湖北
作者： 李 老 白
首發：老白讀書
01/
當前 工作的重點，是 解決人民群眾“休假少、休假難”的問題
我不知道你們有沒有感覺到這一點，反正我是明顯感覺到了。
自兩會開始后，關于 假期的提案和新聞 格外地多了起來 ，我隨便放幾個：
還有最最重磅的，3月5號李強總理在政府工作報告中提出的：
“支持有條件的地方推廣中小學春秋假，落實職工帶薪錯峰休假制度。”
這部分內容被放在 “深入實施提振消費專項行動” 部分，屬于2026年政府工作任務第一條的第一部分。
位置決定含金量。
事實上，去年底中央就已經將“落實帶薪錯峰休假”列為重點工作任務。
隨后，人社部表示將推動修訂已實施18年的《職工帶薪年休假條例》，這將通過制度升級來保障勞動者的權益。
多地政府，如江蘇、安徽、山東、河南、貴州，以及我所在的湖北，也在政府工作報告中將此項工作列為今年的工作重點。
至于去年底白巖松在節目中提倡雙休，雖然被網友群嘲了，但我們要知道，媒體是喉舌，他代表的就是官方的態度。
02/
鼓勵休假的背后，是國家經濟形勢進入需求側改革
改革開放以來，中國經濟的高速增長依托于投資驅動，如基建、房地產，和制造業擴張。
我們可以想象這樣一個場景：
一家新開設不久的工廠，客戶（外貿）訂單需求旺盛，因此賺到了第一桶金，這時候它會怎么辦？
當然是將資金投入到廠房擴建、設備和人員擴招上，要趁此機會擴大產能，做更多的生意，賺更多的錢。
因此這個階段，廠長是不會給員工們分工的，最多象征性地加薪和發獎金，員工的收入水平勉強跑贏通脹而已。
此時的企業文化也不會提倡福利和休假，反而會號召員工們奮斗，要抓住紅利加班加點趕工，以迅速攻占市場。
這家工廠就是我們的國家。
顯而易見，通過上一階段的艱苦奮斗，國家實力會迅速提升，取得眾多的市場份額。
但員工們的收入并不會同比例地上漲，還要經常加班趕工，以滿足公司和客戶的需求。
這時候很多人就會想，憑什么啊？
其實這么想并不錯，但我們也完全可以換另一個視角來看待這個過程——
“員工們”收入沒有同步提升，是因為那個階段公司沒有“分紅”（寶貴的利潤被投入再生產）；
但是，只要員工們的“股份 ”（中國公民的身份） 在，未來遲早會有分紅的一天。
顯然，這一天就快到了。
當前中國這家“公司”的外部市場已區域飽和，還被對手公司打壓，外部增長已達瓶頸。
這時候再擴大生產已完全沒有必要，因為我們的產能已經過剩了。
因此這時候“利潤”就完全沒必要再拿去投資“設備”和“廠房”了，應該給“員工們”分紅。
同時企業文化方面也沒必要搞什么“狼性文化”，會轉到“人文關懷”上，彈性工作制、鼓勵休假、快樂工作生活，等等。
因此你看，為什么在后“房地產時代 ”，我們 開始搞增收計劃，又提倡休假了？
本質上是因為我國經濟的底層驅動力，已從投資驅動轉向消費驅動了。
邏輯變了，打法就會大大地不同。
過去，我們要的是人口紅利和低成本勞動力，假和錢給多了，代表的是“生產成本的升高”，是不利于發展的；
現在，我們要的是人民群眾“有錢”又“有閑”，假和錢給少了，代表的是“消費能力的減少”，仍是不利于發展的。
看似180度大轉彎，背后的目的實際仍是同一個。
03/
看趨勢，比看細節更重要
從去年底到今年，我寫的關于增收計劃和假期的文章里經常會有這樣一種聲音：
加錢/放假，這背后的成本誰來承擔？
這是個好問題，但它并不是最根本的問題，它只是一個實施細節的問題。
我們經常講戰略與戰術。
從這個意義上講，定目標、定方向是戰略層面的問題，而如何實現這個目標、過程中各單位如何配合、如何平衡單位間利益就只是戰術層面的問題。
兩者根本不是同一個級別的東西。
國家說我們要搞“城鄉居民增收計劃”，要“鼓勵休假 ”，那就一定能完成這個目標。
過程中肯定會遇到千千萬萬的細節問題，它需要再商討、再平衡、再立法，這個過程會很長，而且誰也不知道結果是怎么樣的。
但你只需要知道，細節問題都是可以解決的；
只有目標，是一定會達成的。
全文完，歡迎在留言區寫下您的看法，謝謝閱讀!
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