“客戶之托·重于泰山”
〇1
不知道從什么時候開始,很多人都比較喜歡大的東西。
不管是買物品、經(jīng)營公司,還是個人規(guī)劃,都要著重規(guī)模化。總覺得只要規(guī)模上去了,一切都會好起來。
實際上,這完全是一個誤會。
說實在的,有時候大真的不一定是好事。小而美或許才更適合大多數(shù)人。
因為“大”確實是一個美好的意向,但真正能做到大而不倒的企業(yè)卻是少數(shù)。
〇2
很多時候,一旦被規(guī)模這個事情牽著鼻子走,人往往會沖動起來。
而一旦沖動,就會失去理智,為了規(guī)模而規(guī)模、為了大而大,最終導(dǎo)致動作變形。原先積累的一切美好,或許在某一個節(jié)點都會化為烏有。
比如,有的人經(jīng)營企業(yè)總想著要上規(guī)模,要多元化經(jīng)營。
吃著碗里的,總還會看著鍋里的。
最終,隨著規(guī)模的上升,會發(fā)現(xiàn)規(guī)模是上去了,但是利潤卻降下來了。
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因為任何時候,人們的精力都是有限的。規(guī)模不大的時候,可以輕輕松松地管理;一旦規(guī)模上去了,一系列的亂象都會出現(xiàn)在你看不到的地方,會出現(xiàn)一系列的問題。
這些問題會導(dǎo)致公司嚴(yán)重的失血。一旦失血久了,問題存在久了,就會成為更大的問題,直接導(dǎo)致一個公司的癱瘓,甚至最終慢慢地消失不見。
〇3
其實律師事務(wù)所也是如此。
人貴有自知之明,有多大的能力干多大的事情。大多數(shù)人,可能只適合經(jīng)營那種小而美的律師事務(wù)所。
因為律師事務(wù)所規(guī)模不大,所以在經(jīng)營上、在管理上耗費(fèi)的精力就會小一些、少一些,那么就可以把大量的精力放在辦理案件上、放在服務(wù)客戶上。
一旦案件結(jié)果理想,客戶心里滿意,就會帶來更多更優(yōu)質(zhì)的案件,慢慢地就會形成一個良性循環(huán),像一個大雪球,越滾越大。
〇4
總而言之,有人可能適合規(guī)模化,有人可能適合小而美。
每個人都應(yīng)該根據(jù)自己的情況,選擇適合的模式,或許才是對自己最好的安排。
人最重要的是要有自知之明,否則的話,很有可能會害人害己。
作者:
九章刑辯創(chuàng)始人;
安徽律師門戶網(wǎng)創(chuàng)始人;
亳州律協(xié)·刑委會主任,金亞太(亳州)律師事務(wù)所主任,全市看守所律師特約監(jiān)督員,譙城區(qū)法學(xué)會首席法律咨詢專家……
目標(biāo):窮二十年蠻力,救一百條人命!
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