文｜ 太史詹姆斯

魔法原子上過春晚的Gen1又來AWE了。那時負責倒酒、撈面的它，這次把展示的重點放在了工業場景的40公斤全身負重和5小時續航上。

的確，這臺京東官旗標價69.9999萬元的鐵哥們要是只能適配家庭場景，可是真的很難賣出去。

魔法原子Gen1

不久前，魔法原子剛成了春晚亮相機器人企業中第三家完成融資的。

5億元的金額比松延動力的10億和銀河通用的25億都少得多。

這個最少的金額 也許 正是它春晚表現不如人意的寫照。

而且這筆錢主要是將魔法原子“奶大”的追覓領投。

領投的天空工場創投基金的前身正是2024年和2025年連續兩年投資魔法原子的追創創投。

出資人有做汽車零部件的、有做炊具的，還有做城市安防的。此類背景搭配上“百億生態基金”的啟動，無疑是追覓的典型手筆。

給錢的時機也恰到好處，是魔法原子聯合創始人吳長征離職消息傳出后沒幾天。

魔法原子AWE宣傳圖

對于家庭用戶來說，魔法原子機器人絕對屬于“高奢”，這也是為什么它的京東官方旗艦店包括“春晚同款”在內的所有機器人評論為零的原因。

這種“高奢”切入套路在追覓布局汽車和手機等領域時屢見不鮮，而魔法原子究竟會成為追覓邁向百萬億美元公司征程上的“祭品”還是“基石”，現在還不好說。

畢竟俞浩的那番“要成為世界首富”的豪言，還是需要機器人暢想。

本質是關于“技術”的變動

大模型有六小虎，留在牌桌上的除了已經上市成功的Minimax和智譜，月暗和階躍星辰應該也算。

上一代有AI四小龍，只有商湯和云從上市成功。階躍星辰的新任董事長印奇正是上市失敗的曠視科技的創始人。

按照這個排布，這次的“機器人春晚四杰”，曝光度最低的魔法原子要想上市是相當困難了。

不過，吳長征離職這個變量倒是沒那么重要。

他之前接受采訪經常出現的頭銜是“負責產品技術研發的研發負責人”。

吳走的時候各種法人變動讓他看起來好像是個一號位，但他還真不是那種傳統創業意義上的明星創始人。

這么看魔法原子的運作應該沒什么大礙。

影響更大的是春晚和這次變動暴露出來的技術方向問題。

在春晚上，另三家上的都是純純的人形機器人，而魔法原子還弄來了四足熊貓。雖然在京東拍賣上成交了一筆57,527元，但眾所周知，四足機器人已經是宇樹們的天下了。魔法原子還在這個方向尋求曝光度，相當于開局就要紅海搏殺。

京東App截圖

另一個細節藏在魔法原子這次團隊調整的公告里。他們請來了清華教授李翔當首席科學家，主攻靈巧手技術。

現在不是1990年代了，那時候企業界普遍人才短缺，而真正的高智商都在高等院校里，不要說是教授，就連研究生都成為了很多企業技術攻關的骨干。曾經的華為總工鄭寶用，當年就是放棄了清華博士學位，后來成為了多款華為交換機的研發負責人。

如今，從谷歌到 DeepSeek ，他們不但能做出震驚世界的產品，連在相關領域發表的論文質量和數量也是世界頂級學府有所不及的。

那種產學研結合的模式可能已經過去，剛剛完成港股IPO的兆威機電和融資數億元的因時機器人的靈巧手技術才更可能是行業領先的。

兆威機電港股上市

魔法原子這么選擇，可能只能拉一拉有學歷崇拜的國資。

不實用的機器人難以碰瓷大模型

不知道魔法原子在今年的AWE能否搞下大單， 但以人形機器人高昂的定價躋身家電行列確實有點讓人難繃。

去年初“批量退出人形機器人公司”的金沙江創投主管合伙人朱嘯虎當時就認為，“誰會花十幾萬買一個機器人去干這些活” ？

言猶在耳，雖然松延動力的小布米已經跌破萬元，但魔法原子的春晚同款Z1機器人的售價還是高達十七萬八。

京東App截圖

不僅價格高昂，阻礙機器人走入千家萬戶的還有安全性、質量和動作速度問題。

“成都機器人碰到老人雙雙倒地不起”上個月上了熱搜，獵豹移動董事長傅盛認為以現在的大模型能力，2到3年內都沒辦法解決這個問題。

這肯定還是保守估計。畢竟“從業者”肯定是不能看低大模型前景的。

他還談到質量問題。因為要做成人形，所以，機器人不得不采用大量的關節結構，而這樣的結構非常容易損壞。

年會表演一次還撐得住，要是作為家政平替，光更換關節的費用可能都要遠超住家阿姨的工資。

在頤和園新添置的機器人零售店里，機器人取貨需要大概半分鐘。一般人隔著屏幕看都覺得著急。這個問題短期也無法解決。

頤和園機器人零售店

去年末摩根士丹利的調研也發現，人形機器人訂單量排名第一的優必選的機器人，在“搬箱子”任務中的成功率已經達到了99%，但用時需要一分半，是人類的30%。

朱嘯虎去年的那番話一棍子打到了大模型和具身智能兩個行業。但若是這兩個行業相比，機器人可能是那個泡沫更大的。

大模型對生產力的提升已經有目共睹，雖然商業模型還不能說已完全跑通，但openAI和Anthropic的ARR都超過了200億美元。

而宇樹這種沒有現金流壓力，還可能上科創板的，朱嘯虎也看不上。他認為，人形機器人客戶買回去大部分只是為了做研究、做展示的，很難說達到了持續創造價值的商業化標準。

圖源：unsplash

另一方面，大模型畢竟有資金門檻，而人形機器人用傅盛的話說，“去深圳花200萬”就能弄出來。

結果必然就是機器人行業的內卷要嚴重得多。

回到魔法原子，雖然靠著金主爸爸追覓的資金站上了舞臺，能堅持多久還很難講。

當然，也有知名投資人看好機器人跳舞的市場。承認短期內，機器人跳舞確實能博人眼球，不過這也是個“堅持多久”的問題。

當前的大眾審美非常依賴于大眾參與。LABUBU可能說不出有多好看，只要有許多人都用現金給它投票，那么，從眾心理自然能裹挾不少人加入。反正生活已經足夠無聊了，對吧？

機器人自然也是如此。何況觀看人類舞蹈的共情感顯然要更強。更不要說這年頭找個人類伴舞的工錢比機器人的租金還低呢。

2026年春晚節目截圖

魔法原子的聯創承諾了今年會有上市進展。他們透露海外業務占比達到30%，看來是也想復刻Minimax的上市路徑。這當然也取決于熱錢還能熱多久。

如果窗口期錯過，那么追覓的俞老板可能還要和他的朋友們，一起為自己的機器人夢想買單很久很久。