當(dāng)全球健康產(chǎn)業(yè)都在狂熱追逐“長壽”這一概念時，嘉康利公司全球董事長兼首席執(zhí)行官羅杰·巴納特卻表達(dá)了獨特的見解。“我們關(guān)注的不僅是生命的長度，更要關(guān)注生命的質(zhì)量。”2026年1月，羅杰·巴納特接受了《CEO雜志》北美版專訪，他指出：“我從我的父母和他們那一代人身上看到，為了活著而活得更久，并不是真正的生活。

這一健康理念，正引領(lǐng)著嘉康利在全球健康產(chǎn)業(yè)的變革浪潮中，駛向更為廣闊的藍(lán)海。

重新定義“主動健康”

羅杰·巴納特認(rèn)為，要實現(xiàn)真正的健康，必須專注于預(yù)防，并培養(yǎng)健康的生活習(xí)慣。而這正是嘉康利發(fā)揮作用的地方。

“我們的身體和某些功能在20歲時就開始衰退，無論是大腦年齡、肌肉生成還是皮膚彈性。你會有實際年齡，即你度過了多少周、多少月和多少年；然后你還有一個生物學(xué)年齡，這是你的細(xì)胞、不同器官和功能的年齡。我們無法改變你的實際年齡，但我們希望幫助改善你的生物年齡，讓你無論實際年齡多大，都能有效地實現(xiàn)‘生活無齡感’。”

憑借一系列以科學(xué)為基石的產(chǎn)品，嘉康利能夠滿足從特定人群到大眾營養(yǎng)補(bǔ)充的多元化健康需求，在全球贏得了逾兩百萬用戶的長期信賴。“僅僅在過去12個月里，就有25萬人加入嘉康利，他們渴望了解更多關(guān)于如何實現(xiàn)‘生活無齡感’的知識。”羅杰·巴納特在訪談中談到。

從創(chuàng)始人福里斯特·嘉康利博士1915年在美國研制出首款多種維生素配方，到1956年嘉康利公司正式成立，科研創(chuàng)新始終是企業(yè)發(fā)展的DNA。“自那時起，我們已將許多營養(yǎng)科學(xué)領(lǐng)域最重大的進(jìn)展推向市場，我們領(lǐng)先創(chuàng)造了植物蛋白補(bǔ)充劑，這只是眾多產(chǎn)品中的一例。”

為了將這種理念推向更廣闊的市場，嘉康利近期還與《時代》周刊聯(lián)手打造了“TIME100”峰會。論壇清晰提出了“主動健康管理模式”，標(biāo)志著討論焦點從“如何治療疾病”的根本性轉(zhuǎn)向“如何預(yù)防疾病”。同時，在羅杰·巴納特與《時代》周刊CEO杰西卡·西布利深度對談中，共同探討了“從疾病治療到終身健康預(yù)防”的變革之道。

在這一“主動健康”模式中，社群扮演著至關(guān)重要的角色。“健康是一項團(tuán)隊運動。如果你與他人攜手共進(jìn)，你的健康之旅更有可能取得成功。”羅杰·巴納特強(qiáng)調(diào)。嘉康利甚至將“社群營銷”注冊為商標(biāo)，致力于打造一個供人們聚集、分享、體驗并共同進(jìn)步的支持性環(huán)境。“我們的整個方法論和市場推廣策略是通過我們所說的‘社群營銷’進(jìn)行的，這讓人們能夠分享信息，并擁有一個社群來支持、鼓勵和慶祝他們在健康旅程中的每一步。”

以個性引領(lǐng)未來

創(chuàng)新是嘉康利發(fā)展體系的重要組成部分。嘉康利公司與加州大學(xué)伯克利分校的研究人員合作參與了“里程碑健康研究”，獲得了切實、令人矚目的成果。“我們已經(jīng)展示并證明，這種為身體提供優(yōu)質(zhì)營養(yǎng)的組合，加上社群和信息支持，可以幫助消費者做出更明智的選擇，將為人們帶來更年輕、更健康的生活。”

嘉康利的創(chuàng)新方法之一，是研究如何根據(jù)個人及其不同的需求來定制產(chǎn)品。羅杰·巴納特說：“我認(rèn)為世界將變得越來越個性化，我們每個人的解決方案都會不同。我們的另一個創(chuàng)新重點是整合所有數(shù)據(jù)源，以便我們能擁有一個持續(xù)升級的方法——因為你一年前的情況與今天不同。在進(jìn)行實證研究以推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的同時，我們不斷獲得反饋并進(jìn)行大規(guī)模的個性化調(diào)整，這使我們能夠同時為數(shù)百萬用戶提供個性化的、不受年齡限制的健康體驗。”

這種創(chuàng)新引領(lǐng)下的健康理念在中國市場得到了生動實踐。在2025年11月舉行的嘉康利（中國）20周年慶典上，羅杰·巴納特親臨現(xiàn)場，并興奮地宣布了一款中國市場專屬的“蛋白茶飲”，開創(chuàng)了蛋白市場的新品類：“這款茶飲添加20克優(yōu)質(zhì)蛋白，含有豐富亮氨酸，為你的健康賦能。這是特別為嘉康利中國二十周年慶典隆重推出的產(chǎn)品。”

同時，嘉康利還推出強(qiáng)大的賦能工具“蛋白質(zhì)管家”，通過AI識別食物并精準(zhǔn)測算蛋白質(zhì)數(shù)據(jù)，讓健康管理變得可追蹤、可分享、可互動，體現(xiàn)了嘉康利從理念到消費的完整閉環(huán)。

市場數(shù)據(jù)也給予了積極回應(yīng)。自去年嘉康利全球年會以來，嘉康利全球新增20萬成員，同比增長高達(dá)60%。中國市場也為嘉康利中國在二十周年的節(jié)點上交出了滿意答卷。嘉康利中國區(qū)總經(jīng)理冉永夫則在近幾年的實踐中進(jìn)一步拓展了健康的內(nèi)涵，詮釋了“真正的健康”是一個涵蓋身體健康、財務(wù)自由、情緒愉悅和關(guān)愛地球等的綜合性理念，選擇嘉康利即是選擇一種更全面的健康生活方式。

深植與商業(yè)邏輯的驅(qū)動力

嘉康利致力于改善更多人的生活，并未止步于產(chǎn)品與商業(yè)模式。嘉康利公司早在2000年成為全球首個獲得完全抵消碳排放認(rèn)證的企業(yè)，可持續(xù)發(fā)展同樣是其重要焦點。

羅杰·巴納特解釋道：“我們努力引領(lǐng)潮流。我走訪并與同行CEO們交流，解釋我們追蹤到至少10億美元的增量，源于客戶對我們產(chǎn)品更高的忠誠度，因為我們相信消費者比大多數(shù)人更早地接受了可持續(xù)發(fā)展的理念。所以，大多數(shù)人曾認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展僅僅是一項成本，而我們則認(rèn)為這是與客戶群建立更深連接的一個驅(qū)動力，反過來也將成為一項經(jīng)濟(jì)投資。”

嘉康利在可持續(xù)發(fā)展方面的首次合作是與諾貝爾和平獎得主旺加里·馬塔伊建立的。“她成為了嘉康利植樹活動的全球大使，我們稱之為‘百萬棵樹，百萬個夢想’，我們花了兩年半的時間，嘉康利人在全球親手種植了一百萬棵樹。我們今天繼續(xù)履行對可持續(xù)發(fā)展的承諾。我們所做的一切都遵循一個簡單的信念：關(guān)愛人類也意味著關(guān)愛地球。每售出一套‘潔特靈清潔系列’產(chǎn)品，我們就種植一棵樹。多年來，我們已經(jīng)種植了220萬棵樹，并且仍在繼續(xù)。”

肩負(fù)著傳承使命，羅杰·巴納特深刻意識到自己作為領(lǐng)導(dǎo)者的角色和責(zé)任。“我必須以身作則，樹立榜樣；永遠(yuǎn)不要讓別人去做你自己不愿意做的事情；我努力用熱情去領(lǐng)導(dǎo)公司；我認(rèn)為溝通永遠(yuǎn)不會過度；努力傳遞那些真正重要的價值觀，讓大家深刻理解其中的原因。”

羅杰·巴納特坦言，雖然擁有耶魯大學(xué)法學(xué)學(xué)位和哈佛商學(xué)院MBA學(xué)位，但在職業(yè)生涯早期，他曾陷入凡事都想親力親為的誤區(qū)。“后來我明白了，如果你有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，你不可能事事親為。那么問題就變成了‘你與誰合作’。我認(rèn)為重要的是，大家必須對公司宗旨抱有共同的理念。所以，如果目標(biāo)不是大規(guī)模地對人產(chǎn)生積極影響，我們就不會與他們合作，因為我們最終在某些方面會產(chǎn)生分歧。合作伙伴關(guān)系是至關(guān)重要的。”

如今，隨著嘉康利公司即將迎來70周年，在已經(jīng)取得如此多成就之際，有些人可能會說，現(xiàn)在是時候可以稍作休息，享受一下成功的喜悅了。然而，這將違背“嘉康利”所代表的一切。羅杰·巴納特表示：“慶祝里程碑有兩種方式，一種是回顧過去，為所取得的成就自我慶賀；另一種是，‘好的，我們?nèi)绾螌⑽覀兊慕?jīng)驗轉(zhuǎn)化為未來70年的發(fā)展？’真正讓我感到興奮和自豪的是，上個月是我們公司歷史上單月銷售額最高的一個月。我們在全球加速增長的旅程才剛剛開始。”