上海
這三個行業今年要是敢碰，大概率得虧到哭爹喊娘。
1、先說加盟奶茶店。
咱小區樓下那條街，去年開了三家奶茶店，現在只剩一家還在硬撐，另外兩家早貼了“旺鋪轉讓”。
為啥？
第一，加盟費太坑人。
動不動就十幾二十萬加盟費，再加上設備、裝修、原料，沒個五十萬根本開不起來。
你以為交了錢就能躺賺？
太天真了！
品牌方賺的就是你加盟費和原料錢，等你開了店才發現，周邊五公里內全是同品牌奶茶店，內卷到連蒼蠅都飛不進去。
第二，成本高得離譜。
現在奶茶原料價格跟坐火箭似的，鮮奶、水果、糖漿樣樣漲價，可你不敢隨便漲價啊，隔壁店都賣15塊一杯，你賣18塊？
顧客扭頭就走。
第三，回本周期長到離譜。
我表哥去年加盟了個網紅奶茶品牌，砸了六十多萬，現在每天營業額勉強夠交房租水電，回本？
他說等孫子出生差不多能回本。
2、再說健身房。
去年我哥們兒腦子一熱，接手了個社區健身房，現在天天蹲在門口抽煙嘆氣。
為啥？
第一，租金壓死人。
現在商業地產空置率高，房東看你開健身房，知道你跑不了，租金張口就是五萬一個月。
第二，會員流失率嚇人。
你以為辦卡的人多就能賺錢？
錯！
現在誰還沒個健身卡？
可真正堅持來鍛煉的不到三成。
更可氣的是，很多會員辦完卡根本不來，就等著你跑路好去維權。
第三，運營成本高得嚇人。
私教工資、器械維護、水電費，樣樣都是錢。
我哥們兒現在每天睜眼就欠著兩千塊，壓力大的頭發都白了。
更搞笑的是，現在線上健身直播火得不行，很多人寧愿在家跟著劉跳，也不愿意出門辦卡。
3、最后說鮮花店。
我表姐去年開了家鮮花店，現在逢人就說“千萬別碰這行”。
為啥？
第一，節日依賴癥太嚴重。
情人節、母親節、七夕節確實能賺一筆，可其他時間呢？
平時一天賣不出十束花，連房租都賺不回來。
第二，損耗率高得離譜。
鮮花不像其他商品能放庫存，今天賣不掉的玫瑰明天就得扔垃圾桶。
我表姐說，每個月光是扔掉的花都夠買輛電動車了。
第三，線上平臺沖擊太大。
現在誰還去實體店買花？
電商上點個鮮花外賣，半小時送到家，價格還比實體店便宜三成。
更可氣的是，很多顧客到店拍個照就走了，轉頭去網上找同款，價格差一半，你說氣不氣？
有人可能要說，這三個行業以前不是挺賺錢的嗎？
對，那是以前！
現在情況不一樣了。
奶茶店遍地都是，健身房比便利店還多，鮮花店開在菜市場門口都沒人買。
更關鍵的是，現在經濟形勢不好，大家消費都精打細算了。
以前喝三十塊一杯的奶茶，現在改喝蜜雪冰城了；以前辦三千塊的健身卡，現在改去公園跑步了；以前買九十九朵玫瑰，現在改買盆栽綠植了。
有人可能要問，那現在干啥能賺錢？
記住避坑指南：第一，別碰重資產行業，現在租金、設備、人工樣樣貴；
第二，別碰低頻消費行業，現在大家錢袋子緊，能不花的錢絕對不花；
第三，別碰高度競爭行業，現在滿大街都是奶茶店健身房，你進去就是當炮灰。
說句掏心窩子的話：現在創業不是拼勇氣，是拼眼光。
你看那些賺錢的老板，哪個不是踩著風口起來的？
現在風口在哪？
在社區團購、在直播帶貨、在二手經濟。
這些行業成本低、需求大、競爭小，才是普通人該考慮的方向。
要是你非盯著奶茶店健身房不放，那真是錢多了燒得慌。
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