做你自己人生的主語。

來源 |TOP創(chuàng)新區(qū)研究院

在這個(gè)被焦慮裹挾的時(shí)代，我們聽到了太多關(guān)于“替代”的預(yù)言。

程序員擔(dān)心Claude寫出更優(yōu)雅的代碼；

插畫師看著Midjourney生成的精美畫作夜不能寐；

文案策劃發(fā)現(xiàn)ChatGPT能在幾秒鐘內(nèi)產(chǎn)出100個(gè)標(biāo)題；

世界經(jīng)濟(jì)論壇的報(bào)告在不斷刷新“即將消失的職業(yè)”清單……

AI迭代速度已經(jīng)不是按年，而是按周計(jì)算。

你今天引以為傲的“專業(yè)壁壘”，在明年可能就是一個(gè)API接口。

事實(shí)是，大多數(shù)技能在未來10-20年內(nèi)都將變得無關(guān)緊要。

那么，當(dāng)技能的門檻被拉平為零，人類究竟還剩下什么？

答案只有一個(gè)，它將決定你在未來是成為被算法支配的“數(shù)字耗材”，還是駕馭算法的“超級(jí)個(gè)體”。

英文叫做：Agency

中文翻譯很生硬，叫“主觀能動(dòng)性”或“代理權(quán)”。

但我們更愿意把它翻譯成——“做主語的能力”。

01

你是主語還是賓語？

油管大神Dan Koe是如此理解Agency的：

Agency，就是你在人生的句子里，是做主語，還是做賓語。

知名一人公司創(chuàng)業(yè)者 Dan Koe，他的流量伴隨著AI的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式的增長

回想一下我們從小到大的經(jīng)歷。

上學(xué)時(shí)，老師是主語，教學(xué)大綱是主語，你是賓語——

你被灌輸知識(shí)，被排名，被篩選。

上班后，老板是主語，KPI是主語，行業(yè)周期是主語，你是賓語——

你被分配任務(wù)，被優(yōu)化，被定薪。

我們絕大多數(shù)人，習(xí)慣了把生存的控制權(quán)外包出去。

外包給公司，外包給學(xué)歷，外包給“大環(huán)境”。

我們像是一臺(tái)臺(tái)精密的生物打印機(jī)，只有在接收到“打印指令”時(shí)才會(huì)開始工作。

在工業(yè)時(shí)代，這沒問題。

社會(huì)需要螺絲釘，由于分工明確，你只要把自己這顆釘子打磨得足夠亮，就能換來安穩(wěn)的一生。

但AI時(shí)代的邏輯變了。

AI是人類歷史上最完美的“賓語”——

它不知疲倦，知識(shí)淵博，執(zhí)行力滿分，而且成本幾乎為零。

如果你只是一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行者，哪怕你執(zhí)行得再完美，你也是在和AI在同一條賽道上競(jìng)爭(zhēng)。

而這條賽道，你注定跑不贏代碼。

在這個(gè)時(shí)代，只有一種人是安全的：那些能發(fā)出指令的人。

02

“專才”的黃昏

與“野路子”的黎明

以前我們信奉，“一招鮮，吃遍天”。

畢竟，在舊世界里，分工明確，專注于一個(gè)螺絲釘是效率最高的。

但在AI時(shí)代，“硬技能”是有半衰期的，而且半衰期正在斷崖式縮短。

以前，一個(gè)修圖師需要學(xué)5年美術(shù)、3年P(guān)hotoshop，這是一條很深的護(hù)城河。

現(xiàn)在，一個(gè)有審美的普通人，用Midjourney生成的圖片可能比修圖師還好。

如果你把自己的身份認(rèn)同死死綁定在某個(gè)具體技能上（比如“我是個(gè)翻譯”或“我是個(gè)碼農(nóng)”），當(dāng)那個(gè)技能被AI商品化時(shí)，你的自我價(jià)值就會(huì)瞬間崩塌。

我們引入一個(gè)意向，叫“狐貍和刺猬”。

古希臘詩人阿爾奇洛克斯（Archilochus）說，“狐貍知道很多事，但刺猬只知道一件大事”。

“刺猬”是典型的專家思維：

他們構(gòu)建厚重的壁壘，把自己的一生押注在某一門手藝或某一個(gè)領(lǐng)域上。在確定的環(huán)境里，這種專注是巨大的優(yōu)勢(shì)。

“狐貍”則是典型的通才思維：

他們思維離散，對(duì)無數(shù)事物充滿好奇。

他們沒有固定的防御姿態(tài)，也許在每一個(gè)單點(diǎn)上都不如刺猬鉆研得深，但他們能感知風(fēng)向的變化，能把毫不相干的知識(shí)點(diǎn)連接起來。

在AI時(shí)代，刺猬是極度脆弱的，因?yàn)锳I本質(zhì)上就是一個(gè)“超級(jí)刺猬”。

能真正理解并適應(yīng)復(fù)雜世界的，其實(shí)是狐貍。

看看你身邊那些在這一AI波浪潮中活得最好的人，他們往往不是技術(shù)最牛的。

他們可能是：懂一點(diǎn)點(diǎn)代碼，懂一點(diǎn)點(diǎn)營銷，懂一點(diǎn)點(diǎn)設(shè)計(jì)，但他們有一個(gè)極其清晰的目標(biāo)（Vision）。

他們把AI當(dāng)成外骨骼——

不懂代碼？問Qwen。

不懂做視頻？用Seedance。

不懂宣發(fā)？用kimi分析爆款邏輯。

喬布斯不是因為代碼寫得好才發(fā)明了iPhone，他是一個(gè)偉大的“綜合者”。

在未來，Vision（愿景）是唯一的稀缺資源。

你需要有能力定義問題，而不是等待別人給你問題。

你需要有能力整合資源，而不是讓自己成為資源。

這就是Agency的體現(xiàn)：不被工具定義，而是去定義工具。

03

所謂的“護(hù)城河”，到底在哪里？

如果具體技能都不重要了，我們?nèi)祟愖詈蟮谋驹谀睦铮?/p>

Dan Koe總結(jié)了即便在通用人工智能（AGI）實(shí)現(xiàn)后，依然無法被完全自動(dòng)化的五種人類能力。

這五點(diǎn)，構(gòu)成了我們職業(yè)護(hù)城河的核心，是我們需要死磕的“內(nèi)功”。

1.計(jì)算與直覺

AI擅長邏輯計(jì)算，但人類擅長基于“肉身經(jīng)驗(yàn)”的直覺。

你的痛苦、你的快樂、你在深夜里的崩潰、你在登頂時(shí)的狂喜——這些具身經(jīng)驗(yàn)（Embodied Experience）是AI無法模擬的。

在決策中，你的痛苦，就是你的壁壘。

2.轉(zhuǎn)化能力

將一個(gè)抽象的想法，變成物理世界中具體的現(xiàn)實(shí)。

AI可以生成無數(shù)個(gè)商業(yè)計(jì)劃書，但它無法去工商局注冊(cè)公司，無法去和供應(yīng)商談判，無法在面對(duì)突發(fā)狀況時(shí)調(diào)整心態(tài)。

將“Idea”落地的過程，充滿了摩擦力，AI目前做不到，未來很長一段時(shí)間也做不到。

誰能搞定現(xiàn)實(shí)世界的復(fù)雜性，誰就是王。

3.變異與創(chuàng)新

AI本質(zhì)上是基于概率的預(yù)測(cè)機(jī)器，它在已有的數(shù)據(jù)中尋找規(guī)律，而人類的創(chuàng)新往往是非理性的、跨領(lǐng)域的、甚至是“錯(cuò)誤”的。

正是這些不合邏輯的跨界組合（比如將書法課的靈感融入計(jì)算機(jī)字體設(shè)計(jì)），帶來了真正的范式轉(zhuǎn)移。

4. 選擇與品味

當(dāng)內(nèi)容生成的成本為零，世界將被垃圾信息淹沒。

此時(shí)，“策展”和“品味”將成為稀缺資源。

你需要決定什么值得看，什么值得做，什么才是美的。

你能不能在100張AI生成的圖里，一眼挑出那張有靈魂的？

你能不能在100個(gè)AI寫的文案里，識(shí)別出那個(gè)能擊中人心的？

未來的高薪職位，將從“創(chuàng)作者”變?yōu)椤百Y深編輯”和“品味把關(guān)人”。

5.注意力控制

這是元技能中的元技能。

在一個(gè)算法試圖劫持你每一秒注意力的世界里，能夠長時(shí)間集中注意力去解決復(fù)雜問題的能力，是新時(shí)代的超能力。

如果你無法控制注意力，上述所有能力都無法發(fā)揮。

04

如何重塑你的操作系統(tǒng)？

好了，道理都懂，怎么做？

如果想從“工具人”進(jìn)化為“高Agency個(gè)體”，你需要進(jìn)行一場(chǎng)痛苦的戒斷反應(yīng)

——戒掉對(duì)他人的依賴，戒掉對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)答案”的渴望。

這里有一份給成年人的行動(dòng)清單：

1, 哪怕一次，試著“無證駕駛”

這里的無證，是指不需要?jiǎng)e人的許可。

以前我們想做個(gè)事，總覺得“我還沒準(zhǔn)備好”、“我得先考個(gè)證”、“我得先找個(gè)導(dǎo)師”。

現(xiàn)在，立刻，馬上，去開啟一個(gè)屬于你自己的小項(xiàng)目。

寫個(gè)專欄、做個(gè)播客、賣個(gè)小產(chǎn)品。

Agency不是學(xué)出來的，是干出來的。

只有在真實(shí)的各種爛攤子中，你才能學(xué)會(huì)如何做主語。

2, 像科學(xué)家一樣，把失敗當(dāng)數(shù)據(jù)

在這個(gè)時(shí)代，迭代速度就是生命。

普通人害怕失敗，因?yàn)橛X得丟臉。

高手渴望失敗，因?yàn)槟鞘欠答仈?shù)據(jù)。

AI為什么進(jìn)化這么快？因?yàn)樗恢邜u地試錯(cuò)。

你也得這樣。

發(fā)出的文章沒人看？太好了，說明這個(gè)標(biāo)題不行，換一個(gè)。

產(chǎn)品沒人買？太好了，說明痛點(diǎn)沒找準(zhǔn)，改一下。

快速行動(dòng)，快速失敗，快速修正。

這種循環(huán)的能力，比智商重要100倍。

3, 建立你的“數(shù)字分身”

在AI時(shí)代，Context（語境/人設(shè)）比Content（內(nèi)容）重要。

同樣一句話，AI說是廢話，馬斯克說是金句。

為什么？因?yàn)楸澈蟮腃ontext不同。

你要開始在互聯(lián)網(wǎng)上公開你的思考，建立你的信任資產(chǎn)。

當(dāng)別人因?yàn)椤靶湃文氵@個(gè)人”而買單，而不是因?yàn)椤澳慊顑汉谩倍I單時(shí)，你就安全了。

4, AI時(shí)代的生存哲學(xué)

未來的十年，注定是殘酷的。

社會(huì)結(jié)構(gòu)會(huì)像離心機(jī)一樣，把人甩向兩極：

一極是掌握了Agency和AI杠桿的“超級(jí)個(gè)體”，

他們一個(gè)人就是一支隊(duì)伍，效率通過指數(shù)級(jí)放大，享受技術(shù)紅利。

另一極是依附于舊系統(tǒng)的“標(biāo)準(zhǔn)件”。

他們?cè)谒惴ǖ臄D壓下，不斷內(nèi)卷，爭(zhēng)奪越來越少的確定性職位。

你可以選擇繼續(xù)在大廠的格子間里，為了普調(diào)的5%薪資焦慮得掉頭發(fā)；

你也可以選擇利用這個(gè)人類歷史上門檻最低的時(shí)代，去構(gòu)建屬于自己的飛輪。

AI并沒有搶走你的工作，它只是把“枯燥”和“重復(fù)”剝離了。

它逼著你去面對(duì)那個(gè)你逃避了很久的問題：

“撇開老板的指令，撇開社會(huì)的規(guī)訓(xùn)，你到底想創(chuàng)造什么？”

2026年，做你自己人生的主語。

· END ·

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