“如果員工用AI夠提升生產效率，比如說提升了30%，就給加薪10%，提升50%以上，就給加薪20~30%。”

2023年春節過后，我趕赴北五環拜訪APUS創始人李濤。彼時，業界關于“企業要不要讓員工用AI”還沒有形成共識，我認識的很多企業管理者甚至反對員工用AI寫代碼、生成報表、寫文案，大家認為這是缺乏職業精神和偷懶的體現。而李濤敏銳洞察行業趨勢，和我說出來上述那番話。不過，當時我還沒有完全消化。

如果說2023年的李濤，還是行業一個“另類”。但在2026年的今天，全面擁抱AI成為行業共識。

現在的企業，招聘新員工可以不看你的學歷，但要看你會不會玩轉AI。對于已有工作者/求職者來說，如果能熟練使用各種AI服務，在升職加薪/找工作的時候都會是一個重要的加分項。

甚至， 近期在北京、上海、深圳等核心城市地鐵里，出現了獵聘投放的廣告「AI人才用獵聘，高薪工作在獵聘」。

請注意，地鐵的招聘廣告，就不是一個單純的廣告，而往往被視為行業風口的晴雨表。

沒錯，地鐵廣告之所以被視作行業風口的晴雨表，核心在于它覆蓋廣、指向準、反映時代風貌。北上廣深的地鐵日均客流千萬級，很多人正是職場人與求職者的核心群體。

如今獵聘打出會AI的人才用獵聘廣告，恰恰印證AI已從 2023 年的小眾探索，變成 2026年全行業的剛性需求。這不是簡單的一次投放，而是職場規則重構的宣言：AI 能力不再是技術崗專屬，而是全行業通用的職場硬技能。

01

新時代最稀缺的是什么人才？

自去年以來，我一直和各大企業的管理者說，你們千萬不要排斥AI，就好比你習慣了用搓衣板洗衣服，就去排斥洗衣機一樣，本質上是在用情感對抗生產力。

到了今天，已經不需要任何教育了，當企業看到一個個AI提升效率、為企業創造價值的案例后，全面擁抱AI成為了標配。所以我們看到，今年各大企業(哪怕不是科技型企業)的招聘信息上，越來越多崗位開始寫“熟練使用AI工具”，有技術崗位，有策劃類崗位，甚至還有人事行政類崗位。這個趨勢，也和獵聘大數據研究院近期發布的《2026節后開工首周人才供需趨勢洞察報告》吻合，報告顯示，會使用AI工具的崗位同比增長215.61%，相關職位招聘平均年薪達27.34 萬元，且AI能力已不再局限于技術崗位，正快速向產品、運營、創意等多職能普及，成為職場通用能力。

啥，人事行政類也用AI?用啊，怎么不用，現在招人都用各種AI工具呢。

沒有那個崗位不被AI滲透，你看百度都幾乎停止招聘了，但現在面向2027屆畢業生開放超5000個實習offer，其中超過九成與AI直接相關，覆蓋大模型算法、多模態技術、自動駕駛等前沿領域。

字節跳動也是出了名的難進，但是你會AI，有相關AI學習經歷，包括算法、AI工程、AI產品等，就能相對找到更高薪的工作。

獵聘大數據研究院早前發布的《獵聘2025中國AI人才奇點報告》也顯示，AI人才市場處于高度供不應求的態勢。在細分職能中，搜索算法和推薦算法的人才緊缺狀況尤為突出。而從近一年AI技術人才需求的行業分布看，需求最旺盛的行業為互聯網、電子/半導體/集成電路、計算機軟件以及傳統制造業等領域也對AI技術人才有較高需求。

這也回答了開頭的問題，新時代最稀缺的，從來不是會用工具的人，而是能把工具用出價值、愿意持續更新認知、不被慣性困住的人。當AI變成像水電一樣的公共生產力，職場里人與人的差距，不再是會不會做表格以及熟練使用各種辦公服務，而是能不能用好AI、駕馭AI、在AI的幫助下做出更大成果。

未來，拒絕AI的人會被淘汰，被動使用AI的人也會被替代，只有主動擁抱、深度融合、持續進化的人，才能在這一輪產業變革里站穩腳跟，拿到屬于自己的長期門票。

02

都在談AI招聘，

為什么獵聘卡住了C位？

其實，關于“AI人才”“AI招聘”這類型概念早就不新鮮了，但為什么業界提到這些標簽時，首先想到的就是獵聘，而不是其他平臺?

把這個話題進一步細化：為什么企業找AI人才越來越多用獵聘?

因為，獵聘天然就有AI招聘基因。據我所知，《環球時報》做AI招聘的相關選題，都會把獵聘的相關實踐和洞察數據，作為重要背景資料。

獵聘做AI招聘，最核心的一點不是像其他平臺等AI火了之后才臨時抱佛腳，而是早早就布局了，這也是它和其他平臺最大的區別之一。

早在2019年，AI人工智能還沒成為全民熱點的時候，獵聘就已經研發出了AI視頻面試工具，專門用在招聘的初篩環節，當時就幫企業節省了 80% 的初面時間，這在當年是很超前的嘗試。

從那之后，獵聘就沒停過AI技術的研發，陸續推出AI崗位理解、AI人才推薦、AI簡歷快讀這些服務，一步步把AI 融入招聘的各個環節。等到 GPT 掀起 AI 熱潮，各大招聘平臺開始扎堆喊 AI 招聘的口號時，獵聘已經有了成熟的技術體系和落地經驗，不是簡單把 AI 當 “外掛”，而是真的把技術用透了。

這種早于行業的深耕，讓獵聘在中高端AI招聘賽道有了實打實的先發優勢，不是靠概念造勢，而是有真東西撐著。

所以，當任何一個平臺都可以談AI招聘的時候，獵聘可以做好AI招聘。

當然，以上只是獵聘卡位AI招聘結出的果。關于能夠在這個領域有話語權，獵聘還有另外兩個別人不具備的優勢。

第一：獵聘長期定位中高端人才平臺，而AI人才恰恰就是高端高薪人才的代表。

熟悉獵聘的朋友都知道，獵聘從成立之初就聚焦中高端人才市場，多年來沉淀了高質量人才庫與企業資源，平臺上活躍的中高端人才、高學歷、資深從業者占比遠高于行業平均水平。AI人才本身就屬于技術密集、高價值、高薪資的核心人才，和獵聘的平臺定位高度契合。無論是大模型算法、多模態、自動駕駛，還是AI產品與工程類崗位，企業要找的不是普通求職者，而是能直接上手、能扛項目、能創造價值的人才。

獵聘的平臺生態、獵頭資源與企業合作體系，天然適配AI人才的招聘場景，不用在海量普通流量里大海撈針，企業找AI人才自然優先選獵聘，效率更高、命中率也更高。

第二：AI人才招聘更需要精準匹配，而不是流量，獵聘因為更早發力AI技術，所以擁有了精準匹配能力。

AI崗位專業性強、技能要求細，傳統靠關鍵詞搜簡歷的模式根本行不通，很容易出現 “簡歷看著像、面試差很遠” 的情況。

獵聘憑借多年AI技術布局，把招聘全流程做透，從崗位理解、簡歷解析、人崗匹配到意向篩選，不只看表面關鍵詞，更能讀懂項目經驗、技術棧、職業軌跡與崗位的真實匹配度。再加上平臺長期積累的招聘數據與閉環場景，讓AI越用越準，能快速篩出高匹配、高意向的候選人，大幅減少企業無效溝通與面試成本。

對企業來說，招AI人才要的不是更多簡歷，而是更對的人，獵聘的精準匹配能力，正好切中AI招聘的核心痛點。

可以說，今天我們提到AI招聘就先到獵聘，是其歷史積累的必然結果。就好比同樣修行乾坤大挪移，擁有九陽神功歷史積累的張無忌，就是比楊逍、陽頂天更快，最終成功卡位了乾坤大挪移頂級高手的標簽。

03

AI重構未來組織形態

錨定AI時代招聘新核心

工業革命的到來，出現了“公司”這種組織形態，人群分工明確，但是可以在一個組織和空間里工作。

同樣，AI給這個時代帶來的偉大變革，還不僅僅是肉眼可見的降本增效，也包括組織形態的重塑。

當AI深度滲透職場，企業的組織形態已跳出傳統框架，邁向技能本位、敏捷協同、人機共生，這也是AI人才體系建設的核心落地場景，更是獵聘大力投入資源深耕AI招聘的核心邏輯。

未來的企業組織，不再是層級化、固定化的傳統架構，而是以AI能力為核心紐帶的彈性形態：核心團隊聚焦AI戰略落地，業務單元依托AI工具實現高效協同，人才需求從“固定編制”轉向“技能適配”。

這種組織變革，直接顛覆了傳統招聘的底層邏輯，企業不再單純招聘“崗位人”，而是尋找能適配AI時代組織、具備AI應用能力的價值型人才。

最近一段時間，龍蝦OpenClaw的火爆驗證了這種趨勢，能夠利用AI技能的人才才是未來的價值型人才。

對于獵聘服務的企業而言，適配未來組織形態的AI招聘，早已不是可選項而是必修課。未來，AI能夠精準拆解組織的人才能力模型，快速匹配具備AI素養、適配敏捷組織的候選人。同時通過AI簡歷解析、人崗智能匹配、技能前置測評，解決新組織形態下“招聘快、匹配準、用人穩”的核心訴求。

當下，獵聘正以AI技術為抓手，銜接未來組織形態與人才市場，讓AI招聘成為企業搭建適配型人才體系的核心抓手，真正實現人才與未來組織的同頻共振。

獵聘在地鐵里投放的每一幅海報，都是AI時代招聘轉型的直觀信號，也印證著獵聘將AI技術深度落地招聘場景的堅定決心。

值得一提的是，我國正在加速構建AI人才體系。從2025年開始，北京市已經要求中小學開設AI課程。這意味著從學生的AI通識教育，到職場的AI招聘賦能，一源一流、前后銜接，正在共同撐起中國AI人才體系的根基。

未來，已觸手可及。隨著AI技術深度融入招聘場景，隨著AI人才體系從校園到職場全面搭建，一個更高效、更適配未來的人才市場正在成型。時代浪潮已至，我們都將在這場變革中，遇見更好的自己。