文 | kiki

在全國各地的社區(qū)、咖啡館里，「龍蝦聚會」正在成為一種流行。

在深圳前海，金沙江創(chuàng)投主管合伙人朱嘯虎在一場龍蝦派對上預言：“一個月，全國各城市都會有聚會，很像互聯(lián)網(wǎng)剛剛開始”。

蝦聊ClawdChat.ai，全網(wǎng)首個中文AI Agent社交平臺創(chuàng)始人Weilian在社交媒體上對OpenClaw的分享就沒有停過。3月，蝦聊3天落地了在北京、廣州和深圳落地了三場OpenClaw硬核派對，線上線下都擠滿了對龍蝦好奇的人。

她在和智譜共同舉辦的一場超800人的線上分享中這樣形容龍蝦的意義：

“未來大部分的入口都會成為一個最終Agent入口，這個入口是專為硅基用戶設計的。”

大模型廠商、云廠商也爭相推出OpenClaw服務，從低門檻的Coding plan套餐、云端部署以及一系列渠道生態(tài)接入，包括飛書、釘釘、企業(yè)微信等辦公平臺玩家，小米等手機玩家都加入了這場戰(zhàn)爭。

甚至騰訊云、百度云的工程師們也開始通過舉行線下聚會，以免費安裝OpenClaw來吸引更多的普通人。

但把這場戰(zhàn)火放到更大舞臺的，是兩座城市。深圳率先發(fā)布了「龍蝦十條」，3天后，另一座城市，無錫也推出了「養(yǎng)AI龍蝦12條」。

深圳本地自媒體小圳子將「龍蝦」形容為「深圳市寵」：“上周在深圳舉行超百人的龍蝦分享交流活動不少于10場。”

兩個相隔千里的城市拿出真銀白銀，同時瞄準一個開源AI項目，甚至官方都用上了「養(yǎng)龍蝦」這種極具網(wǎng)感的代號，這場「龍蝦熱」背后，究竟藏著中國城市AI產(chǎn)業(yè)怎樣的變局？

1、搶「龍蝦」，塑「城設」

城市主政者們關注「龍蝦」，首要的原因仍是害怕錯過的焦慮。

圖源：小圳子 公眾號截圖

眼前OpenClaw的全民熱，很容易讓人想到2025年的「DeepSeek效應」。

彼時，DeepSeek以開源之力，帶來大模型技術門檻的降低，城市在政務領域率先接入DeepSeek，隨后這條鯰魚和杭州的故事，引發(fā)了城市間「害怕錯過」的焦慮，隨后多地加碼AI產(chǎn)業(yè)、孵化AI明星企業(yè)，成了集體動作，甚至有城市提出了「三年打造五個Deepseek」的目標。

一年后，當OpenClaw這只「龍蝦」以近乎垂直的增長曲線登頂GitHub時，追著AI熱點，來制定產(chǎn)業(yè)政策，本身就能快速聚焦產(chǎn)業(yè)鏈資源，這是DeepSeek帶來的經(jīng)驗。

當然，城市關注OpenClaw，還有更多考量。

第一，搶占開源Agent帶來的AI產(chǎn)業(yè)擴散效應。

DeepSeek打破了模型壟斷，OpenClaw正在打破入口壟斷。

作為開源智能體，OpenClaw打破了人們對云端Agent如Manus等產(chǎn)品封閉的固有印象，本地部署和通過常用社交/辦公軟件的交互形式，OpenClaw以系統(tǒng)級的調(diào)用指令直接讓Agent操控和接管個人設備，進而完成一系列的自動化任務，這種「能干事」的效果讓Agent真正在大眾破圈了。

疊加大廠下場，更多Agent落地，對城市產(chǎn)業(yè)帶來了價值：首先，更多的Tokens消耗帶來更多算力，對本地智算中心是好事。其次，則是爭奪產(chǎn)業(yè)落地的入口價值。

盡管OpenClaw落地真實產(chǎn)業(yè)還有距離，但其功能擴展高度依賴其插件生態(tài)（ClawHub），開發(fā)者可以通過創(chuàng)建skill來調(diào)用各類工具和服務。理論上，這為將行業(yè)場景數(shù)字化提供了一條低代碼路徑，未來人們可以在政務、制造、零售、醫(yī)療等實體行業(yè)快速搭建特定工作流。

第二，拉動人才集聚，孵化創(chuàng)業(yè)生態(tài)。這也是為什么深圳龍崗和無錫高新區(qū)都將OpenClaw的落地政策和OPC（一人公司）綁定。

一方面，友好的政策優(yōu)惠會吸引AI人才，提升本地AI產(chǎn)業(yè)的活力。另一方面，OPC項目本身也是在孵化種子選手和未來的明星項目，從搶人才到搶一人公司，對城市而言，本身一本算得過來的賬。

第三，營造科創(chuàng)氛圍，提升城市創(chuàng)新心智。

和重資產(chǎn)、長周期的大項目不同，OPC和OpenClaw都是典型輕資產(chǎn)，因此利于城市短時間提升創(chuàng)新心智，塑造創(chuàng)業(yè)友好型的城市人設。

2、深圳無錫搶跑，并不意外

不過，相比此前城市對DeepSeek的快速反應和集體押注，OpenClaw爆火的近三個月里，才有城市開始關注到「龍蝦」的火熱，并制定針對性的政策。

各個城市的反應也不一。

? 有的城市仍在觀望，截至發(fā)稿前，例如北上杭等AI產(chǎn)業(yè)前沿城市尚未發(fā)布針對性政策；

? 有的城市是公開搶跑，例如深圳和無錫；

? 還有的城市則是“蹭風口”試探，比如常州發(fā)布官方推送了《1000只！常州免費送“龍蝦”》的文章，和中國移動舉辦免費部署活動。

深圳和無錫的搶跑并不意外，城市間選擇觀望也能理解。

圖源：無錫發(fā)布

為什么這么說？

首先，人們對推出「龍蝦十條」的「深圳速度」本就不陌生。去年，最早完成DeepSeek-R1本地化部署，為全區(qū)2萬多名公職人員提供服務的，正是深圳龍崗。

其次，無錫速度也是精準卡位自身的制造家底。除了針對OPC的優(yōu)惠政策外，無錫高新區(qū)在「龍蝦12條」中特別提到了三條：

對基于OpenClaw開發(fā)工業(yè)質(zhì)檢、設備預測性維護等垂直大模型并通過國家備案的項目，獎勵50萬元；

對具身智能機器人、智能質(zhì)檢等關鍵技術突破，最高支持500萬元；

鼓勵設立“AI+制造”聯(lián)合開源實驗室，對牽頭開發(fā)開源框架或制定行業(yè)標準的，最高獎勵100萬元。

可以說，無錫不僅是給OpenClaw補貼，而是利用OpenClaw搶訂單。

而北上杭為什么選擇暫時的觀望，而非率先搶跑，原因也不難理解：

第一，它們本身具備OPC的生態(tài)基因。在杭州，良渚等地本就聚合了一批AI數(shù)字游民、一人公司。在上海，作上海臨港新片區(qū)曾在2025年8月就推出「超級個體288行動」。

第二，城市的AI定位也不同。杭州、北京、上海等已經(jīng)憑借DeepSeek、大模型六小龍等確立了大模型之城的先發(fā)優(yōu)勢，選擇暫時不跟，可能是考慮等待技術路線明朗后再做決策。

3、給「龍蝦熱」?jié)婞c冷水

OpenClaw的崛起，標志著Agent從「對話能力」邁向「執(zhí)行能力」，深圳無錫的快速反應，也體現(xiàn)了地方政府在AI時代機遇的敏銳性和行動力。

但對城市而言，「養(yǎng)龍蝦」不應是又一次的焦慮，而是一次真正的AI生態(tài)培育。

拿各地興建、遍地開花的OPC社區(qū)來說，政策往往集中在免租、算力補貼等，大量的項目拉進來，但最終都需要市場的檢驗。一位曾多次參與OPC項目評審的政府投資基金人士這樣形容OPC模式：“很多項目失敗率很高，創(chuàng)業(yè)者流動性也很大”。

換言之，OPC生態(tài)的繁榮最終拼的不是補貼，歸根到底還是人才密度和產(chǎn)業(yè)協(xié)同網(wǎng)絡。

波士頓咨詢相關研究顯示，全球AI領軍企業(yè)選址中，政策優(yōu)惠權重已降至12%，占比近四成的人才密度和近三成的產(chǎn)業(yè)協(xié)同網(wǎng)絡才是更關鍵的要素。

城市押注OpenClaw沒有錯，但需要警惕上一輪DeepSeek引發(fā)的資源過度建設，也造成了新一輪內(nèi)卷，包括一體機等閑置浪費。

畢竟，一時的熱點會降溫，但一個能持續(xù)長出「龍蝦」的生態(tài)，才是真正的護城河。