綿陽城市學院召開2026年春季學期干部大會

2月28日，綿陽城市學院2026年春季學期干部大會在游仙校區守正書院會堂隆重召開。副校長何禮果主持會議，全體校領導及中層干部參會。

會上，校長林秀英以《凝聚共識 錨定新藍圖 齊心協力決勝關鍵年》為題作了2026年度工作安排。她指出，2026年是“十四五”收官與“十五五”開局的關鍵之年，是學校以合格評估為導向的系統性方案設計之年，更是擁抱AI時代、以“ADS·一三范式”推動轉型發展的破局之年。面對民辦高校生源危機、同質化競爭等挑戰，以及AI技術變革、政策支持帶來的機遇，學校確立了“小而美，新而特”辦學方向，并構建了“產、學、研、創、融”五位一體的發展規劃。新的一年，學校明確了以“一套系統設計、兩個建成、三個突破、四個提升”為導向的年度目標，將重點推進合格評估方案設計、示范基地建設、項目制教學改革、“雙師雙能型”師資隊伍建設、數智校園賦能、品牌傳播與招生就業、矩陣公司與商業模式探索七大工程。林校長要求與會的領導干部要當好引領者、設計者、陪伴者，全員踐行“三自管理”，堅持“日周月”工作節律。

副校長左申兵，黨委副書記、財務總監李小榮，校長助理鐘磊，校長助理周海波，校長助理蒲施宇分別作了專題報告。

校長助理周海波圍繞合格評估，明確了2026年學校在師資隊伍、教學經費、實驗室建設等方面的具體目標與考核標準。

校長助理鐘磊聚焦未來城市中心建設，詳細解讀了其作為教學與創新實踐綜合載體的核心定位、建設內容及年度目標，并同步明確了學生工作未來以分院制為主線的改革方向。

黨委副書記、財務總監李小榮從財務工作、學工管理、平安校園建設等方面明確了2026年財務板塊的工作要點，并強調新的一年將以預算管理和項目全周期管理為抓手，保障學校發展。

校長助理蒲施宇詳細解讀了學校人事工作規劃，并提出“三力”能力模型分類標準，分配體系改革舉措等，明確了新的一年學校人事工作將以自有與外聘隊伍建設為目標，為學校師資隊伍建設發展提供有力保障。

副校長左申兵結合達克效應解析，明確了優秀干部應具備懂AI、能扛壓、善做項目、守規矩的能力，并提出了靶向培訓、實踐歷練、梯隊培養等隊伍建設舉措。

會議最后，學校黨委書記王俊佳作總結講話。他立足民辦教育規范發展、人口變化、AI技術變革等新形勢，強調要落實立德樹人根本任務，守住安全底線，重點推進黨建與思想政治工作、人工智能教育體系構建、招生就業聯動等工作，要求全體干部統一思想、壓實責任，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當，高質量完成年度目標任務，為2029年一次性通過本科教學工作合格評估、建設西部一流、特色鮮明的高水平應用型大學奠定堅實基礎。

此次干部大會的順利召開，進一步統一了思想、凝聚了共識、明確了方向、壓實了責任，為學校2026年各項工作有序開展吹響了奮進號角