在家電行業(yè)進(jìn)入深度存量博弈的2026年，空調(diào)市場(chǎng)的競(jìng)爭格局正經(jīng)歷著一場(chǎng)靜默卻劇烈的重構(gòu)。當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)的硝煙逐漸散去，消費(fèi)者不再單純?yōu)榈蛢r(jià)買單，而是開始審視產(chǎn)品的長期價(jià)值與體驗(yàn)質(zhì)感。

3月5日，海信發(fā)布的新一代AI智能空調(diào)“智慧風(fēng)”E5系列產(chǎn)品，以其獨(dú)特的“滑蓋設(shè)計(jì)”、上海海思聯(lián)合開發(fā)的“星閃人感技術(shù)”以及支持AI交互的硬核配置，向行業(yè)拋出了一個(gè)尖銳的命題：在增長乏力的當(dāng)下，空調(diào)企業(yè)究竟該靠什么突圍？是繼續(xù)在內(nèi)卷中削減成本，還是回歸制造初心，用技術(shù)迭代重新定義空氣的價(jià)值？

海信集團(tuán)副總裁、空氣事業(yè)部總裁殷必彤首次公開亮相海信發(fā)布會(huì)，發(fā)布國內(nèi)首款滑蓋空調(diào)

形態(tài)革命：以工業(yè)設(shè)計(jì)打破“千機(jī)一面”的審美疲勞

長期以來，家用空調(diào)的外觀設(shè)計(jì)陷入了嚴(yán)重的同質(zhì)化泥潭。方正的機(jī)身、固定的出風(fēng)口、千篇一律的白色塑料外殼，使得空調(diào)往往成為家居裝修中不得不隱藏的“瑕疵”。然而，隨著年輕一代成為消費(fèi)主力，家電的裝飾屬性被提到了前所未有的高度。

但設(shè)計(jì)溢價(jià)能否在中國市場(chǎng)成立，始終是一個(gè)懸而未決的命題。日本家電品牌早在20世紀(jì)90年代就嘗試過“設(shè)計(jì)溢價(jià)”路線，但在性價(jià)比主導(dǎo)的中國市場(chǎng)屢屢碰壁。智慧風(fēng)系列的特殊之處在于，它將設(shè)計(jì)美學(xué)與功能創(chuàng)新進(jìn)行了深度綁定。滑蓋結(jié)構(gòu)解放了導(dǎo)板的活動(dòng)范圍，實(shí)現(xiàn)180度廣角送風(fēng)，從而衍生出“0度天幕風(fēng)”和“90度地毯風(fēng)”兩種差異化送風(fēng)模式。這種“形式即功能”的邏輯，讓設(shè)計(jì)不再是成本的累贅，而是技術(shù)實(shí)現(xiàn)的載體。

更關(guān)鍵的是目標(biāo)人群的代際更替，對(duì)于60后、70后消費(fèi)者，空調(diào)是“三大件”式的家庭資產(chǎn)，耐用、省電、維修方便是核心訴求；但對(duì)于95后、00后，第一臺(tái)空調(diào)往往出現(xiàn)在租房場(chǎng)景或新婚小家庭，產(chǎn)品需要適配的是“悅己消費(fèi)”與“社交貨幣”的雙重屬性。這正是“年輕家的第一臺(tái)AI智能空調(diào)”這一定位的精妙之處，它賣的不是制冷制熱，而是生活方式的入場(chǎng)券。

智慧風(fēng)系列“結(jié)構(gòu)換空間”的設(shè)計(jì)思路，標(biāo)志著空調(diào)行業(yè)從單純的功能制造轉(zhuǎn)向了場(chǎng)景創(chuàng)造。它也告訴市場(chǎng)，好的設(shè)計(jì)不僅是好看，更是為了更好用。對(duì)于追求生活品質(zhì)的年輕家庭而言，這種兼具顏值與實(shí)用性的產(chǎn)品，恰恰擊中了他們對(duì)于家裝一體化和舒適無感的雙重需求。

技術(shù)回歸：在成本高壓下“逆勢(shì)加碼”

如果說外觀設(shè)計(jì)是面子，那么核心用料則是里子。2026年開年，空調(diào)行業(yè)迎來一波集體漲價(jià)潮。此前，奧克斯電氣發(fā)布《關(guān)于2026年價(jià)格調(diào)整的通知》稱，因自2025年初以來主要原材料價(jià)格大幅上漲，其中，銅價(jià)漲140%，鋁價(jià)漲120%，制冷劑漲180%。自2026年3月1日起，AUX中央空調(diào)全系產(chǎn)品價(jià)格上調(diào)6%至10%

銅作為空調(diào)換熱器、壓縮機(jī)管路系統(tǒng)的關(guān)鍵材料，約占空調(diào)總成本的20%左右。2025年現(xiàn)貨銅價(jià)從年初約7.3萬元/噸上漲至年末近10萬元/噸，全年漲幅超34%。在此背景下，海信空調(diào)智慧風(fēng)系列堅(jiān)持“真銅實(shí)料”，智慧風(fēng)pro更是內(nèi)外機(jī)雙排銅管、APF值達(dá)6.2，在行業(yè)普遍探討“減配”的喧囂中，構(gòu)建更穩(wěn)固的產(chǎn)品力根基。

配合900m3/h的超大循環(huán)風(fēng)量，海信空調(diào)智慧風(fēng)系列能迅速在大空間內(nèi)建立均勻溫度場(chǎng)，推動(dòng)體驗(yàn)從基礎(chǔ)的“能冷暖”向高效的“快冷暖、穩(wěn)冷暖”躍遷。更關(guān)鍵的是，其在核心動(dòng)力與控制單元上秉持近乎苛刻的選型標(biāo)準(zhǔn)，先以500級(jí)電子膨脹閥確保調(diào)節(jié)精度，稀土永磁壓縮機(jī)提供強(qiáng)勁動(dòng)力，輔以金剛艙外機(jī)防護(hù)，共同構(gòu)成完整的硬件閉環(huán)。這種系統(tǒng)級(jí)的協(xié)同能力，不僅突破了單一器件的性能上限，更為超高能效提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。

海信此舉的背后是一種“成本前置”的高階競(jìng)爭策略。真銅實(shí)料、稀土壓縮機(jī)及高精度膨脹閥帶來的BOM成本顯著高于行業(yè)平均水平，海信并未選擇壓縮利潤或降低品質(zhì)。在消費(fèi)者信任稀缺的存量市場(chǎng)，這種看得見的“堆料”是最有效的信任背書。

智能躍遷：從“被動(dòng)連接”到“主動(dòng)感知”的AI進(jìn)化

智能家居的概念喊了多年，但許多產(chǎn)品仍停留在手機(jī)遙控的“偽智能”初級(jí)階段。用戶需要手動(dòng)打開APP、設(shè)置模式，操作煩瑣且缺乏溫情。海信空調(diào)智慧風(fēng)系列的發(fā)布，標(biāo)志著空調(diào)智能交互從1.0時(shí)代的“被動(dòng)執(zhí)行指令”，正式邁入2.0時(shí)代的“主動(dòng)感知與決策”。

智慧風(fēng)系列切入AI賽道的核心抓手，在于與上海海思聯(lián)合開發(fā)的“星閃人感2.0技術(shù)”。這項(xiàng)技術(shù)如同為空調(diào)裝上“智慧雙眼”，依托星閃技術(shù)低延時(shí)、高并發(fā)的特性，可實(shí)時(shí)感知室內(nèi)多人的位置與活動(dòng)軌跡。系統(tǒng)不再是機(jī)械地吹風(fēng)，而是智能調(diào)度上、下、左、右、八字、V字等多維送風(fēng)模式，實(shí)現(xiàn)“風(fēng)隨人動(dòng)、風(fēng)避人吹、人近柔風(fēng)、無人節(jié)能”。這種從被動(dòng)接收到主動(dòng)感知的轉(zhuǎn)變，是空調(diào)運(yùn)行邏輯的根本改變。

更為貼心的是，其創(chuàng)新的“雙人雙風(fēng)感”功能。通過增加一個(gè)驅(qū)動(dòng)電機(jī)，空調(diào)可分別獨(dú)立控制左右兩側(cè)的風(fēng)向與風(fēng)速，這一設(shè)計(jì)精準(zhǔn)擊中了家人間對(duì)溫度敏感度不同的痛點(diǎn)。通過內(nèi)擺葉左右分組控制實(shí)現(xiàn)左右獨(dú)立控風(fēng)，一臺(tái)空調(diào)即可滿足兩種截然不同的需求。星閃人感技術(shù)疊加雙電機(jī)獨(dú)立控風(fēng)，讓“千人千面”的定制化舒適從概念走向現(xiàn)實(shí)。

海信空調(diào)的AI布局不止于感知層面，更延伸至交互維度。智慧風(fēng)系列接入DeepSeek語音大模型與海信星海大模型，覆蓋語音操控、百科問答、生活閑聊三大場(chǎng)景。這種從“工具”到“伙伴”的角色轉(zhuǎn)變，讓空調(diào)不再是一個(gè)冰冷的機(jī)器，而是一個(gè)懂你所需、能與你互動(dòng)的家庭成員，極大提升了用戶粘性與品牌忠誠度。

海信此舉的戰(zhàn)略意義深遠(yuǎn)。它表明海信切入AI賽道并非跟隨式的功能疊加，而是旨在重新定義人與空氣的關(guān)系。通過“星閃感知”解決“看不見的需求”，通過“雙風(fēng)感硬件”解決“眾口難調(diào)的矛盾”，通過“大模型”解決“冷冰冰的交互”，海信構(gòu)建了一套完整的感知、決策、執(zhí)行、交互AI閉環(huán)。

海信的AI實(shí)踐正在重塑空調(diào)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭邏輯，即在AI下半場(chǎng)，真正的智能不是炫技，而是利用先進(jìn)技術(shù)無聲地消除生活痛點(diǎn)，讓科技回歸服務(wù)于人的本質(zhì)。

今年，海信空調(diào)迎來成立30周年。站在行業(yè)轉(zhuǎn)型的十字路口，空調(diào)產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷從“規(guī)模擴(kuò)張”向“價(jià)值深耕”的深刻轉(zhuǎn)折：增量市場(chǎng)見頂、存量換新遲滯、產(chǎn)品陷入同質(zhì)化泥潭，傳統(tǒng)以價(jià)換量的增長邏輯已然失效。在此背景下，海信試圖以“技術(shù)誠意+設(shè)計(jì)美學(xué)+生態(tài)聯(lián)盟”三位一體的打法，重塑品牌估值模型。

“滑起星閃蓋，八方來財(cái)風(fēng)”這句充滿吉祥寓意的slogan，或許暗示了海信的商業(yè)野心：不僅要賣空調(diào)，更要成為年輕家庭美好生活的開場(chǎng)白。至于這個(gè)開場(chǎng)白能否轉(zhuǎn)化為持續(xù)的用戶關(guān)系和市場(chǎng)份額，2026年的夏天將給出第一個(gè)答案。

（大眾新聞·風(fēng)口財(cái)經(jīng)記者 蘇桐）