花生說:
開放、協同又不失獨立活力的生態布局,這就是吉利汽車的自信來源。
“未來相當長的一段時間內,除了銷量歷史新高以外,我想大概率未來的每一次業績發布會,我們的核心歸母凈利潤都將會是歷史新高。”——吉利汽車行政總裁及執行董事桂生悅
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“君子豹變,其文蔚也。” 去年寫吉利銷量破300萬輛時,我就覺得這家車企的成長像幼豹蟄伏后的爆發,不靠一時噱頭,而是慢慢打磨出真本事。
如今2025年財報一出來,這種感覺更強烈了:3452億的營收、302.5萬輛的銷量,這是產品、技術和全球化鑄就的底氣。
隨著開放生態的成型、獨立業務的成長,吉利汽車的想象空間只會越來越大。而最核心的增長引擎,正是一場實打實的科技轉型。
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科技轉型不局限于單一企業的邊界,臺州宣言也絕非單向度的收縮,而是如同滴灌般的精準賦能。
現在的吉利,已經不是靠某一款爆款撐場面的車企了,而是靠品牌矩陣、技術體系和全球化布局形成了合力。
而這一切的核心載體,始終是吉利汽車(0175.HK)。它就像一個資源集納平臺,全面承接各方面的技術、資本和生態支持,吉利的增長已不再是簡單的銷量疊加,而是生態效應的持續爆發。
2026年,不止345萬輛的銷量目標,更值得期待的是,吉利汽車如何以科技為核,帶著開放的姿態,在智能化賽道上走出一條不一樣的增長之路。
業績比財報更亮眼
外行看熱鬧,內行看門道。
乍看下,吉利2025年歸母凈利潤看著只漲了0.2%,但懂行的都知道,這是因為去年有90多億的一次性股權收益拉高了基數。要是扣掉外匯波動這些非主營業務的影響,吉利的核心歸母凈利潤為144.1億元,漲了36%,營收的25%增速還高,賺錢能力顯著提升。
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難得的是,吉利沒陷入行業以價換量的怪圈。2025年整體毛利率穩定在16.6%,到了四季度還漲到16.9%,主要靠的是極氪這類高端車賣得越來越多。
要知道去年上游原材料一直在漲價,很多車企要么降價讓利,要么利潤縮水,吉利能扛住壓力,還能給股東提高51.5%的分紅,派息總額53.9億港元。吉利手里現金更是漲到682億,足以見得家底兒豐厚。
品牌布局也越來越清晰。
銀河品牌一年賣了120.6萬輛,其中星愿這款車連續7個月都賣超4萬輛,妥妥的爆款;領克車均價都過20萬了,還能賣35.05萬輛,說明中國品牌高端化不是空話;極氪在12月沖過3萬輛,尤其是50萬以上的大型SUV,極氪9X直接賣成了冠軍,證明貴的車只要做得好,消費者照樣買賬。
更有意思的是,吉利的燃油車也沒掉隊,中國星系列賣了121萬輛,逆勢增長,新能源和燃油車兩頭旺,業內少有。
好技術不搞炫技
吉利一直很舍得在技術上投入資源。
去年吉利汽車花了218億研發,同比增長8.3%。它從不閉門造車,鼓搗那種只能用在實驗室里的黑科技,所有技術最終都要落到用戶體驗上。
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這一點在智能化體驗上特別顯著:從車機來看,Flyme Auto系統鋪到了大部分車型上,流暢度和交互感都跟上了;接下來更讓人期待的是智能駕駛,吉利說今年要追上特斯拉FSD的水平。
這話是有底氣的,吉利的千里浩瀚智駕系統已經拿到了歐盟認證,能跟著車一起出口到歐洲,還和英偉達合作搞AI底座,加上自己布的64顆低軌衛星,開車時定位和感知都更靠譜。
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不堆參數,吉利汽車只解決痛點。
比如電池安全,搞了神盾金磚電池;底盤操控,三大架構支撐起不同品牌的車型;就連燃油車,也裝上了智能座艙和輔助駕駛,智能化絕不只是電動車專屬。
高階的智能化并非只是簡單的智能座艙和智能駕駛,而是圍繞汽車全生命周期的應用,在這一點上,吉利汽車已經走在了前列。
吉利汽車集團CEO淦家閱表示,2025年吉利汽車在智能化方面已經從戰略布局期進入了價值收獲期,已經建立了全域AI的智能體系。從設計階段就把人工智能得到充分的利用。
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更難得的是,吉利還把自己的安全中心和相關專利對外開放,帶動整個行業一起進步,這種格局在車企里不多見。
有些人認為,臺州宣言后,吉利就進入了單向度的收縮,只顧著收成。
但在花生看來,這是誤判。
這不是一刀切的全面收緊,而是在關鍵領域給真正有潛力的業務留足發展空間:該協同的技術底座集中發力,該獨立的業務依然保有相對獨立的人權、財權,甚至能開啟獨立融資,就好像是曹操出行(02643.HK)、千里科技(601777.SH)不斷地進化和生長。
在智能化賽道,吉利通過開放生態、預留合作窗口,讓科技轉型既有內部協同的效率,又有外部聯動的想象力,這才是臺州宣言的深意:是更精準地聚焦核心、釋放活力。
一個好漢三個幫。 3月18日晚間,吉利汽車在NVIDIA GTC 2026大會上宣布,將與英偉達在物理AI、企業AI、工業AI等三大領域持續深化合作與戰略協同。“與英偉達的戰略協同,是吉利汽車開放AI生態的核心實踐。”吉利汽車CTO李傳海表示,雙方在AI領域深化合作,將圍繞智能駕駛、智能座艙、智能制造與研發、云端與AI基礎設施等維度,定義下一代智能出行的技術底座。
這場科技轉型還有一個關鍵變化:內部協同效應。
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2025年吉利完成了對極氪、領克的戰略整合,以前各品牌分散的研發資源現在集中發力,行政費用率降了17.1%,銷售費用率也降了0.7%,但研發效率反而更高了。
218億的投入,撐起了三個品牌的技術共享,不管是銀河的智能座艙,還是極氪的AI數字底盤,都源自同一個技術底座,這種“集中力量辦大事”的模式,讓科技轉型的成本更低、見效更快。
扎根當地才是真出海
2025年吉利海外賣了42萬輛,其中新能源出口超過12萬輛,上漲了240%。以前中國車出海靠的是性價比,現在吉利靠新能源和智能化打市場。
2026年,吉利明顯要發力海外了,公開目標是賣64萬輛,相當于要增長52%,野心不小。
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吉利出海是真的扎根當地。
在馬來西亞幫寶騰品牌升級生產線、培養人才;在巴西和雷諾合作建工廠、共享售后網絡;在歐洲開設研發中心,把中國的智能制造和歐洲的汽車底蘊結合起來。
中國車企如何突圍馬來西亞?
談及如何應對海外市場風險和政策挑戰,吉利控股集團CEO安聰慧表示,吉利控股旗下的多個品牌在全球市場都有各自優勢,協同合作,對于吉利汽車出海提供了助力。此外,吉利控股和全球其他優秀車企合作,通過這種方式快速拓展國際市場。
行穩才能致遠,這樣才能讓當地消費者真正接受中國品牌。吉利還要在全球新增上千家門店,極氪也要開到500家店,看來是要把國內的爆款車型和服務體系,逐漸遷移至海外。
展望2026,不止345萬輛
2026年吉利要沖345萬輛銷量,逆勢前行,但拆解下來很合理。
銀河要賣155萬輛,繼續當主力;中國星要沖刺燃油車第一,目標120萬輛;領克和極氪也分別要賣40萬和30萬輛。
支撐這個目標的,一是2026年會有一大批新車上市,覆蓋從便宜到高端的所有細分市場;二是智能駕駛技術會普及到更多車型上,形成新的賣點;三是海外產能和渠道慢慢起量,會帶來不少增量。
這不,從市場和營銷體系來看,創業數十載的吉利也在持續年輕化。
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3月20日,吉利銀河官宣,吉利銀河首款AI全地形硬核SUV正式定名為——吉利銀河戰艦700。據了解,這一命名采用“用戶共創” 方式,源自全球用戶征名活動。
在共創命名背后,是吉利希望更廣泛地開門造車,這是吉利汽車的首款方盒子,產品序列越發豐富;同時,吉利汽車讓用戶參與到造車的關鍵流程。這是一種心態上的開放,也是打造出未來不一樣汽車產品的關鍵心態。
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行政總裁桂生悅說“接下來每次業績都會創紀錄”,由此可見,自信背后自有理由。
現在的吉利,已經不是靠某一款爆款撐場面的車企了,而是靠品牌矩陣、技術體系和全球化布局形成了合力。
而這一切的核心載體,始終是吉利汽車(0175.HK)。它就像一個資源集納平臺,全面承接各方面的技術、資本和生態支持,既給旗下業務留足獨立發展的空間,又通過核心技術共享、協同效應釋放,夯實自身的科技底色。
雖然,資本市場目前對吉利的科技屬性還沒有完全認可,但隨著開放生態的成型、獨立業務的成長,吉利汽車的想象空間只會越來越大。因為它的科技屬性,是整個生態的根本支撐。
現在的吉利,已經不是靠某一款爆款撐場面的車企了,而是靠品牌矩陣、技術體系和全球化布局形成了合力。
當科技轉型讓產品有了差異化競爭力,當智能駕駛成為新的賣點,當海外市場因為技術認可而放量,吉利的增長自然水到渠成。
文 | 李皙寅·花生
編輯 | 黑松
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