圖片由AI生成

“無人”劇組的沖鋒

撰文/孟會緣

編輯/陳鄧新

排版/Annalee

與真人短劇生態(tài)位極其貼近的AI短劇，正在向短劇行業(yè)發(fā)起猛烈沖鋒。

一部《氣運三角洲，我憑操作吊打全球》，3人團隊5天完成、29小時破2億播放；另一部《李世民魂穿阿斗》，單人統(tǒng)籌23集、成本僅1萬余元、不到一個月全網(wǎng)播放破億；還有一部《風水之王》，3.7億播放、收入170萬……成績可謂是相當亮眼。

接連出現(xiàn)的爆款作品，無疑說明在AI技術的賦能下，小團隊甚至個人創(chuàng)作者也能跑通全流程。

從劇本創(chuàng)作、角色設計到動畫制作、后期合成，AI短劇都充分利用了人工智能技術的優(yōu)勢，實現(xiàn)了高效、精準、個性化的生產(chǎn)。且這種全新的制作模式，不僅大幅縮短了制作周期，降低了制作成本，還提供了更廣闊的創(chuàng)作空間和更豐富的表現(xiàn)手法。

但與此同時，人的危機悄然而至。

誰丟了“飯碗”？

“真人短劇黃金時代結束了，下一個風口會不會都在AI里了？”“飯還沒吃上，鍋就要沒了嗎？”“都說短劇會把長劇干掉，沒想到AI短劇先把短劇干掉了”……一片哀嚎聲中，短劇行業(yè)泡沫破裂、進入深度洗牌階段的跡象愈發(fā)明顯。

在更低成本和更高效率的雙重驅(qū)動下，短劇行業(yè)之所以有此變局，實則是技術革新與市場需求的雙重碰撞的必然結果。

有報道顯示，一部在短劇平臺具備商業(yè)可行性的AI真人短劇，單分鐘成本可低至千元甚至百元。100分鐘體量，總成本在十幾萬元區(qū)間，而相同規(guī)模的真人短劇，投入通常是其三至四倍。

關鍵是，從劇本生成、角色設計到場景構建，AI都能以驚人的速度和效率完成，大大降低了制作成本和時間周期。這不僅讓短劇的制作門檻大幅降低，也使得更多創(chuàng)意和想法能夠迅速轉(zhuǎn)化為實際作品，沖擊真人短劇的市場格局。

面對如此嚴峻的形勢，中小承制方陷入前所未有的困境。

一方面，以往他們需要投入大量的人力、物力和時間在短劇制作的各個環(huán)節(jié)，而現(xiàn)在都可以交給AI，以更高效、更經(jīng)濟的方式完成，這使得他們難以與那些掌握著AI技術的制作方相抗衡；

另一方面，由于真人短劇審核趨嚴，他們以往擅長的題材和創(chuàng)作方式受到了較大限制，那些曾經(jīng)能夠吸引觀眾眼球的獵奇、狗血劇情如今已難以通過審核，轉(zhuǎn)型之路充滿挑戰(zhàn)。

短劇演員也感受到了這股寒流。

模板化演員的生存空間正被AI演員不斷擠壓，演員唐國強此前就曾直言，AI極有可能取代演員，大數(shù)據(jù)能分解一切表演細節(jié)，甚至模擬出演員的情感表達。

這段時間，還有坊間傳聞稱，有公司已經(jīng)開始簽約那些曾經(jīng)紅過、有一定知名度的老演員在年輕時的肖像權，意圖通過AI技術重現(xiàn)其青春風采，用于短劇內(nèi)容創(chuàng)作。

臺前的人如此，幕后的人亦是如此。

以《李世民魂穿阿斗》為例，從劇本生成、角色設計、場景搭建到后期制作，憑一名創(chuàng)作者就獨立完成了23集內(nèi)容的全流程制作，單集成本僅500元，證明了AI技術讓個人創(chuàng)作者具備了與傳統(tǒng)團隊競爭的能力。

而對比之下，傳統(tǒng)負責協(xié)調(diào)場地、群演的制片等人力崗位的優(yōu)勢盡失，他們曾經(jīng)引以為傲的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力，在AI的高效面前顯得如此蒼白無力。

可以說，整個短劇生態(tài)都在經(jīng)歷一場深刻的變革，對于相關從業(yè)者而言，要么學會與AI共舞，要么被時代淘汰。

大廠圍獵AI短劇

當制作門檻被AI踏平，AI短劇這條新賽道便開始以驚人的速度重構行業(yè)的權力版圖。

作為賽道先行者，字節(jié)跳動的護城河在于其構建起的完整生態(tài)閉環(huán)。

這個閉環(huán)從“番茄小說（IP）→Seedance（模型）→抖音（流量）→紅果（承接）”形成了一條龍的服務鏈條，不僅通過番茄小說確保了內(nèi)容創(chuàng)作的源頭供給，還因Seedance 2.0提升了制作效率，再借助抖音以全域流量為內(nèi)容提供規(guī)模化觸達，最終由紅果短劇完成用戶沉淀與商業(yè)變現(xiàn)。

關鍵是，AI短劇的算力成本和制作成本，在字節(jié)跳動的生態(tài)體系中得到了循環(huán)與再利用。豆包、即夢、剪映等AI產(chǎn)品，作為字節(jié)跳動技術矩陣中的重要組成部分，不僅為創(chuàng)作者提供了便捷高效的工具支持，更在無形中將這些成本轉(zhuǎn)化為字節(jié)體系內(nèi)部的價值流動。

換句話說，字節(jié)不僅在做內(nèi)容生意，更在做AI基礎設施的生意。畢竟，上述AI產(chǎn)品通過不斷優(yōu)化算法、提升性能，降低了短劇制作的門檻，使得更多創(chuàng)作者能夠輕松入局，同時也為字節(jié)跳動吸引了大量用戶和數(shù)據(jù)，進一步鞏固了其在AI短劇領域的領先地位。

騰訊作為后發(fā)者，其核心布局以“追番社區(qū)”為明確定位，聚焦培養(yǎng)用戶長期追更習慣與粘性。

這一定位從騰訊旗下“火龍漫劇”APP的官方定位及產(chǎn)品設計可明確體現(xiàn)，區(qū)別于流量分發(fā)導向的平臺，其顯然更側(cè)重構建具備社交屬性的二次元內(nèi)容消費場景。

相關信息顯示，“火龍漫劇”于2026年2月正式開放個人創(chuàng)作者通道，無需企業(yè)資質(zhì)即可注冊參與AI短劇創(chuàng)作，精準踩中了技術迭代與市場需求的節(jié)點；騰訊就動畫微短劇授權已與中文在線達成合作，預計合作金額達2320萬元，該合作屬于騰訊漫劇內(nèi)容供給布局的重要組成部分。

百度則采用“內(nèi)部賽馬、雙APP并行”的策略，試圖通過差異化布局搶占細分市場。

具體來看，柚漫劇于2025年12月上線，兼具榜單頁面和更多女頻及AI內(nèi)容，產(chǎn)品設有榜單頁面，側(cè)重女頻與AI內(nèi)容，以精細化運營瞄準女頻等細分用戶群體；七貓漫劇在2026年1月上線，依托七貓免費小說和縱橫文學超10萬部IP儲備，風格更簡潔，側(cè)重泛用戶覆蓋，并推出“星躍計劃”，以億級現(xiàn)金與流量扶持創(chuàng)作者。

柚漫劇負責人程杜新在接受媒體采訪時表示，“漫劇是AI在C端真正能落地的場景，其核心價值在于AI對內(nèi)容生產(chǎn)關系的重構，以及對成本結構的徹底改變”。這一布局背后，百度的戰(zhàn)略意圖十分明確：面對從百度APP流失的年輕用戶，需要打造新的承接載體。若自身未能完成用戶留存，這部分流量將大概率流向其他平臺，而雙APP并行正是其守住年輕用戶基本盤的核心抓手。

此外，一些跨界玩家也想分一杯羹。

2026年2月底，美團在其主APP內(nèi)正式上線漫劇板塊“飯團漫社”，該板塊不僅囊括常規(guī)漫劇內(nèi)容，還同步推出AI漫劇相關內(nèi)容，覆蓋青春、古風、都市、末世等多個熱門題材，且所有內(nèi)容均面向用戶免費開放，標志著美團正式入局漫劇賽道；

2026年3月，拼多多開啟AI互動劇情灰度測試，目前已上線首部作品《重生歸來，我把后宮嬪妃踩腳下》。該互動劇與平臺核心游戲“多多果園”深度綁定，獲得測試資格的用戶可在多多果園找到觀劇入口，在觀劇及參與劇情互動的過程中，有機會贏取果園游戲道具獎勵，實現(xiàn)娛樂內(nèi)容與電商場景的聯(lián)動……

總體來看，AI短劇內(nèi)容的競爭已不再是單一產(chǎn)品或流量的比拼，而是IP儲備厚度、生態(tài)協(xié)同效率與用戶運營深度的綜合競爭。

在競爭已經(jīng)回歸創(chuàng)意、IP和情感洞察本身的情況下，誰能打通“IP+模型+流量”的全鏈路，誰能聚攏最優(yōu)秀的創(chuàng)作者，誰能真正理解用戶的情緒需求，誰才能在這場“百億劇場”的門票爭奪戰(zhàn)中笑到最后。