北京
3月13日，美團召開2026年管理層溝通會，2000余名管理者線上線下參會。CEO王興在會上分享了對AI發展的看法，同時倡議公司內部開啟“直呼其名”文化，以后不許叫“興哥”。
王興將AI與互聯網的差異比作“猴與花的區別”。他解釋稱，移動互聯網和互聯網只是玫瑰和芍藥，而AI和互聯網則是猴和花的量級差異。“AI帶來的變化會比整個互聯網帶來的變化要大得多，它注定會創造巨大生產力。”王興還表示，“AIAgent對我的沖擊比ChatGPT沖擊更大，我們經歷過從互聯網到移動互聯網的變化，可以肯定的是，AI帶來的變化會比整個互聯網帶來的變化要大得多，它注定會創造巨大生產力，也一定會對組織、對工作模式帶來很大的變化。”
對于美團業務，王興認為物理世界的數字化是AI的重要底座。“就算愛因斯坦當秘書，讓他訂一個餐廳，他依然不知道那個餐廳有沒有座位。這不是智力問題，而是信息問題。”
會議另一焦點是“減少登味”倡議。他倡議員工內部稱呼直呼其名，別再叫“興哥”等帶“哥”“姐”“爺”的稱呼。“我想把它落實到更具體的點上面，我們都應該努力減少登味，從我開始。”
王興現場解釋了“興哥”的來歷：1997年入學清華時，他和王慧文同宿舍，兩人都姓王，王慧文比他大幾個月，于是“他是老王，我是興哥”，這一叫就是28年。“我沒有英文名，雖然在美國讀過書也沒有，就叫我王興就好。我們從自身做起，去擁抱新事物、新潮流。”
內網評論區瞬間刷屏，員工紛紛回復“收到王興”。有員工調侃：“以后開會得先默念三遍王興，防止嘴瓢。”也有網友評論：“老板帶頭改稱呼，這波操作有點意思。”
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