,不必焦躁,慢慢地去長(zhǎng)大。”
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或許,未來(lái)的某一天,當(dāng)我們感到迷茫、孤獨(dú)、失去走下去的理由時(shí),會(huì)有一個(gè)虛擬的靈魂出現(xiàn)在我們身邊,輕輕說(shuō)一句:“我懂你。”
而這,正是Edward和他的團(tuán)隊(duì)想要為這個(gè)世界獻(xiàn)上的幸福。
“為美好的世界獻(xiàn)上幸福”,一群技術(shù)理想主義者,對(duì)人性最深情的告白。
也許當(dāng)我們?yōu)镺penClaw感到興奮、為SeeDance感到欣喜的時(shí)候,
有一個(gè)角落,蕾伊,在等你。
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